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解鎖新思維 如何一次搞懂未來十年?訂雜誌自選兩本AI好書,你還在猶豫?
為什麼領導者聽取策士建言最好「聽兩次」?錯誤的建言有兩個特點
編按:君王和策士是不可分離的共同體,所以他在施政時,一定要明智地聽取建言並實際執行。君王應該了解每個顧問的特質,正如顧問熟知君王的理念,所以古羅馬詩人馬提亞爾(Martial)說:「了解臣下,是君王最重要的能力。」(本文摘自《萬事問培根》一書,作者為法蘭西斯.培根Francis Bacon,以下為摘
誰說在家工作容易耍廢?4個方法善用「儀式感」確保專注力和高效率!
編按:有儀式感的人,懂得努力把平淡的每一天都過得精緻無比。因為你的每個今天,都是生命中獨有的一天。你認真對待生活,生活也不會怠慢你。(本文摘自《我的努力,只為自己的海闊天空》一書,作者為石雷鵬,以下為摘文。)有儀式感的學習或工作:沉浸、高效和專注無論是學習還是工作,都需要好的環境,好的環境能創造一種
小心隔牆有耳!除了”You’re crazy“,也可以用這幾句英文吶喊:是在哈囉?
在江湖走跳久了,總會遇到難以理解的人。雖然臉上裝沒事,但心裡有千百個問號:「你有事嗎?」「有病嗎?」「是在哈囉?」甚至想用英文大叫: “You’re crazy!”除了crazy之外,英文還有哪些說法呢?※ 使用注意事項:向好友抱怨限定!1. You’re not right in the head
美國通用汽車在2009年申請破產,竟是因為「內卷化」才輸給日本汽車?
編按:在一個所有人都在奔跑的環境中,跑得不夠快,就依然擺脫不了「內卷化」的陷阱。而只有比別人更快,才能在未來的競爭中贏得主動。(本文摘自《墨菲定律》一書,作者為張文成,以下為摘文。)「內卷化」的根源20世紀60年代末,美國文化人類學家克利弗德.紀爾茲(Clifford Geertz)前往印尼的爪哇島
形容緊張情勢「升高」,要用raise還是rise?用這兩句英文記住正確用法
英文字常有「看起來很像,但根本不一樣的」多胞胎字組。物價上漲,價格又提高了。這個「提高」,英文要用raise, rise, arise, 還是arouse呢? 今天我們就來看看這些實用的例句,讓你一次學整組,完美駕馭 raise, rise, arise 和 arouse!1. I was
「懂得發問」是AI模仿不來的思考力!提出有效問題的8個步驟
編按:這個世界上不存在「絕對正確的問題」。如果能夠提出有效的問題,就能夠收集有效的資訊;如果能提出令自己滿意的問題,代表能夠確實地用自己的腦袋思考。(本文摘自《哈佛╳史丹佛 成就超一流邏輯思維的33問》,作者為狩野未希,以下為摘文。)「初次造訪異國,你卻染上了原因不明的疾病,不得不找當地醫師看診。」
想跳躍式升遷,先問問自己是個值得信賴的人嗎?
我一生感謝神,給我太多的美好,其中很重要的一項,就是能受人信賴,因為長官信賴,升遷很快;因為人民信賴,立委選舉第一高票當選,受人信賴,真是人生至高無上的喜樂。 獲人信賴,至感美好!我一生曾獲不少獎項,獲獎當然高興,但其中我最感到安慰的是,著名的「讀者文摘」有次民意調查,各行各業最受信賴的人
人才有多難找?5萬家企業同時搶人,平均得加薪13%才有機會
找人才好難!人力銀行發布的最新年後轉職報告顯示,虎年徵才創3.3年來最難,又以技術藍領、工程研發、知識服務這三類職務最難尋,企業搶人至少要加薪13%才能達到留才攬才的目標;而銀彈攻勢已非萬靈丹,63%的企業中高度認同「加薪也搶不到人」,還得祭出有感的三大誘因、突破五大警訊,才能在虎年搶才大戰中突圍。
想約心儀對象,如何用英文說好「進可攻、退可守」的邀請句?
想邀約心儀對象,說話的「起手式」很重要!要如何用英文禮貌邀請,給對方好印象呢?「邀請人家一起來玩」的英文有哪些說法呢?疫情一旦趨緩解封,是時候揪團聚餐了!有心儀對象,也該約出來見見!邀人跑趴、吃飯、喝咖啡、衝露營……參加活動的人當然愈多愈好啊!The more, the merrier!1. Wha
亞洲人的「不好意思打擾」容易流失人脈!用感謝經營,傳承溫暖
編按:我從2019年開始,在美國一個非營利慈善新創機構「NEX Foundation 」擔任義工,一起做義工的夥伴大多都任職美國的大企業。但我在失業期間,卻因為各種「不好意思打擾別人」的顧慮,沒有好好利用這些資源,現在想起來,都為當時的我感到可惜。(本文摘自《勇闖大蘋果!紐約的受挫力養成課》一書,作
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