產經

企業的「幸福」運動，是否已成了一種負擔？

幸福感能帶來更高生產力的想法，並非一直都受到廣泛認同。過去幾十年間，人們不停爭論幸福感與生產力間的關連。早在1989年，就有研究人員假設幸福感可能會導致人們在工作時失去動力，因為工作時愈快樂，就愈可能自滿和恍神。其他人則提出理論，認為努力工作並不會讓我們更快樂，但幸福感能促使我們更努力工作。（本文摘

戰神或門神？黃國昌將如何扮演大同獨董一角？

距離6月30日大同公司股東常會還有近兩個月，但卻因昨（5）日一份董監事改選提名名單，引爆新聞話題。時代力量前立委黃國昌竟獲市場派提名為獨立董事！有「立院戰神」封號的黃國昌，會如何演出獨董一角？黃國昌被提名當天，就讓大同股價應聲大漲；然而，他能否當選，尚待股東會揭分曉。外界好奇，黃國昌為何答應提名？又

別跟錢過不去！7個反思，擺脫鼓勵過度消費的行銷手法

市面上有各種省錢方案，弔詭的是其設計原理幾乎都是為了要你花更多錢。例如大拍賣、折價券、促銷碼、信用卡紅利回饋、其他獎勵方案，以及長期會員方案、免費試用期、免費樣品、無條件退貨政策、訂閱方案與快速而免費的寄送服務。低得不合理的入門價格是另一種銷售手法，目的是放長線釣大魚，最後不是要你買昂貴配備，就是讓

用「信任」管理波克夏！巴菲特如何承擔做錯決策的風險？

編按：本文摘自《信任邊際》一書，作者為勞倫斯‧康寧漢（Lawrence Cunningham）與史蒂芬妮‧庫巴（Stephanie Cuba），兩人為夫妻，並合著《巴菲特的股東》。勞倫斯‧康寧漢為喬治華盛頓大學法學院研究教授。兩人多年來深入研究巴菲特與波克夏，過去曾把巴菲特的投資原則歸納為「安全邊際

台灣醫材組國家隊，風光背後的三大挑戰？

台灣成功阻擋新冠病毒在本土擴散，雖然讓國內醫材業者倍受國際矚目，但外銷斷鏈卻成了業者眼前的棘手難題。「台灣防疫能力很強，但我們的醫材卻強到無處可去，」一名醫療材料公司高階主管說，這波疫情失控，讓世界看見台灣，醫材業者仍面對挑戰。2月下旬，歐洲各國陷入嚴峻疫情，美洲也難以倖免。時隔兩個月，中國走出封城

放棄醫學院的「故事收藏家」創辦StoryCorps，留下911、新冠肺炎的「時代之聲」！

編按：「若地球40分鐘後就要毀滅，你想對在乎的人說什麼？」這位放棄醫學院的「故事收藏家」Dave Isay傾聽你我的故事，讓愛不再遺憾。中古世紀的吟遊詩人以「故事」維生，遊歷各地、採集故事，讓許多民間傳奇得以流傳後世。故事的重要性在於鑑古知今，新冠肺炎常被拿來與SARS、黑死病做比較；科技泡沫、金融

【防疫下一步】疫苗、試劑、藥物開發也能整合國家隊？

歐美國家雖因新冠肺炎疫情重創，但也傾力展開疫苗和檢驗試劑、藥物的開發腳步，全球防疫即將進入第二個階段，科技防疫成為重點。專家指出，如果台灣不希望在下一個防疫階段失利，除了靠政府力量整合國家隊，更需要具決斷力及有遠見的決策。行政院日前宣布推動「科技防疫公共民間參與平台」，推動藥物、疫苗、檢驗試劑等自給