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五張王牌,讓人人都說Yes
1.累積Yes,之後更順利出門在外靠朋友,人總免不了需要他人幫助,該如何開口,才能在不使對方不快的前提下接受委託?心理學裡有一招名為「先行請求」的小祕訣,正可輕鬆解決此問題。在提出真正要求前,先提出幾個對方較容易接受的請求,當對方答應了一開始的幾個要求後,對於之後較大的請求也會愈來愈難以拒絕。下次再
七大必勝談判絕技
為什麼需要談判?談判在生活中無所不在,買賣商品想要拿到好價錢需靠談判,想要老闆加薪得有高明的說服力,預算不足要廠商降價合作,也得先講出對方認同的理由。談判不只是外交官的必備技能,也不是只有高階主管才需要,愈是在不確定的年代,談判技巧愈重要。透過談判不僅能化危機為轉機,尋找共贏局面,甚至能讓競爭對手變
創造屬於你的「風格演說」
帶動全球瘋「風格演說」的TED,為什麼可以這麼吸引人?18 分鐘的演說,關鍵元素:故事、熱情、人性化,讓「TED 式風格」演說成為專有名詞,代表的意義就是好、動人的。歐巴馬如何把演說的力量帶回美國政治界?在一場接著一場的演說當中,用他激勵人心的願景、讓人奮起的修辭,以及充滿魅力的風度,不僅激起如雷般
用專業力說服客戶
每個人的注意力頻率跟波浪一樣,15 分鐘就是極限,時間一到,眼神就會開始渙散,如何在黃金15 分鐘內,說服對方埋單自己的想法?「說故事的能力通常就是加分關鍵,」過去在廣告公司任職、現在則是SOHO 族的林君萍,歷練過大小提案、比稿,面對形形色色的各種客戶,她有一套累積多年經驗的說服力教戰守則。 做
用執行力說服老闆
你的老闆苛刻囉唆,專制霸權?還是慈悲善良,明理好溝通?不管老闆是個什麼樣的人,只要一進入職場,每個人都會面臨說服老闆的時刻,該怎麼做,才能一次到位,發揮說服力?「執行力就是最好的說服祕方!」浩漢產品設計(NOVA Design)董事長陳文龍直指職場溝通的關鍵要素。陳文龍在1986 年進入三陽工業,一
用決策力說服員工
說服,從企業故事開始。每年明基友達集團舉行新生訓練時,董事長李焜耀總會親自上場,對2000 多名新進員工說上一段公司的故事;公司家庭日時,李焜耀會鼓勵員工多帶家人來參與;集團內18 家公司、高達9 萬5000 名員工,時常收到來自明基友達基金會的電子報,內容講述的是熱愛大自然、親近土地的感動、美好。
讓對手無法拒絕的說服力
買東西殺價總是殺不下來、和人爭論又說不過對方、明明有好的idea 卻不被採納⋯⋯,你總是這樣懊惱著嗎?有時候,光有道理、有能力是沒有用的,做事想要順利水到渠成,朝自己想要的方向走,最重要的是具有說服他人的能力。希臘神話中,太陽神阿波羅(Apollo)愛上了特洛伊城的公主卡珊卓
務必戒掉的10種無用說法
1.我呢?凡事以自我為中心,連說話也三句不離「我」,是溝通的一大禁忌。這些人一講起話,就好像已經活了八輩子一樣,你每個經驗他都有一個,若是不幸又位於高位,更容易因下屬的殷勤誤以為自己溝通無礙。試著將舞台讓給別人看看吧!有效的溝通絕非建立在單方面的張揚上。 2.嗯嗯啊啊語句間的停頓習慣以「嗯」、「啊
職場求生的10個溝通技巧
1.跟主管不熟?讚美讓他心花怒放沒有人不愛聽好聽的話,而自信也是需要他人的肯定,動動腦找個點稱讚對方,一句話瞬間破冰。然而點要抓得好,可是要靠平時訓練的觀察力,否則馬屁拍在狗腿上,可是會讓場面很難看的喔! 2.跟同事沒話題?讓他說準沒錯古語說:「人之患,在好為人師。」從正面解讀即是每個人都很願意向
七秒鐘決定第一印象
站上講台,七秒鐘會決定第一印象,三分鐘即左右一場溝通流程的生死!在創新經濟時代,你不僅要學會一對一的人際溝通,還要掌握簡報技巧,發揮「即時」的溝通能力。大多數人都認為,簡報是主管、是業務、是行銷人員才須具備的能力,卻忽略基本的簡報能力,能幫助自己在短時間內,清晰地向老闆、上司表達想法、建議,也許一次
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