評論

論量計酬制度徹底腐化了醫療

我不想這麼做的原因是，根據我的觀察，許多不當醫療行為都與醫院經營策略以及健保制度有關。譬如，健保論量計酬的支付制度，配合醫院的績效支薪制度，必然促使醫師做多。健保給付不敷實際成本，自然導致醫院一切向錢看，想方設法開發自費的檢查或手術來增加醫院的收入。結果，不當的醫療行為愈來愈普遍，被我提到的幾個例子

高學歷、高失業時代，「企業實習」是救星

如果以25～64歲人口受有高等教育的比例作為比較標準，台灣在2011年每100位25～64歲人口中有41位具大學程度，加拿大是49，日本是44，美國是41，南韓39，OECD國家的平均是30人。我國大學生人數只是較高，絕對不是最高的國家。就博士而言，國內媒體大篇幅報導博士生太多，以致他們都找不到工作

吳寶春、張友辰：創業要 常反省，激發前進的動力

《遠見雜誌》8月號週年慶專題〈台灣憑什麼再贏〉，探討台灣必須再起一波創新與創業熱潮，並連續舉辦「向創業家請益」系列活動，讓年輕人跟創業導師面對面請益。第二場活動10月21日舉辦，分別由世界冠軍麵包師傅吳寶春和Tomofun創辦人張友辰擔任創業導師。 導師1〉冠軍麵包師傅 吳寶春 把自己當成很笨的

一塊沉香可賣90萬， 養魚毛利高達20％

台灣剛竄起的歐客佬咖啡農場連鎖店，初期以全國最低價策略成功搶占市場。不到5年，全台已有19家門市，而它所標榜的「全台唯一咖啡農產直營」的所在地，正是國人相對陌生的寮國。多數消費者都不知道寮國可產出優質咖啡豆，OKLAO（歐客佬）咖啡公司就是從咖啡豆貿易商，轉型為產銷一體的咖啡業者，2009年在寮國投

把酷熱變好生意，自創品牌紅遍東南亞

初期產品賣不掉 唱《愛拚才會贏》解悶未料，在印尼打拚10年後，陳坤樹卻被當地合伙人坑殺，最後丟給他一句話：「機器可以搬走、土地可以割讓，就是沒有錢給你。」他認栽了，並暗自許下宏願：「一定要讓Jiplai品牌紅遍東南亞。」當陳坤樹正在苦尋出路時，1991年有位台商建議他到寮國考察，陳坤樹到首都永珍一看

塑膠袋、衛生紙都熱銷， 利潤比台灣好

不要以為寮國人口只有669.5萬，只有「大台北」市民多而已，就認為無法從事製造業。其實在寮國，連製造業都能看到許多台商的身影。在寮國從事製造業的台商分成加工出口與內需供應兩種。20幾年前就到寮國設廠的台資企業，是來自台北的「中國唯一製衣廠」，專門生產銷往歐洲的Tommy Hilfiger等知名服飾，

人均1333美元，但 高級旅館、餐飲、汽車全有

如果你以為寮國的平均國民所得一定比柬埔寨低，那就錯了。2012年寮國人均GDP比柬國多出近400美元，為1333美元，也只比越南少200美元。即便人口少，卻擁有潛在消費力，「在這邊就連賣一瓶洗髮精也會賺錢，」寮國天宮酒店董事長張興豪說。寮國雖為社會主義國家，卻沿用法國殖民時代所留下的法規，私人可擁有

內陸外銷成本高， 雖產電卻仍停電

風險1〉地處內陸沒港口，不利外銷寮國基礎設施不健全，且為內陸國家，沒有港口，只能靠公路與航空運輸，不利於外銷，除非業者生產高單價產品或成本控制得宜，才有加工出口的競爭優勢。不過在當地還是有做得不錯，百分百外銷歐盟、日本等的成衣業者。若是想從事內需的進口貿易生意，仍切記要精算過運費成本。 風險2〉放

寮國 小資創業新天堂

即便實施社會主義，但是寮國政府不擾民，近10年的開放與建設，已讓醜小鴨變天鵝，擁有42國最惠國待遇的它，雖然是東協最小的經濟體，卻為區內GDP成長率最高的國家。《遠見》採訪團隊特地遠赴這個湄公河畔的國度，拜訪當地台商、觀察投資環境，以他們成功的案例見證小資創業夢。 謎樣的國度10年大躍進 經濟飆

台灣老字號　統一方便麵的逆襲

說到泡麵，還記得前陣子有個外國部落客，公布了全球十大必吃泡麵名單嗎？那時候名單上竟然沒有台灣泡麵，只能說，他不懂啦！在台灣，泡麵老品牌統一，不只在台灣熱銷，最近更是靠著「老潭酸菜牛肉麵」，在大陸市場竄紅，成為當地的明星商品之一。即便商品熱賣，統一在中國目前仍是虧損，專家推斷，虧損肇因於統一與康師傅行