睽違三年,國泰世華重回《遠見》五星服務獎的銀行業冠軍。國泰世華副總經理鄭有欽表示,這是多年內化與練功,尤其在整合O2O(線上與線下商業模式)做了許多努力後,終於收割成果。
國泰世華去年開始了一項大膽服務。客戶一走進分行,一樣抽號碼牌,但不一樣的是,若只是小額存款、轉帳等簡易型交易,不會安排臨櫃,而是由一位CRM專員導引顧客到ATM,或手把手教導客戶用行動網銀操作。
「分行一開始很緊張,」鄭有欽不諱言,分行認為,就是為了與客戶多互動才開分行,推銷一張信用卡也好,怎麼將客戶趕向ATM,「萬一以後都不來怎麼辦?」
但總部認為,分行不應忙於交易類工作,而是要做對客戶高附加價值的服務,因此簡易交易可由CRM專員協助,較複雜業務才由臨櫃專員、理專處理,追求客戶分流後的最佳效果。
此外,國泰世華也加強線上數位服務。去年9月才上線的智能客服「阿發」,滿意度高達97%,回覆切中需求、語意自然,逼真到有客戶以為是真人,甚至有客戶懷疑「怎麼可以這麼懂我」,一度以為是詐騙。
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