遠見好讀

牛津喜歡什麼學生？將來「可能性」，遠比既有成就更重要

作為現代父母，「該為孩子選什麼學校？」「要寫大家都在寫的評量嗎？」這些問題彷彿魔咒，總是緊箍著每顆關心子女教育的父母心。然而，我們在焦慮之中往往忘記：「每個孩子都擁有獨一無二的特質」，當將來沒有「標準」可以吻合，懂得發揮這些「不同」，才更能夠創造優勢。（本文節錄自《AI世代的牛津式新五感教養》一書，

一個人的財商原來與「童年金錢歷程」有關？他學到3個教訓

我的財務之旅始於悲劇。母親在我6歲前3周就過世了，父親在我8歲生日的前一天去世了，我搬去和外婆住，我的祖輩只剩下她了。這種毀滅性的損失也影響了我對金錢的看法和感受。在某種程度上，它引發了一種匱乏感，到現在我仍在處理這種匱乏感。（本文節錄自《我的金錢之旅》一書，作者：喬納森．克雷蒙，今周刊出版，以下為

斷捨離你的執著心：懂得「右耳進， 左耳出」的人最聰明

人生，就是活在當下。過去、現在、未來看似相連，實則各自獨立。無論好壞，只要對事物執著，必然會產生牽絆。感到不甘心，被各種欲望纏身，害怕失去等，這些全是執著惹的禍，所以需要「前後際斷」。別放不下過去，也不擔憂未來，專注凝視現在。全力以赴做好此刻能做的事。（本文節錄自《別對每件事都有反應2》一書，作者：

承認某條路帶不了我們到達目標：換條路並不是丟臉的事

每個人都有自己追尋的月亮。當我們已竭盡全力，也許就該學習後退一步，讓宇宙以其神奇的方式展開。我們不一定滿意結果，但會喜歡勇敢跨出去的自己。只要全心全意，就能讓原本沒有意義的事情，也誕生出某種意義。（本文節錄自《在無力的日子裡，夢想是你堅強的理由》一書，作者：詹姆斯．諾柏瑞，時報出版，以下為摘文。）在

張忠謀賞識的企業領袖！《黃仁勳傳》由天下文化重磅推出

繼 《張忠謀自傳下冊》，天下文化再度重磅推出全球第一本由黃仁勳獨家授權的傳記《黃仁勳傳》，1/20上市。到底為何張忠謀賞識他，更一度邀請他為接班人？本書中完整揭密，黃仁勳創立輝達（Nvidia）以來的傑出領導風格與許多不為人知的一面。原來，私底下的黃仁勳，是一個受人喜愛又有點傻氣的愛家男人，和我們印

神隊友比好主管更值錢？當好「追隨者」也是一種領導能力

我透過擔任團隊領袖，累積了許多珍貴的經驗。因此，我建議你一旦獲得這樣的機會，一定要積極把握。透過領導團隊，能培養出不同的視野和心態。但是，這不代表每個人都必須經歷過這個角色。能左右團隊合作結果的，領導能力與追隨能力同樣重要。團隊要朝目標前進，不只需要有人領導，也要有其他人願意支援。（本文節錄自《Go

偏好員工性格順從的企業不會成長？Google人資「這樣」選人才

「我喜歡F1賽車」，因為這句話，我錄取他進入Google。比起對方是否能勝任這份工作，不先了解對方是什麼樣的人，便無法判斷他在谷歌的環境中會不會繼續成長。因此，比起商業書和商業創意大賽，企業更在意乍看之下跟工作毫無關係的故事，想要了解對方打從心底關心哪些事情和興趣。（本文節錄自《Google愛用的人

史上最早的泡沫經濟！荷蘭「鬱金香泡沫」事件

資本主義經濟往往伴隨著泡沫經濟和泡沫破裂的風險。西元十七世紀前半，荷蘭的「鬱金香泡沫」事件被認為是世界最早的泡沬經濟事件。十九世紀後半以後，泡沬經濟事件更是屢見不鮮。（本文節錄自《51個影響世界經濟的關鍵大事》一書，宮崎正勝著，時報出版。）物價革命引發了長期的通貨膨脹，並使貨幣價值下跌，無形中助長了

不成功是因為你不夠努力？其實是「中產階級」出了問題

「中產階級」意味著，我們會對自身的財富負責、盡可能努力工作，同時削減開支，割捨一些眼前立即的享受，並為了貸款購買恆久資產而犧牲內心的平靜，期待將來因這些犧牲而獲得回報。這也意味著：不幸乃是源自於對自己所掌握的時間、精力和資源，做了不好或不充分的運用。（本文摘自《中產悲歌》一書，作者為哈達絲．維斯Ha

夫妻存到第一桶金別拿來買房？財務規劃「這樣做」結果大不同

在擁有第一桶金之後該注意什麼事呢？摒除價值觀、個人情感和特殊偏好，如果就財務規畫和投資的角度而言，全力擁有第一桶金是首要之務，而且它的重要性，就像保護家庭財務的左右護法一樣，必須隨時左右在側。也就是說，就算要買房的頭期款也不應該動用到第一桶金，這是一個專屬的財庫，它是家庭理財的尚方寶劍，有其特殊用途