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遠見搶先看 AI 轉型,為何 CEO 必須親自下場?
是時候,讓公司為你工作了!
公司總是聰明又務實的。當你滿懷感激的簽下offer letter時,公司早已精明算妥支付你薪資的成本,以及你該為他們賺到那超過十倍、百倍的營收。以正常的網路公司業務來說,公司付你一個月獎金加底薪15萬,你這個月一定貢獻給公司超過百萬。以我自己在LINE做業務時為例子,薪水和業績金額的比例大概是1比2
在西方文化裡,也許它比工作實質成績更重要
前陣子在LA待了半個月,剛好有機會和長期在美國各地發展的職人們討論,擁有哪些特質,才能在職場上吃得開? 在一來一回的交流中,觀察到幾個東西方的職場差異,也發現其中最大的不同,莫過於對於「溝通」的認知。“Why did you use this color here? I am not sure I
轉職季來了!為何他們總是爬的又快又高?
年關甫過,苦逼的上班族們紛紛蠢蠢欲動,期待在新的公司能有更人性的文化和薪水。我相信正在看這篇文的你我,都是辛勤工作的老實人,最多最多偶爾murmur老闆而已。但是,為什麼阿我的老天鵝,每年三月之後,總是看到一些平日最會說話、最會包裝自己的同事,一個個換到更好的公司去拿翻倍的薪水?他們到底如何做到的?
好人才就像好食材,企業要懂得烹出好味道
無論是企業界或學研界,人才流動已成為近幾年的熱議話題。2018第16屆華人領袖遠見高峰會第四場專題論壇,以「人才國際移動的成功方程式」為題,由中央大學人力資源管理研究所副教授林文政擔任主持人,邀請IBM大中華區前董事長/總裁錢大群、步步高集團財務長鄭玉芬,以及實踐家教育集團董事長林偉賢與談。林文政:
老闆,你在浪費我的時間
剛過世十週年的經營之神王永慶最珍惜的不是錢,而是時間,錢對他,除了投資,已失去意義。時間是他最大資產,他吝嗇地使用。來客的談話主題,覺得無謂,有時五分鐘,有時十分鐘,他會站起來就走人。上司或企業領導人往往送員工去上時間管理訓練課程,但很少知道自己是浪費時間的元凶。老闆的浪費通常來自:一、開會遲到;二
培養好部屬,信任與放任的界線在哪?
不久前,有個剛升任主管的朋友找我聊關於部門帶領的問題,他劈頭的第一句就說:「唉,我覺得我帶的這幾個人不太聰明,實在有點無力。」gipi:「怎麼說?」他:「我給他們充分的信任,幫他們安排好工作後,要他們自己抓時程,並自己掌握時程,有問題的時候才回報給我,結果呢?每件工作都delay,然後我就一一用問問
印尼雅加達工作生活實況:比台北貴1.5倍卻有雙倍享受?
你曾否加班到深夜,回到家坐在床沿,覺得好不容易有一絲屬於自己的時間,但再不睡明天就來不及起床上班打卡,痛苦掙扎著是否該認命的睡去?我個人很喜歡一部2016年的美劇Westworld(台譯西方極樂園),內容講述一個由AI機器人組成的大型遊樂園裡,他們日復一日的醒來、工作、又睡去,入眠後記憶被洗白,隔日
誤點背後的隱憂!列車長說出台鐵不想讓你知道的真相
普悠瑪列車翻覆意外,已引發一波台鐵檢討的聲浪。昨日(28日)晚間有位台鐵的基層員工在網路社團中發文,「以列車長的角色,告訴你們台鐵不想讓你們知道的真相」,分析身為台鐵員工所看到的經營管理問題。一位台鐵基層員工,昨在網路社團「爆料公社」(不公開社團)上發表一篇長文,以列車長的角色解析台鐵營運的問題所在
內向的人一定吃虧?讓「安靜」成為職場優勢
內向者長期被視為是職場裡較弱勢、不起眼的一群人,但是他們的特質卻是不少人眼中的寶藏。該如何將內向化為優勢?暢銷書作者、美國非營利組織Give2Asia亞太經理張瀞仁分享她的親身經歷。在社交場合,你會主動出擊找機會,還是坐在角落默默獨飲?打電話聯絡客戶,你會不會因為擔心打擾人家,拖了再拖才敢拿起手機撥
公開職場翻身心法:即使失敗了,頂多回原地
DMEXCO是Ad Tech界的年度盛會,於景色如畫的德國科隆(Cologne),也是古龍水的濫觴之地舉辦。每年聚集上萬來自歐美數位廣告、App開發者界的領頭羊與會。在颯颯的秋日造訪香水之都,一整天不間斷的會議後,我走進由歐美第一名廣告Tracking及DSP大廠合辦的派對。隨著音樂起伏,一群群高過
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