職場

壞老闆很常見？遇到有這4個特質的好主管，恭喜你，把握「這兩點」讓他願意支持你

一個好主管通常都有他的原則，那就是他最重視的標準，也是他的中心思想與底線。你不一定會完全接受這些原則，但是聰明的做法是嘗試去理解這些原則，並且一定要尊重與配合。好老闆、好主管的特徵回想自己在職場生涯裡遇過的老闆，那些讓我可以很順利的進行工作，或是讓我學到很多的老闆們，大概都有以下的一些特徵：1. 願

中年低潮vs.中年危機！如何爬出45～50歲幸福感Ｕ型低谷？

上週教高薪營時，有兩位學生給我看履歷，我都嚇了一跳，因為他們的學歷太優秀了！ 台大理工畢業，後來Ａ留美，在名列前矛的大學拿到碩士，回台都在大企業任職工程師；Ｂ則在台灣頂大攻讀，拿到博士，在學術界做研究，與人合作在國際期刊發表過70篇論文。從他們的身材與顏值看來，年輕時都是又高又帥，這兩人從

WFH不再無敵！上班族期望「混搭模式」占比提升至73%

不進辦公室就滾蛋？連續兩年疫情造成的大規模WFH在家工作，上班族真的愛嗎？工作產出和效率是提升？還是下降？104玩數據調查，職人自評今年WFH的成效不如去年，主因WFH線上會議仍難取代實體；最青睞「WFH+進班」彈性混搭模式（hybrid work）提升到73%、比去年增加8個百分點，喜歡「WFH」

管理最適化就像買3C要考慮CP值！不再一味追求最佳化

電價漲了！7月起，產業用電大戶調漲15％，一般小商家及1000度以下的住宅用戶不調整。對於一般企業來說，原料大漲，產品或服務價格勢必要反應成本；但是公用事業除了負有政策任務、照顧民生外，現階段還要避免惡化通膨燎原之勢。就營利事業的角度，一次漲足電價、彌補今年以來的鉅額虧損，並為未來的營運計畫儲備糧草

勇於踏上半導體業國際舞台！台灣應材助力人才練就「三跨」競爭力

誰說從事科技業一定要理工背景出身？誰說半導體公司是男性的專場？美商跨國企業台灣應用材料公司（以下簡稱台灣應材）透過完整人才培育計畫厚植各路英才，同時以跨領域思維、跨世代溝通、跨文化學習的「三跨策略」打造活力、高績效職場氛圍，廣納優秀人才投入半導體業，共創職涯亮點！近年一提到半導體產業，人才便趨之若鶩

新職涯交鋒〉有收入還能改變世界，誰說工作不酷？

「錢多、事少、離家近」還是你心中選工作的唯一標準嗎？對滿手職缺的年輕世代而言，好工作的定義，正在悄悄鬆動、質變。疫情後，YOLO（You Only Live Once），即「你只能活一次」的氛圍，瀰漫在全球職場新鮮人之間。正因為「只能活一次」，沒有顧忌，工作帶來的「意義」甚至是樂趣，就顯得格外重要。

新職人對談〉跨域自學、樂在挑戰，躋身搶手人才起手式

有膽識與能力跨領域學習，是在職場發光發熱的不變真理，尤其在環境變動快速的當下，更成為搶手人才的必備技能。《遠見》本次邀請20、30、40世代的三位世代搶手人才：范旭承、陳秀嘉、曾博昇進行對談，分享彼此對職涯中不斷跨領域挑戰自己的看法。范旭承現年25歲，就讀台大社會系時創立自媒體「吃貨台大」，獲選新創

2022青年職場三觀大調查〉四成年輕人焦慮低薪，拒當窮忙族、工作狂

現在的職場新鮮人，對工作的追求已和X、Y世代不同！《遠見》首度與Dcard合作「2022青年職場三觀大調查」，探討年輕族群的職場觀、個人事業觀、人生價值觀，揭開他們在想什麼？2022是一個機會滿滿的工作年，青壯人口數來到15年新低，職缺數量卻達到史上新高、突破100萬個。有餘裕挑選工作的年輕工作者，

人才被Uber了，企業主管集體焦慮了！

或許因為「變」，已成為當下地球最「不變」的運轉規則，因此幾乎沒人察覺，自從2019年10月底新冠病毒橫空出世、紊亂人間以來，竟悄然突破1000天了。回顧這些日子以來，除了疫情的反覆逆襲外，中美的割胞斷義、俄烏的狼煙四溢、通膨的黑鵝飛起，以及東西方再度對立，在在都讓局勢出現了隔世般的樣貌。更值得注意的

科技業衰退潮來了？從Netflix、微軟的這項政策，看為何「好日子」正在消失

持續炙熱的就業市場，似乎碰上了冷卻的轉折點，《富比士》雜誌指出，受惠於新冠肺炎大流行、因而蓬勃發展的科技產業最為明顯。Facebook母公司Meta宣布放緩招募腳步、串流影音龍頭Netflix傳出裁員消息，在過去兩年內間員工人數成長5倍的網路券商Robinhood，今年卻有近10%員工得走路。據《彭