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遠見搶先看 AI 轉型,為何 CEO 必須親自下場?
聽,和說一樣重要
說得太多,聽得太少,是許多人常犯的溝通錯誤。溝通其實是建立在「傾聽」與「說話」的和諧互動上。財星五百大企業裡,70 % 設有傾聽課程, 但70%的經理人都只是勉強合格的傾聽者。為什麼人只有一張嘴巴,卻需要兩隻耳朵?因為成功溝通的祕訣在於:能言善道不如洗耳恭聽。能改善傾聽能力,就能「練就搔到對手內心癢
面對女上司,多說就對了
職場上流行著一句老話:「與主管相處難,與女主管相處更難!」女主管真有那麼難溝通嗎?「表達時重點不同與先天的刻板印象,是造成一般職員認為女主管難相處的最大原因。」從化妝保養品牌雅芳轉戰壹電視擔任業務總經理、曾經培養出許多女性大將的王子云,清楚點出職場女主管為何會造成溝通障礙的問題核心。王子云認為,男下
坐什麼位子,說什麼話
當你在職場上面臨角色轉換時,是否在溝通上,會突然變成「說話卡卡」?「職場裡面最大的問題是,我以為我做到了100%,老闆卻認為我只做到50%。」幼龍企管顧問公司負責人黑幼龍說,人生職場有三個階段:社會新鮮人、資深員工、主管,當角色變換時,雖然不用跟Lady Gaga 般百變,但一定要把握住職場中每個位
換位,是最好的溝通
當我們與人相處時,如果只站在自己的角度去要求、批評別人,就很難達成充分的溝通;當衝突與對立產生時,如果不懂得反觀自省、表達善意,就很難化干戈為玉帛。尤其在職場上,溝通的對象有主管、同事、下屬、客戶,每個人都有自己的位子、自己的立場,想要縮減溝通的距離,最好的方式就是跟對方角色互換,換個位子再出發!
你的溝通指數有多高?
Part1聆聽能力1. 身體會傾向說話者,顯示你注意在聽。2. 與說話的人保持眼神接觸。3. 對於別人的談話,會頻繁地回話或點頭。4. 會用自己的說法複誦對方所說的話,確認沒有誤解他的意思。5. 和別人交談時,不會分心去做其他事。6. 如果不了解對方說的話,會勇於發問。7. 除非是要澄清問題,否則不
辦公室成功溝通方程式
「溝通有那麼要緊嗎?」、「工作不就是把事情做好最重要嗎?說那麼多有什麼用?」如果你現在還在這麼想,那麼你離現代職場的工作核心就遠了。 「溝通」在職場上的力量有多大?擅長以說故事的方式與消費者溝通的蘋果電腦創辦人賈伯斯,不僅開創蘋果王國,也讓自己從黯然出走,重回事業巔峰;滙豐銀行資深副
Fisker定義未來汽車夢
這是一個設計師為自己造車造廠造夢的故事。這年頭明星級的汽車設計師不少,例如為BMW 創造出經典Bangle’s butt 車尾風格的Chris Bangle,或是為Ford 規畫出Kinetic Design(動感設計)新世代風格的Martin Smith。但Henrik Fisker 顯然是這群設
一年加薪4次的店長學
什麼行業可以一年加薪4 次?一年薪水翻2-3 倍?店長的年薪從120 萬元起跳,平均月薪10 萬?還記得去年9 月在台灣造成排隊購衣熱潮的UNIQLO 嗎?這就是UNIQLO 創辦人兼社長柳井正想出的全員經營制度,讓每個員工都有一年4 次加薪的機會,只要你能通過季考核。UNIQLO 優衣庫集團,目前
下個10年,現在就開始規畫
想未來,總是讓人想得頭痛。你還年輕,卻有周遭的親友團,不斷要你思考、計畫:下一個10 年,你要做什麼?「因為人生是一場馬拉松,而非百公尺短跑衝刺,」台灣最熱心的教育心理學者洪蘭就多次呼籲:年輕人要眼光遠大,比氣長。如何規畫自己未來10 年的前程?自己對很多事情都有興趣,如何挑出最適合的一條路?以下告
超級分工時代來了
合久必分,分久必合,似乎是管理中不變的道理,現在職場的最新趨勢,又從整合進化到「超級分工」(hyperspecialization)。網路時代更加速了超級分工的來臨,也就是說,今天的一份工作,未來將切割為好幾份。經理人必須學會將工作分割為微小、便於指派的單位。對於位在美國康乃狄克州的軟體開發公司To
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