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檢視和調整階段經常發生的錯誤
最後,我想針對容易在檢視和調整階段發生的錯誤稍做討論。1. 容易見異思遷(個人)很多人會認為「KPI 不如想像中的順利,一定是沒有順利與KDI 產生連動。既然如此,那就想個新的對策吧」,然後不斷改變做法。乍看之下,這樣的PDCA 循環看似順利,然而「最低限度的檢視、調整」有三個不可或缺的要素,那就是
為了「捨棄」,就要先一一清點
先將手上所有的DO做篩選,才能進行捨棄。如果你自覺沒有每天確實完成工作,這時最先該捨棄的是工作態度,但除此之外也潛藏有其他可以拋棄的TO DO,所以要全部列舉出來。這看似是個龐大的作業,其實意外地簡單。想追加與工作有關的DO 時,就將職場行動可視化;如果是個人的DO,就將個人時間的使用方式具體化即可
日本老父母悲歌! 死前要準備5百萬給繭居兒女
日本國內有超過50萬的「繭居族」,關在家裡、拒絕與社會接觸,靠著父母養或領救濟金過生活,而這些長年不工作的繭居族,如今慢慢進入中年,他們年邁的父母親開始擔心,應該要存多少錢留給孩子,才能讓他們「一輩子不出門」也能活下去。根據日媒《PRESIDENT》報導,長年協助家長與繭居子女共同規劃財務的理財專家
共好才能永續 集結合作夥伴 為教育下一代付出
(圖說:左起 朱竹元董事長、林基在總監、周慧婷顧問)企業在營利之餘,如何照顧利害關係人、善盡社會責任,已成為企業必須正視的課題。從過去單一企業捐款或當志工的做法,到提供企業核心職能,跨界整合外部資源,共同擴大社會影響力,更是未來企業社會責任必然的發展趨勢。由信義房屋及遠見雜誌主辦的「星期二下午的一堂
光鮮亮麗都是騙人的!披著夢幻假象的勞碌命職業
媽媽都說要找工作就要「錢多、事少、離家近」,醒醒吧!根本沒有這麼好的事情啊~假的!我眼睛業障重~工作占據了人生大部分的時間,擁有一個令人稱羨的工作是大家的夢想,每個人都想還要有悠閒辦公環境、優質福利待遇、邊玩邊工作氣氛,最好還能符合黃金求職守則:「錢多、事少、離家近」,但天底下有這麼好的事情嗎?俗話
不怒而威?怒而不威?
現代領導人日理萬機,壓力大,管理不順時,難以控制脾氣,發怒是常事,但是發怒有用嗎?管理學常強調對部屬仁心,稱讚過於責罵,但是實務上很難證實。做好老闆被人欺負。日本產業再生機構前運營長富山和彥,曾拯救多個瀕臨倒閉或破產的企業。很多企業領導人都是好人,所以,總是為人情所困,不願得罪創業同志、員工、OB(
宏碁辦24小時黑客松競賽 從Google手中搶下明星學生
宏碁今年首創「24小時黑客松」競賽,目的是為了招收實習生,進而攬才。也希望透過創新作法,一改新世代對宏碁的既有成見。凌晨3點,宏碁汐止總部的價值創新中心前瞻技術總處內,依然燈火通明。六人一組的學生,絞盡腦汁思考怎麼把握最後幾小時,組合討論出來的創意,及桌上各種應用套件,在24小時內完成這次的競賽作品
上海台商回台徵才 萬人爭搶818個職缺
即便薪資待遇沒有比台灣好,但國內的年輕人卻寧願大膽西進,看好的是上海的國際化魅力,以及未來的發展潛力。今年6月間,大學畢業季前夕,有一件轟動台商圈的大事。上海台商協會,今年首度組織了105家台資企業回台徵才,總共釋出818個工作職缺。豈料,意外引起轟動,活動在台北僅辦六個鐘頭,現場竟然來了1萬515
從《闖蕩》看中國 反思三代台商創業路
由金鐘獎導演謝欣志協同製片陳芝安拍攝的《闖蕩——台商的中國創業夢》,罕見披露台商在中國打拚的辛苦與堅持。台灣拍攝的紀錄片,絕少以中國大陸台商為主角。金鐘獎導演謝欣志協同製片陳芝安,遠赴中國耗時兩年拍攝的《闖蕩——台商的中國創業夢》,罕見披露了台商在內地打拚奮鬥的辛苦與堅持。光點華山電影館,9月6號舉
陳怡樺用「pivot」管理哲學 帶領趨勢迎向AI物聯網
她曾在2013年獲選《富比世》雜誌亞洲50大最有權勢商業女強人第四名,更是軟體界極少數的女性企業領袖。她,是現年58歲的陳怡樺。經常穿著運動T Shirt、牛仔短裙,總是保持爽朗笑容的陳怡樺,2005年從趨勢科技董事長張明正手中接下重擔,擔任執行長。至今12年來,不管全球如何不景氣、科技如何變動更迭
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