遠見好讀

結婚，不是跟最愛的，而是跟可以愛最久的人

我是因為愛才結婚的。但如果你問我那份愛去哪裡了，可能要說很久。結婚之後，那個人的優點就變成了缺點。因為我說「不要背叛我」而愛上我的男生，居然對我提出訴訟。還有明明愛著對方，卻不想一起住這種奇怪的現況，我又要如何說得清楚。我真的不知道了，愛是什麼？婚姻又是什麼？那天喝酒的時候，有人問：「大家的初戀是誰

社群上碰到「不了解你卻妄下評論」的人，理性應對的3種態度

明明是不太了解你的人卻一口斷定說「你就是○○的類型吧」，這讓你感到非常不爽和心情煩悶。明明對你所知不多卻一副自以為了解你的樣子，令你覺得很無奈。你認為「自己是擁有更多面向的人，不想被他人的三言兩語定義」，但對方卻認為複雜的事情很麻煩，片面斷定你是哪種人比較容易理解。（本文節錄自《可以善良，更要勇敢生

「規律作息」對親子關係為何如此重要？新生兒發展3大關鍵

當可愛的寶寶聒聒落地後，全家人沉浸在新生兒的歡樂中，但是媽媽並不是無時無刻都是開心的，更常在某些時刻感受到手忙腳亂的焦慮慌亂。而這種焦慮感往往就來自於寶寶的混亂作息，讓新手媽媽長時間的感到疲累不堪，長期影響媽媽身體心理的狀態，心情也很難開心起來。而當疲累的媽媽情緒時常不穩定，相對會讓敏感的寶寶情緒也

紙上談兵不能讓夢想實現：你需要40%準備+40%實作+20%冒險

獨立思考的能力是前進行動的基礎，為了不讓自己淪為紙上談兵，且戰且走是一種不錯的策略；摸石子過河，一面思考一面前進，只要確定方向沒有錯，跨出第一步是確定要做的，不可能等到完全準備才行動。另外，行動方向的專業知識與經驗，就是前進成功與否的重要指標。（本文節錄自《人生準備40%就先衝》一書，作者：謝文憲，

想像電梯慢慢往下……日本第一讀心師：用「6秒沉默」控制情緒

日本第一讀心師：我開發了一種穩定情緒的方法，就是「想像電梯慢慢往下」。試著想像從高樓頂樓搭乘電梯「非常緩慢地」搭到一樓，你會感到放鬆，體內的力量緩緩釋放。這樣就能深呼吸，自動熬過6秒的時間，也不太會產生「刻意壓抑情緒」的感覺，所以是個穩定心情的好方法。（本文節錄自《心控》一書，作者：大久保雅士，平安

這家企業祭出2.5萬美元「辭職獎金」，為何反而激發員工幹勁？

假設你是一家中型公司的專案經理，手下有數十名員工。你通常會明確指派工作給各個員工，期待他們交出漂亮的成績，結果只得到平平的表現。有鑑於員工的資歷和過去的成就，你不會懷疑他們的能力。他們表現不佳的原因可能是什麼？有許多合理的解釋，例如工作時限太短、健康問題和缺乏動機。（本文節錄自《誘因設計》一書，作者

誰說魚與熊掌不可兼得？人生哪來那麼多的「別無選擇」

生活中，每當人們陷入兩難困境時，就喜歡用「魚與熊掌不可兼得」來安慰自己的窘迫。其實，這是一種將複雜事物過於簡化的惰性思維，容易陷入「非此即彼」的心理偏誤中。（本文節錄自《勇敢斷捨離，不再為難自己》一書，作者：喬詩偉，方言文化出版，以下為摘文。）雖然我們的人生中有得也有失，但很多時候「失」並不意味著徹

強將手下多弱兵，出自捨不得、找不到、教不會、改不了的「4不心態」

凡事都事必躬親，對部屬不放心、對工作不放手，又沒有針對接棒做系統化的教育訓練，長年以來就會形成「強將手下多弱兵」的局面。與「時間管理」相關的所有策略中，「授權」是最重要，但也最困難的一環。（本文節錄自《大人的青春，就該好好揮霍》一書，作者：吳若權，悅知文化出版，以下為摘文。）多數企業主管之所以忙到無

幫孩子存股好處在哪？先為他種棵搖錢樹，好過政府變你親兒子

扶養一個小孩長大要花多少錢？學費、生活費、補習費、零用錢等，20幾年加起來，幾百萬應該跑不掉，如果還要栽培孩子到國外讀書，恐怕就要上千萬了！結果，因為父母不會理財，孩子的教育費在小學、中學花完，讀大學時，很多孩子只能辦助學貸款，但助學貸款不是不用還，是一筆會跟著你到老的債務。乍看之下，恐怕更不想生小

為何有些埋首工作的人突然提辭職時，怎麼留也留不住？

人際關係是一種「身體記憶」，大腦處理記憶和情緒的方式會影響我們對人際關係的判斷，使我們用習慣的方式對待身邊的人，導致人際問題反覆上演。想要改善受挫的關係，就必須先改變自己的行為模式。面對誤會與衝突，我們可以從對方的話語中理解情緒；面對同事無理的要求，我們可以練習畫下界線、適當地拒絕。（本文節錄自《可