施振榮著，張玉文採訪整理

二造宏碁，採行「三一三多」策略

2000年12月26日，宏碁集團正式對外宣布企業重大轉型計畫，這是宏碁繼1992年之後，第二次啟動企業再造工程（二造）。二造的主要內容是取消五個次集團，整合重複投資的事業，強調專注、簡化、前瞻，並將宏碁電腦切割為研製服務（DMS）與品牌營運（ABO）兩個專注事業。宏碁進行二造的背景，包括內部和外部的

ABW家族分家，兄弟各自爬山

宏碁在2000年底開始進行第二次企業再造，重新分割為三大集團，宏碁、明基、緯創，各自努力。在分家之後，泛宏碁集團改稱ABW家族（Acer宏碁，BenQ明基，Wistron緯創），以後是不是還用這個名稱，我不知道，重要的是，集團裡的企業是不是能夠永續發展。明基董事長李焜耀早年曾在榮泰電子和大同公司任職