產經

AI 來的時候，站在破壞的那一邊？

台大管理學院教授郭瑞祥五度跑進波士頓傷心坡，兩年前進哈佛的高階主管課堂，當自己是學生。他想弄清楚一件事：AI 來的時候，你站哪一邊。AI 對這一代領導人來說，就是波士頓馬拉松那段傷心坡──它偏偏放在你最累的地方。美國波士頓馬拉松33公里處，有一段三公里的上坡。跑者通常在30公里撞牆，體力見底，這段坡

不老台灣論壇〉體感年齡打8折！旅遊住居打破「老」框架，重塑身心韌性

台灣迎來超高齡社會，但你想像過「體感年齡打八折」的百歲人生嗎？《遠見》「不老台灣」論壇邀集南山人壽、新天地開發與雄獅旅遊，打破「老」框架。三大巨擘從財務、AI智慧居住到預防醫學旅遊跨界解密，帶大眾翻轉生活型態、重構身心韌性，提前布局無齡新未來。【《遠見》40週年「不老台灣」論壇系列報導】▋系列１：衛

催生生技新護國神山？藥華藥晉升千金股，全球在地化佈局攻頂北美

從3F創業精神到晉身千金股，藥華藥以自主研發新藥完成北美布局，更選擇不授權國際藥廠，而是自建全球銷售體系，並布局AI、細胞治療。這家曾被看衰「玩完了」的台灣生技公司，如何用20年打造國際藥廠？藥華藥今年持續改寫營運紀錄。2026年第一季營收達51.2億元，年增57.23%，連續14季創新高，本業獲利

AI時代真正競爭力！領導人必備三大判斷力

在Token成本驟降的AI年代，企業的核心優勢正從「執行力」轉向「判斷力」。透過AI放大能力的「超級個體」，打破了傳統流程與規模優勢，使理解情境、不確定下決策及當責能力，成為真正的職場稀缺。面對資料驅動的學習效應，領導人亦必須以質疑資料、擁抱失敗與善於提問的心態，重塑組織的競爭能耐。AI時代從本質上

2026國泰永續金融論壇》AI、資料中心用電大爆發！曾文生：供電思維轉向，正確選址才是關鍵

AI帶動半導體擴產與資料中心建置，電力議題已從「電夠不夠」轉向「如何供得更有效」。面對企業RE100與24小時運轉需求，供電、電網與綠電布局成為競爭力關鍵。AI時代真正的挑戰是缺電，還是電力與再生能源如何精準配置？面對AI、半導體擴張與淨零轉型，電力已不只是企業營運的基礎設施，更攸關產業布局、城市競

2026國泰永續金融論壇》打造「亞洲那斯達克」，證交所、經濟部催生AI綠色雙軸轉型新戰略

AI浪潮、碳費上路與全球能源變局交織，企業競爭力正被重新定義。證交所提出打造「亞洲那斯達克」、催生「護國群山」，經濟部則直言「算力就是國力」，並將金融視為綠色轉型加速器。當永續成為資本市場新語言，台灣企業如何透過AI與綠色雙軸轉型搶占下一波國際競爭優勢？面對全球永續金融秩序重整，資本、技術與產業創新

電力即國力：AI驅動能源代幣時代

在人工智慧（AI）、數位經濟與能源轉型快速發展的今日，「電力即國力（Power is National Strength）」已成為衡量國家競爭力的重要指標。過去，國家競爭優勢主要來自於土地、人口、石油、鋼鐵與製造能力；而當前全球正逐步邁向以AI算力（Computing Power）驅動的新經濟時代。

0.2秒決勝負！台普威靠一條龍服務搶占儲能兆元市場

在AI資料中心、再生能源與電力交易市場崛起下，儲能正從輔助設備躍升為關鍵基礎設施。成立僅七年的台普威，從3000萬元資本額起步，打造全台最大民間儲能案場，搶進兆元商機。對你我而言，回家按下開關，電燈亮起那個瞬間，只是一眨眼的工夫；但，對台灣的電網而言，不到一秒的波動，可能就會影響工廠產線、資料中心運

AI浪潮重塑職場！企業領導人最該改變的思惟

AI浪潮下，企業雖贏得績效，卻常面臨組織生命力流失的隱憂。許多領導人仍依循舊有的KPI與成本思惟，未能重視團隊能量與心理安全感，導致轉型時難以激發員工的自驅力。真正的創新轉型不只是提升效率，更需修復核心人才的熱情，為企業與社會創造健康的長期價值。在AI技術快速成熟、地緣政治不確定性升高，以及全球產業

「永豐小店學」打造小店永續韌性

一家復育台灣原生種的有機農場、一個照護鄰里長者的社區據點、或是一間傳承產業文化的社會企業，這些懷抱理想的小店，在無數地方角落編織著獨特的地方生態系。但日常營運所面臨到的商品開發、社群行銷、帳務管理、通路策略等，每一道關卡都可能讓懷抱理想的創業路窒礙難行。小店，是地方創生最真實的載體永豐基金會自202