評論

品德應從CEO做起

如果說CEO的品德操守，是企業良好形象的核心。那麼，員工的品德就是企業形象的基石。進入6月畢業潮，也正是企業徵才的旺季。今年企業徵才最重視的是什麼？專業能力？不，答案是「人品」。根據《遠見》雜誌最近針對國內所有上市上櫃企業人力資源主管進行的調查顯示，高達74.7％的企業在徵才時，會把人才的品德條件看

人品比人才重要

現在你是公司的主管，旗下一位同事生了重病，必須請長假休養，但他的假期已經用完，此時，他的太太跑來找你，表示還扛著沈重的房貸，如果失去老公這份收入，將繳不出貸款，房子會被查封，因此希望老公可以繼續上班，但是現在部門人手、預算吃緊，業績壓力又大，此時你該怎麼辦？」這是一家跨國大銀行交給應徵者的難題，十多

青少年的迷「網」

受富邦文教基金會之邀，進行全省一百場「媒體素養教育」巡迴演講時，我發現一個值得深思的現象：愈是偏遠地區的學校老師（包括：台東、花蓮、蘭嶼、恆春、金門等地），對青少年的網路教育特別關心，擔心他們沈溺網路，不可自拔。到了現場，我深入與同學對談，才發現這些深處偏遠地區的青少年，上網的主要目的是玩線上遊戲，

讀者投書

人生途 有《遠見》相陪總統大選雖劃上句點，但餘波擾攘未見停歇。此際渴望能沈澱小憩一下。喜孜孜地捧著《遠見》，泅進財經知識城堡，一掃政局煙硝味，拾回難得輕鬆的一面。細嚼日前刊中介紹當代科技精英——溫世仁先生的生平傳奇事蹟。猶記得其生前有段箴言：即使擁有了許多財富，人生最快樂的事莫過於幫助需要的人。這則

「新」台灣人變成社會主流

（一）民主政治是雙面刃十餘年來的台灣社會一直陷於失望與希望之中，沈淪與提升之中，融合與分裂之中，戰爭與和平之中。看到民間的生命力，特別是企業界在無商不「艱」下的創新與文化產業在孤立無援下的堅持，台灣就有明天；看到政府階層決策的模糊與遲疑，民主與法治在褪色，公信力與道德在決堤。這使我們切身感受到，也頓

落實稅制改革，展現公平正義

稅制不公，積累民怨我國稅收占GDP的比率，由十年前的18％，降到目前只有12％，與OECD（經濟合作暨發展組織）國家不含社會安全稅在內的平均數約28％相比，甚至不及其一半；依據行政院主計處的調查研究，此一比率在全球一百零七個國家中已是倒數第一。若從更長遠的角度觀察稅收占政府總支出的比重，1970年代

全球企業球場爭鋒

如果你看過電影「征服情海」，一定對戲中美式足球員男主角不時高喊「Show me the money」（給我鈔票）印象深刻，運動賽事不僅是民眾熱情目光的焦點，更已成為國際廠商之間摩拳擦掌的「Show Biz」（「秀」商業）。全球最大速食連鎖麥當勞投資數十億美元贊助奧運，讓M型金色拱門標幟飄滿在雅典賽場

正新Maxxis飆上國際

唰！身高超過兩米的姚明，旱地拔蔥地灌籃，頓時間，休士頓火箭隊的豐田運動場裡，一萬八千位觀眾瘋狂歡呼。透過電視轉播，精采的運動比賽同步進入全球數億球迷的眼中，同時間橘色的Maxxis輪胎廣告也映入觀眾眼簾。Maxxis的廣告看板，最近幾年密集占據美國職棒亞特蘭大勇士隊、NBA湖人隊與火箭隊球場、美國越

讓諸葛亮不再遺憾 CEO如何用對人

人品把關第一層：面試把誠信列為經營理念之首的台積電董事長張忠謀，從過去在美國被面試的經驗，悟出一套面試技巧，當作今天審核人品的參考。在張忠謀接任通用器材公司總經理前，這家公司的董事長在辦公室、家中、俱樂部、餐廳等不同場合，帶著不同人對他進行六次面試，每次至少一小時，有時長達三小時，相同的問題反覆問。

張忠謀　把台積電變道德淨土

Integrity是台積電十個經營理念之首。1995到1996年期間，我親自寫了台積電的企業經營理念中英版本。我斟酌很久，才把Integrity翻成「堅持高度職業道德」。這個理念代表公司的品格，是台積電最基本也是最重要的理念，也是執行業務時必須遵守的法則。而所謂高度職業道德是：第一，我們說真話。第二