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主管願意教,Z世代部屬也不想成長?該改變的竟是主管自己?
明明已經教過了,為什麼部屬都沒有進步?因為主管自己也沒有任何改變。隨著時代變化,Z世代擁有的能力和經驗也愈來愈多樣,如果給予他們千篇一律的指導方式,難以讓他們成長──換句話說,屬員不肯改變的原因出在主管身上。(本文節錄自《讓部屬拿出能力的方法》一書,作者:福山敦士,大是文化出版,以下為摘文。)主管該
「當老闆,不要怕讓人家佔便宜」奇美創辦人許文龍享耆壽95歲辭世,生前15句智慧雋言
11/18編按:奇美集團創辦人許文龍辭世,享耆壽95歲。許文龍,奇美集團創辦人,台灣壓克力之父。出身台南運河邊貧民窟的他,一路走來,始終如一,全心照顧員工,用心關懷故鄉。賺遍了全世界之後,他認定:「把錢留給孩子,是給孩子的人生減分」,因此蓋醫院、蓋博物館、蒐集世界名琴,與人分享他的所有。少年時代我也
當年最難帶的「這兩種下屬」,讓我成為真正的領導者
職場中,總會存在一些關鍵少數,有的特立獨行、難以被圈束,另有的極為乖順、因而顯得自主性模糊。做朋友,頗有物以稀為貴的驚奇,若是來當部屬,一有失手,雙方都覺得遇人不淑。可能越懼怕遇上、以及越不擅長處理的,偏巧就會狹路相逢,我和不少被稱之為「難搞」、「難帶」的特異分子,有過許多「難忘」的共事經驗。(本文
日本味噌湯好喝的秘訣:在家也能輕鬆神還原道地美味的食譜
相信很多人來日本旅行都會稱讚這裡的味噌湯好好喝,尤其一早起床就能吃到美味的白米飯和味噌湯的組合時。對日本人來說味噌湯幾乎是每天會喝到的湯品,大部分日式餐廳裡的定食會搭配味噌湯外,家裡的餐桌上也幾乎天天出現。(本文節錄自《大塚太太帶你吃日本》一書,作者:大塚太太,以下為摘文。)無論吃壽司、炸豬排、天婦
「等你喜歡自己時,再來找我吧!」關係好不好,在於你有沒有愛的能力
編按:關於愛人的功課,就從好好愛自己開始。(本文摘自《影癒心事:他的電影,你的愛情,心理師陪你走過關係四部曲》一書,以下為摘文。)「等你喜歡自己的時候,再來找我吧!」 ——《波西米亞狂想曲》(Bohemian Rhapsody,2018)雖不是皇后合唱團(Queen)的死忠歌迷,但在《波西米亞狂想曲
愛一個人要慢慢來,才能攜手走上一輩子
「情深不壽」這句話,我原來一直以為是老子這種仙風道骨的人說的,後來一查才知道出自金庸筆下,金庸摘自哪裡我就不知道了。意思就是感情太用力就難以持久,走得太近的友誼就容易折壽。所以,愛一個人也不要把所有一股腦兒都給對方,一點一點慢慢來,一輩子就那麼點愛別人的力氣,用完了,自己就廢了。我其實也不知道感情會
曾是12年馬不停蹄的上班族,他體悟:需要的是「羅盤」而非「時鐘」
承諾自己,設定底線,戒斷忙碌。這時候,需要的就不只是管理時間的「時鐘」,還需要一個指引自己人生方向的「羅盤」。也就是在追求效率之前,先確定自己要的目標是什麼,並且符合長期的價值觀,才能在忙與不忙之間,做出最適合的判斷。(本文節錄自《大人的青春,就該好好揮霍》一書,作者:吳若權,悅知文化出版,以下為摘
你是「無意識的渾渾噩噩」還是 「有意識的無所事事」?
穿越人生不同場景,我一直以外星人的角度,冷眼心暖地看待世間的無常。若不是這樣,又怎能挺過歲月的風霜。似乎徹底忽略年齡的數字,永遠活得像年少時那樣天真勇敢。在時光的轉角回眸,看見人生不同階段的青春,我發現:年少的浪擲歲月,是因為無知;大人的揮霍青春,是想要無憾!(本文節錄自《大人的青春,就該好好揮霍》
什麼是ROE?為何要投資ROE高的企業?ROE要怎麼看?
對成長股來說,跟PER(Price Earning Ratio=本益比)一樣重要、甚至說更重要的指標就是ROE(Return On Equity=股東權益報酬率)。相對於PER比較股價與EPS的指標,ROE比較的是BPS(Book Value Per Share=每股淨值)與EPS(Earnings
人人都想跟隨被老闆重用的主管,你有「辦公室政治能力」嗎?
主管若沒有交際手腕,便無法為員工爭取權利,像是彈性工時、增加業績獎金,不管是誰,自然都不會想追隨這種主管。維持一定的人際關係,同時推動組織,與團隊成員一起做出成果,能做到這一點,才是員工心目中的好主管;對公司而言,也可說是最理想的人才。(本文節錄自《讓部屬拿出能力的方法》一書,作者:福山敦士,大是文
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