評論

茂迪　搭上太陽光電快車

假日湧進成千上萬遊客的台北縣深坑，任誰也想不到，在老街的附近，居然有一家全球排名前十大的太陽能電池大廠——茂迪。茂迪甚至連招牌都沒有，隱身在北深路一棟大樓裡。半年來，石油價格不斷飆漲，全球同陷能源危機的恐慌中，昔日不被重視的太陽能、風力發電，再度成為各國發展再生能源的重點項目。全球太陽能電池的市場供

ABW家族分家，兄弟各自爬山

宏碁在2000年底開始進行第二次企業再造，重新分割為三大集團，宏碁、明基、緯創，各自努力。在分家之後，泛宏碁集團改稱ABW家族（Acer宏碁，BenQ明基，Wistron緯創），以後是不是還用這個名稱，我不知道，重要的是，集團裡的企業是不是能夠永續發展。明基董事長李焜耀早年曾在榮泰電子和大同公司任職

二造宏碁，採行「三一三多」策略

2000年12月26日，宏碁集團正式對外宣布企業重大轉型計畫，這是宏碁繼1992年之後，第二次啟動企業再造工程（二造）。二造的主要內容是取消五個次集團，整合重複投資的事業，強調專注、簡化、前瞻，並將宏碁電腦切割為研製服務（DMS）與品牌營運（ABO）兩個專注事業。宏碁進行二造的背景，包括內部和外部的

能源管理

國際油價飆到二十年來的新高，第三次石油危機即將到來！能源98％靠進口的台灣，每賺100元，就有5元花在能源上。企業要生存，不能沒有能源管理。全球最大電源供應器廠台達電，憑藉省電設備挑戰千億營收。全球前十大太陽光電廠茂迪，讓台灣成為再生能源出口國。兼營汽電共生廠的正隆紙業，讓台灣逃過限電的危機。能源是

勇敢面對削價戰

市場上的價格破壞者，就像是鯊魚一樣。他們總在出奇不意時悄悄浮出，以超低價的優惠搶走顧客，在市場上引起軒然大波，吃走其他同業利益，破壞原有遊戲規則。最糟糕的是，他們還有可怕的破壞力量，使得原有市場的領導企業崩潰如山倒，壓低大夥兒的獲利，連消費者也可能深受其害。沒有企業可以倖免於價格破壞者的攻擊。最好的

鐘波：咱們這裡的工資愈來愈低

兩年前，一個大學本科生來應徵，嫌一個月1400元人民幣太少，不幹。今年回頭想找工作，工資只有1200元。不過，低工資並非蘇州園區主要訴求，人才才是發展的關鍵。我聽過外國友人稱讚竹科的研發能力強。而且，竹科不只有製造業，也有服務業，同時有博士後的研究單位。為了強化蘇州園區的科研能力，我們已在獨墅湖設立

陷入傳統的信仰不能自拔

我印象深刻的是，一位住在伊利諾州佛羅拉市五十年的汽車推銷員說的話：「多年前，當鎮內的火車站消失時，我們以為完蛋了，但石油開始崛起；石油沒落，鞋廠又開始進駐；鞋業結束，高科技公司又來了……」這位樂觀的美國人堪稱是真正的現代人：知道改變、擁抱改變。現在的佛羅拉市民再也不用憂慮誰來誰走，因為：網路、數位打

大陸台商競爭優勢不再

「自詡大陸通的台商在大陸已經沒有太多的競爭優勢，」7月底，威盛電子中國區行政長徐濤在台北一場中國3C市場商機論壇中大聲疾呼。此語一出，台下數百位聽眾開始低頭交談，「這是真的嗎？」「不是同文同種嗎？」「到底要怎麼辦？」徐濤的憂慮其來有自。在大陸工作十五年的徐濤，兩年來，他感覺到台商在大陸的生存壓力愈來

讓家不再咆哮

家，現在不僅難為避風港，更可能淪為地獄。家庭暴力防治法實施五年後，不少受暴婦女開始學著走出晦暗。但社會的變遷，卻帶來更多慘烈的悲劇：外籍和大陸新娘被虐，段氏日玲被折磨得猶如難民的皮包骨，讓人驚寒；縱火、瓦斯引爆、攜子自殺的新型態家暴，數日一起，有如不定時炸彈，嚴重威脅社會治安。官方的統計顯示，今年1

區域競爭

因此當《遠見》同仁提出專題企劃，想用兩條高速公路——中山高與滬寧高的競速，帶出兩岸資訊業未來的決勝，關鍵就在大物流環境的優劣，就對這個專題寄予厚望，有種說不出的急迫感。在「速度決生死」的資訊市場，哪裡能提供「快速」的大物流環境：就近取得零件供應、源源不絕隨時加班的工人、飛往全世界的航線、電子化通關、