職場職涯

「你這個蠢蛋，閉嘴！」當對方只能用語言暴力來表達不同意，是時候暫停這場討論了

編按：「格雷厄姆之靶」有助於你冷靜看待對方，並保有客觀的思慮，在激辯中能清晰點出討論的目的。如果對方在交流過程中，除了謾罵跟污辱外，提不出任何有意義的論述，也沒有其他可支持的觀點，那麼是時候暫停這場交流了。（本文摘自《優雅反駁的技術》一書，作者為納森．宇天達爾Nathan Uyttendael，以下

【轉職心得】從零到前端工程師，我到底做了哪些努力？

原本最近學習學到一個段落，準備著手準備前端作品集，不曉得是不是上天看到我的努力，竟然在我只有將課程作品放上cakeresume的狀態下，收到不少面試邀請，也順利地收到offer。要感謝、要記錄的過程太多了，於是我著手撰寫了這篇文章，希望可以幫助正在轉職苦海努力的你。這篇文章主要會依照以下脈絡，由於文

講究「包裝」的時代，話說得愈滿愈有人信？諮商心理師3招分析說話者可信度多高

編按：如何知道一個人的說話的可信度有多高？其中一個方法是，先把他話中所有的「形容詞」刪除。假如直覺告訴我：「哪有這麼誇張的事情？」或是「這件事情的過程太不合邏輯了。」我就會想辦法印證。（本文摘自《從說話洞察人心》一書，作者為林萃芬，以下為摘文。）為了避免人際摩擦，我們每個人或多或少都會隱藏想法，或是

跟主管「合不合」決定你的工作表現？專業經理人分享向上管理4招，找出「事半功倍」的交集點！

在職場中，無論我們實力多強，如果無法得到主管的青睞，最終也是事倍功半。因此，想要工作順利，其中一個必學的技能就是「向上管理」。我們離職，很多時候不是對工作不滿，而是對主管不滿。但除了將責任都歸咎於糟糕的主管，或許我們也該思考一下為什麼他會對我們那麼差。和任何人際關係一樣，我們和主管可能一拍即合，也可

華燈初上真人版》日本第一女公關分享成功關鍵：不分派系、做好基本功，比起外貌不如磨練內在

編按：我也不是長得特別可愛。臉比我好看的公關小姐實在太多了，而我所做的就是遵守那些理所當然的事情：嚴格遵守不遲到、不無故蹺班、不偷懶這些基本事項。很意外的是有許多女孩子做不到這一點。（本文摘自《日本第一女公關的人際溝通術》一書，作者為Enrike小川愛莉，以下為摘文。）Enrike（小川愛莉）從18

「有借有還，再借不難」你知道自己的職場信用評分有幾分嗎？

職場的每天對內與對外的往來互動、每個專案合作，都像是我們跟金融機構往來一樣，只有持續互動並保持準時還款的習慣，才能夠維持高信用評分。「有借有還，再借不難」是基本原則。致命的工作缺點：人間蒸發Leo是職場老鳥，之前因為曾在媒體業服務，因為擅於寫稿跟採訪，也一直都有在接案賺外快，後來索性辭了工作全職接案

抓不到工作節奏、想討好老鳥……轉職新人期10大焦慮，哪點你也深有同感？

新工作的新人期最難熬。儘管工作多年，在面臨轉職、到了新的工作環境後仍有一段適應期仍須度過，在這段期間若咬牙撐下去說不定之後一路順風，但也有人無法熬過挫折感，每天失眠焦慮，更因此再次選擇換工作。你也曾體驗這些焦慮嗎？ 《DailyView網路溫度計》透過《KEYPO大數據關鍵引擎》調查，網友