市場上的價格破壞者，就像是鯊魚一樣。他們總在出奇不意時悄悄浮出，以超低價的優惠搶走顧客，在市場上引起軒然大波，吃走其他同業利益，破壞原有遊戲規則。最糟糕的是，他們還有可怕的破壞力量，使得原有市場的領導企業崩潰如山倒，壓低大夥兒的獲利，連消費者也可能深受其害。
沒有企業可以倖免於價格破壞者的攻擊。最好的處理方法，就是瞭解他們的攻擊樣態，以及可能的情勢。更重要的是，管理者應該有自知之明，知道有哪些處理方式，並且以傷害最小的方法，將市場重新帶回理性競爭。
每個產業都有一個或數個市場領導企業，例如通用汽車、惠普以及家樂氏等等：這些大型公司是其他同業在價格以及表現上的指標。一般而言，領導企業的產品較為齊全，其他公司則參考該公司的定價稍做調整，彼此差距不大。而領導企業的市場占有率則大約是三十五％至八十％之間。
