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「五心」服務 強調永遠多做一分
成立17年的Yahoo奇摩購物中心是許多台灣網購族依賴的啟蒙導購專家,2014年首度獲《遠見》服務五星獎後,穩居四年「最強亞軍」,今年終於以最高分再度勝出。其實Yahoo不斷改善服務,今年5月率先推出「拍立購」智能服務,成為全台首個運用邊緣運算、即時物體偵測技術的電商平台。消費者逛街或上網看到興趣的
數位服務太到位 滿意度高達97%
睽違三年,國泰世華重回《遠見》五星服務獎的銀行業冠軍。國泰世華副總經理鄭有欽表示,這是多年內化與練功,尤其在整合O2O(線上與線下商業模式)做了許多努力後,終於收割成果。國泰世華去年開始了一項大膽服務。客戶一走進分行,一樣抽號碼牌,但不一樣的是,若只是小額存款、轉帳等簡易型交易,不會安排臨櫃,而是由
先讓員工滿意 翻轉「報復專線」
今年1999便民專線冠軍,獎落台北市政府,這是市長柯文哲上任以來首度獲獎。走進台北市1999話務中心,通話聲此起彼落,106位話務人員,輪班提供24小時不間斷服務,平均日通話量達到4000通,堪稱全台灣22縣市中最繁忙的話務中心之一。話務中心最前方有一個螢幕,顯示國、台、客、日語的即時服務情形,例如
台味極致服務 小細節傳遞大感動
開業五年來,今年台北文華東方酒店第三度榮獲《遠見》服務五星獎。這個好消息對今年4月來台上任、擁有22年國際酒店管理經驗的外籍總經理貝理卡(Karan Berry)別具意義。他觀察,飯店服務必須融入三大趨勢:「環境永續」「體驗經濟」和「數位化科技」。例如環保意識愈趨重要,必須努力減塑。數位科技也已大量
以客戶為中心 唯一宗旨服務到好
向來是《遠見》服務業大調查電信業常勝軍的中華電信,去年憾失寶座,今年捲土重來,再次登上冠軍,累計獲獎七次。中華電信總經理郭水義將得獎歸功於今年初實行的「以客戶為中心的價值創造轉型計畫」。這是要求員工以客戶為中心,針對行動、MOD各種業務,搭配科技輔助,找到消費者潛在需求的規畫。每週,中華電信董事長、
實虛服務完美整合 安麗台灣拿下《遠見》五星服務九連霸
安麗台灣今年奪下《遠見》五星服務獎九連霸,創下《遠見》神祕客調查17年來的最高記錄。安麗台灣總裁張明德點出,服務持續精益求精,是超越同業的關鍵。來台成立滿37歲的安麗台灣,算是「中壯年」企業,但產業與社會生活型態改變,「消費者變了,我們不能安於現狀,必須持續進化、創新。」在數位化當道的現代,進化的方
不說NO說OK 微笑軍團五度奪冠
居家生活類的HOLA特力和樂,今年不僅連莊,更是第五度獲得《遠見》服務大獎。今年得知獲獎,特力集團執行長童至祥如重釋負地說,去年得獎後,員工不敢鬆懈,仍不斷優化服務品質。「去年推出『友善服務』,陪伴行動不便的客戶輕鬆購物,讓員工更有同理心,今年則舉辦『微笑計畫』,落實多微笑、多打招呼運動,展現熱忱。
深入了解痛點 保戶按讚遍地開花
國泰人壽去年首度榮登《遠見》服務五星獎,今年再度連莊,資深副總經理王麗秋慎重地表示,這不是一年的努力而已,而是多年來不斷精進服務的成果。例如2016年開設NPS(Net Promoter Score淨推薦分數),就是一大進步。過往,國壽會進行保戶滿意度調查,但NPS進一步詢問,「願意推薦國壽給親朋好
房仲當團康 經營社區更給力
今年房屋仲介業的《遠見》服務業冠軍,毫無意外,再度由信義房屋斬獲!這不僅是信義第七座,也是首度三連霸。對於連莊,信義房屋副總經理信泓浚顯得沉穩,「戰戰兢兢啦!關鍵還是要不斷升級,才能常保競爭力。」從房屋仲介起家的信義房屋,早已不只是一家仲介公司而已,而是台灣居家生活的領導品牌,只要是社區生活的點點滴
激勵員工推陳出新 擺脫服務麻痺症
全家便利商店今年三連霸蟬聯《遠見》五星服務獎,累計共獲獎11次,稱霸國內便利商店業,讓全家總經理薛東都笑顏逐開。全家全台超過3500門市,每天來客數破200萬人次,平均每位顧客2分鐘內完成消費走出店門。如此短時間接觸,要讓顧客體驗到好服務,挑戰其實相當大。儘管不斷提醒員工要做好服務,但薛東都坦言,最
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