職場

就像果園的水果：升遷快，絕不是你一個人的功勞；升遷慢，同樣不是因為你無能

如果無論去到哪間公司都差不多，那麼唯有留到最後的人才是勝利者。既然終究得撐下去，不如就設法減輕工作和人所帶來的負擔，保持波瀾不驚的心靈平靜，再從餘裕中找尋工作也無法填補的幸福吧！（本文摘自《前往公司的路上我絕不用跑的》一書，作者為趙熏熙，以下為摘文。）某天的午休時間，從睡夢中醒來的代理卻哭了起來，見

政府大小不是問題，重在治理！近10年公股卻荒腔走板…

近十年來，感覺上有種現象在滋長。公司經營方面，公股介入，愈來愈深，謂之公進民退；公司治理方面，公股荒腔走板，民股反而有模有樣，謂之國退民進。何也？七年前（2015），正當OECD修訂新版「公營事業公司治理準則」（以下簡稱「公營治理準則」）之際，我曾至少有三篇專欄呼籲各級政府，利用此一良機，讓負責管理

人生只有走出來的燦爛，沒有等出來的成功！給30歲的你：你做的準備比自己設想的還充分

致 30 歲充滿煩惱的你：「人生的意義在於發現自己的才華，人生的目的在於利用那份才華幫助某人過上更好的人生。」──巴勃羅．畢卡索。人生只有走出來的燦爛，沒有等出來的成功！（本文摘自《膽識》一書，作者為金恩住，以下為摘文。）30 歲的時候，煩惱真的會變得很多。你會天天失誤，感到失望，懷疑這真的是你該走

被罵被討厭、差點成為傳聲筒……成為優秀 PO （Product Owner）絕對不能說出口的一句話

全球 IT 企業紛紛招聘被稱為「迷你 CEO」的產品負責人「Product Owner, PO」，為什麼？執著於顧客，是製作產品的首要原則，而執行這個原則的人，就是產品負責人。產品負責人需要洞悉顧客需求，精準制定決策，與團隊攜手打造最有價值的產品。（本文摘自《產品負責人實戰守則》一書，作者為金星翰，

SAS航空如何靠「旅客的15秒」將營收轉虧為盈？黑幼龍：人，才是報酬率最高的投資

一談到「投資」，我想許多企業家第一個想到的，一定是在設備、廠房、器材或技術方面的投資。可是，我認為，報酬率最高的投資，可能是在人身上的投資。（本文摘自《活用卡內基訓練，帶出快樂成功的孩子》一書，作者為黑幼龍，以下為摘文。）數年前，我有次搭飛機遇到《大趨勢》的作者約翰．奈思比，堪稱當代趨勢大師的這位已

凱悅酒店集團普立茲克家族：建構在信託流沙上的永續

經營凱悅飯店的普立茲克（Pritzker）家族迄今120年，家族本想藉由信託協議永不分家，但卻在短短兩年內一個家族分裂成11個富豪，是用信託協議傳承的經典個案。律師家族打下的機會財江山尼古拉斯・普立茲克（Nicolas J. Pritzker）原是烏克蘭貧民，父母移民到美國芝加哥後，打工自學取得法律

臉不對稱、嘴薄蛇眼……辨別「職場小人面相」，2招驅逐小人、告別衰運！

以前比較傳統的算命常常聽到有人說，你命中小人很多，或是犯小人，所以要來防小人，甚至還有戴尾戒防小人的觀念。不過到底什麼樣的人是小人呢？我們就從辦公室切入，在辦公室什麼樣的人是小人呢？（本文摘自《簡少年現代生活算命書》一書，作者為簡少年，以下為摘文。）說話苛薄小人特徵「嘴薄、眼神惡」 第一個

求才難？每年萬封求職信Dcard如何辦到？

企業裡總是流傳著某種流言：年輕人難管理。但真的是這樣嗎？年輕職人重視薪資福利，但對組織文化，同樣有感。智慧型手機分割了網路世界，過去動輒千萬的每月不重複到訪人數，現在已經不復多見。但近期台灣網路圈，卻在一組新公告的數據中，驚訝地應證「新流量中心」的誕生：本土社群網站Dcard會員數突破600萬名，每

名人再傳墜樓離世／發出求救訊號，給自己一個修復身心的機會

編按：2002年8月17日，藝人艾成才發生因嚴重憂鬱症墜樓身亡憾事，僅短短兩個月，今天（10月17日）前立委黃義交再傳於住處墜樓不治的消息。黃義交近年淡出政治圈，個人臉書的公開發文也停在2012年立委連任選舉失利的致謝文，昔日公眾人物猝逝，令大眾感嘆不已。※ 請給自己機會，勇敢求救並非弱者，生命一定

新鮮人職涯三大建議〉「熱情」要有嚴格的紀律作支撐！

先前多次討論企業尋覓人才的困境，日前則有一家NGO希望我能對初入職場，或準備開啟職業生涯的社會新鮮人，提供一些入職的建議。 步入社會工作已有40多年、創業至今也已30多年，累積了一些成功的經驗，還有失敗的代價，有些心得至今仍然適用，有些則像老舊的軟體版本該被淘汰。不論如何，或多或少都有些可