職場

勇於踏上半導體業國際舞台！台灣應材助力人才練就「三跨」競爭力

誰說從事科技業一定要理工背景出身？誰說半導體公司是男性的專場？美商跨國企業台灣應用材料公司（以下簡稱台灣應材）透過完整人才培育計畫厚植各路英才，同時以跨領域思維、跨世代溝通、跨文化學習的「三跨策略」打造活力、高績效職場氛圍，廣納優秀人才投入半導體業，共創職涯亮點！近年一提到半導體產業，人才便趨之若鶩

新職涯交鋒〉有收入還能改變世界，誰說工作不酷？

「錢多、事少、離家近」還是你心中選工作的唯一標準嗎？對滿手職缺的年輕世代而言，好工作的定義，正在悄悄鬆動、質變。疫情後，YOLO（You Only Live Once），即「你只能活一次」的氛圍，瀰漫在全球職場新鮮人之間。正因為「只能活一次」，沒有顧忌，工作帶來的「意義」甚至是樂趣，就顯得格外重要。

新職人對談〉跨域自學、樂在挑戰，躋身搶手人才起手式

有膽識與能力跨領域學習，是在職場發光發熱的不變真理，尤其在環境變動快速的當下，更成為搶手人才的必備技能。《遠見》本次邀請20、30、40世代的三位世代搶手人才：范旭承、陳秀嘉、曾博昇進行對談，分享彼此對職涯中不斷跨領域挑戰自己的看法。范旭承現年25歲，就讀台大社會系時創立自媒體「吃貨台大」，獲選新創

2022青年職場三觀大調查〉四成年輕人焦慮低薪，拒當窮忙族、工作狂

現在的職場新鮮人，對工作的追求已和X、Y世代不同！《遠見》首度與Dcard合作「2022青年職場三觀大調查」，探討年輕族群的職場觀、個人事業觀、人生價值觀，揭開他們在想什麼？2022是一個機會滿滿的工作年，青壯人口數來到15年新低，職缺數量卻達到史上新高、突破100萬個。有餘裕挑選工作的年輕工作者，

人才被Uber了，企業主管集體焦慮了！

或許因為「變」，已成為當下地球最「不變」的運轉規則，因此幾乎沒人察覺，自從2019年10月底新冠病毒橫空出世、紊亂人間以來，竟悄然突破1000天了。回顧這些日子以來，除了疫情的反覆逆襲外，中美的割胞斷義、俄烏的狼煙四溢、通膨的黑鵝飛起，以及東西方再度對立，在在都讓局勢出現了隔世般的樣貌。更值得注意的

科技業衰退潮來了？從Netflix、微軟的這項政策，看為何「好日子」正在消失

持續炙熱的就業市場，似乎碰上了冷卻的轉折點，《富比士》雜誌指出，受惠於新冠肺炎大流行、因而蓬勃發展的科技產業最為明顯。Facebook母公司Meta宣布放緩招募腳步、串流影音龍頭Netflix傳出裁員消息，在過去兩年內間員工人數成長5倍的網路券商Robinhood，今年卻有近10%員工得走路。據《彭

面試開啟「對話模式」更容易成功！懂得提問才是關鍵

很多人都害怕報告，比如上台報告、向老闆報告等，能躲就躲，以為自己的表達力不佳，而且堅信表達力是一種「天份」，他們天生注定不會，或是學了也學不好。面試也是，認為自己的弱點是表達力，專業再強也沒用，注定敗在面試這一關，拿不到好工作、談不到好薪水。那麼，你怎麼改善？我兒子第一次面試之後，跟我說：「談著談著

「富有正義感」在職場上容易吃虧？小心這3種煽動情緒的「假好心」

編按：「你在這裡真是大材小用」「你最有領導能力」這些話，你聽過嗎？如果有的話，就代表有人可能正在「煽動人心」，不妨深入了解對方背後的心理動機是什麼，以免自己做出「被誤導」的決定。（本文摘自《從說話洞察人心》一書，作者為林萃芬，以下為摘文。）容易被煽動情緒的情境自己的情緒曾經被別人煽動過嗎？如果有的話

馬斯克也是個「傳統」老闆？他認為沒進公司的員工就是沒在工作

疫情後，全世界都改變了工作模式，但馬斯克認為，工作就是要在辦公室完成，此番言論引起了各界的爭論。自2020年起，新冠肺炎的蔓延和擴散，讓全世界都進入一種全新的生活模式，不僅日常受到了極大的改變，就連習以為常的工作模式，也紛紛轉向居家辦公為主，只要工作性質符合、在何處都可以辦公的員工，基本上也都傾向以

月薪多少工作滿意度最高？官方數據一次看

主計總處發布國情統計，110年勞工對整體工作感到滿意的比率為72.5%，較109年續升1.3個百分點；以15~24歲及65歲以上年齡組滿意度皆逾8成較高。主計總處表示，根據勞動部統計，110年勞工對整體工作感到滿意的比率72.5%，較109年續升1.3個百分點；若按性別觀察，110年男性為74.4%