職場生涯

貼心職場助好孕 綠色金融超越群雄

企業社會責任（CSR），講求對員工好，也要對環境與社會好。今年，國泰世華商業銀行「國泰寶寶安心成長計劃」「國泰綠色金融源動力計畫」，對內照顧員工，對外友善環境，成果看得到，果然奪得幸福企業組與環境友善組，共兩大首獎！ 幸福企業組〉提供多元協助 體貼孕媽咪  打造幸福企業，擁有71

除了「技職教育」之外 別忘了「專業教育」！

由於近來人才危機引發了社會對於台灣高等教育的檢討，論者認為，當年教改摧毀了原有的技職教育，為造成當前問題重大原因之一，使得業界找不到一群能夠腳踏實地、認真做事的人力來源。因而社會上興起一股恢復技職教育的呼聲，尤其以德國為師的呼聲甚囂塵上。然而，依先進國家的經驗，尤其在個人較熟悉的美國教育體制中，除了

放好幾個月無薪假，是否算是終止僱傭關係？

Q：如果在這樣的公司上班，該員工是不是已經算被開除了？●  公司表示經濟不景氣沒訂單，所以請員工放無薪假，未來有工作時再回來上班；●  無薪假連放了好幾個月，員工前往公司瞭解，才發現其他人已經陸續復工；●  老闆向該員工口頭表示：沒有工作給他做，請他另謀新職。(　 &n

網紅在網路貼文及接受電視訪問批評公司，可否開除？

Q：如果公司僱了這樣的機師，是不是可以依法開除他？●  機師在社群網站上貼文、上傳影片，大罵「公司客機設計腦殘」、「爛」，且上電視節目談論公司、客機等機師需守密事項；●  執勤中在機長室拍攝照片，並上傳到社群網站；●  無理由連續曠職三日。(　  ) &nbs

台灣醫療「五大皆空」，僅剩下一空了？

過去幾年，「五大皆空」幾乎是台灣醫療困境的代名詞。工時長、健保給付低、手術風險高、醫療糾紛多的內、外、婦、兒、急診五大科，沒有年輕熱血醫師挹注的人力荒令人憂心。想不到風水輪流轉，前幾年「等無人」的重點科，竟然出現大逆轉。日前在台大公衛學院舉辦的「第三波健保改革」研討會上，衛福部秀出近五年內、外、婦、

哪有什麼隨機應變！萬事皆可提前準備

預演我學程式設計時用的電腦還很簡陋，只有固化的48KB 記憶體，連磁片都沒有。要是電源斷了，就什麼都不剩了。所以，寫好程式以後，要一遍遍地閱讀代碼，把自己的大腦當成電腦，想像每一行語言執行之後的結果……如此重複數次，再小心翼翼地將程式輸入電腦，還要反覆審核是否有輸入錯誤，然後才敢運行。沒想到，這種工

輸球也高興！莎拉波娃最愛重拾這段記憶

關於輸球，或許我得到過最好的教訓（以及如何處理它），可以用一個範例來表示。那是一個禮物，儘管送禮者無意送我，也或許他是有意的。你永遠不可能真的知道。誰知道在哪裡的哪一場錦標賽，有一名我一直都很喜歡的比利時球星金．克萊斯特絲（Kim Clijsters）輸了，而且很早就輸了，非常早。但她看起來並未沮喪

如何創新，以及如何培養創新

創新是社會和產業進步的必要條件，也是國際、業際競爭成敗的一個重要關鍵。創新(innovation)此詞是一個很受推崇的用語，常見在很多文獻和口號中。創新的能力究竟是與生俱來的還是可以用心培養的？先談談創意是怎樣引起的。是做白日夢產生的嗎？ 不太可能。大多數有用的創意是基於需要。有些需要是大勢所趨或是

孫子兵法的智慧：領導人有五種不可陷入的類型

將有五危。【譯文】將帥有五種危險的資質，這是必須要考慮到的要項。孫子說，將帥有五種類型，會成為戰爭執行上的危害。全軍覆沒、將領被殺，一定都是因為這些原因造成的，因此務必要銘記在心，並且加以注意。所謂的五種類型如下所述。【必死】思慮短淺，只抱著必死決心的話，會被殺。【必生】懦弱膽怯，只想著要求生的話，

主管喜怒無常？這樣回話才對

瑪麗莎剛進檔案部門時，她的主管非常友善。「很高興你加入我們。你叫我卡莉就好。我們正需要有你這樣背景的人。如果你有任何需要或問題，歡迎隨時問我，或讓我知道你的需求。這裡就像一個大家庭，彼此會互相照顧。」瑪麗莎覺得受寵若驚。這正是她夢寐以求的工作，有個關懷部屬的上司、能夠勝任的工作、同事又友善。她希望未