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他還只是個孩子!心理師:變身噴火龍父母前,先問自己「這問題」
愈年幼的孩子,自我控制能力愈不足,愈難以抵擋外界的刺激或誘惑。而學齡前的幼童正處在對什麼都感到好奇的階段,遇到感興趣的事物,注意力瞬間黏著在那上面,也是很正常的。孩子拖拖拉拉、不願意配合,要不生氣很難?你可曾想過,當你感到生氣時,這份「生氣」的感受,是誰的呢?是你的,不是孩子的!(本文節錄自《用愛軟
開會定期、定時,就不怕「計畫趕不上變化」
當排定的計畫沒有被實踐時,我們總是聽到「沒辦法,計畫趕不上變化」。確實,當下市場充斥許多不穩定的因素,但只要掌握「定期開會」與「定時開會」兩大開會要訣,就是掌握執行力的關鍵!這是您公司的每年例行嗎?召開策略營,轟轟烈烈地列出年度目標,然後,一年之後見。一年之後,原場地、原班人馬,彷彿一切打掉重練,高
什麼?!賈伯斯是肥貓?
編按:不是所有領高薪的,都是組織裡的「肥貓」,箇中關鍵,是看他的貢獻度。例如,讓福特汽車轉虧為盈的艾科卡,或是讓蘋果掀起智慧型手機浪潮的賈伯斯,貢獻顯然都超越他們的薪資,當然絕不是肥貓。所謂肥貓,泛指領高薪卻無所作為者,以公家機關及政府支助的財團法人裡最多。此外,過一天算一天地熬年資、不幹活卻照拿錢
先別急著罵!學習上出問題,往往是孩子的「求救訊號」
學習出問題,是孩子的求救訊號:現在家長比起在意成績,更在意的是學習問題背後的「原因」;而孩子的學習問題,真正的原因往往和我們想的不一樣。別以為孩子只是看不懂、不會寫、沒禮貌,其實包含了閱讀理解、邏輯思考、書寫表現、空間計畫、環境規範、指令理解和表達社交的綜合能力。(本文節錄自《3~10歲關鍵學習力》
「缺工潮」來襲,企業找嘸人:中高齡壯世代是人力解方?
台灣即將進入超高齡社會,但根據勞動部統計,2023年65歲以上人口勞動參與率只有不到10%,相較其他亞洲先進國家有明顯落差。在報告中指出4月份中高齡求職聲量較近一年平均高出88.4%,突破近年新高,在在顯示壯世代對於職場的渴望。他們擁有豐富的人生經驗與職場歷練,能快速投入工作,提升營運效率,對企業主
Z世代寧願斜槓不當主管?兩類工作都做過的我,跟你說實話
近期Threads 有一個熱門議題,是關於Z世代不想當主管的原因,而他們不想當主管的原因還挺中肯的。許多人更表示寧可斜槓,沒興趣升遷。到底哪種職涯選擇比較好?我剛好兩種工作形態都體驗過,本文就以過來人身分,比較兩者差異。最近看Threads,發現不少網友提到不想當主管的原因。有一位網友A表示主管的現
為何丹麥人不在乎穿什麼上班?比起規則他們更專注「這件事」
我看著丹麥人,發現衣著亮麗、整齊、體面並非工作的本質。正確來說,就算工作多少需要形式、手續、規則,也不應該被與工作本質無關的形式、手續、規則所束縛。工作的目的是做出成果,而不是遵循形式、手續、規則。每個人都以自己覺得舒適的風格來工作就好。(本文節錄自《丹麥式幸福工作法》一書,作者:針貝有佳,商周出版
消除AI焦慮的「匹」型人才是什麼?跨校學程能學?
因應AI技術變革帶出的AI人才需求,教育部今(2日)宣布成立「台灣大專院校人工智慧學程聯盟」(Taiwan AI College Alliance, TAICA)。在今年9月的新學期將由台大、清大、成大教師領軍開課,共25所大學加入聯盟,透過跨校的人工智慧學程,打造「AI台灣隊」,培育「匹」型人才。
淬鍊洞察與決策思維!政大DBA助領導者理論整合實務、變局中穩舵前行
AI巨浪來襲,領導者需要什麼樣的洞察力,方能掌握變與不變,穩舵前行?政大DBA的領袖育才方程式,以扎實的學術研究思維,系統性引領從理論與實務創新整合,成為知識的創造者,提煉領航前行的能量。作為全國商管教育的引領者,國立政治大學商學院創辦全台第一個「產業博士學位學程」(DBA),以嚴謹的學術專業養成,
員工心累了?領導者可以這麼做
現今職場環境中,心累(burnout,或譯過勞、職業倦怠)已成為一個普遍而嚴重的問題。多項調查報告顯示,職場心累正在影響員工的工作效率、身心健康,以及工作投入與滿意度。做為企業領導者,應對心累引發的職場能量損耗,進行了解,並發展出正確的應對策略。我在某科技公司帶領「教練領導學工作坊」時,有主管提出問
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