潮人物

請問，該如何避免失敗？

中式的教育比較威權，所以往往是說一動、做一動。老師教的公式，不要問為什麼，趕快背起來，背得熟就是100 分，記不好、用不對就是0 分。年輕人被訓練成盲目追求「答對」的機器，似乎除了那一個「正確」答案，其他選項都沒有任何意義。除此之外，小孩子往往被父母警告，你必須考上好高中，否則就沒有好大學，然後就沒

當青花瓷遇上牛仔很忙

今年再度奪下金曲獎歌王的周杰倫，上台領獎高聲喊：「 方文山說留下來挺我，挺我是對的。」10 年來，周杰倫歌曲橫掃歌壇，金曲背後，有兩個最重要的作詞人，一位是方文山，另一位是黃俊郎。他們兩人都不是音樂世家出身，卻一起打出了流行音樂的江山。在這個理當爾虞我詐的江湖裡，大家莫不以防人之心走跳其中，偏偏三人

用旅行說故事

你一定認識Janet（謝怡芬），她是Discovery 旅遊生活頻道《瘋台灣》的主持人，旅行就是她的工作，曾到過40 幾個國家，很多人羨慕她的工作，她也覺得自己做的是天下最完美的工作。但是你一定不知道，在Janet 純真乾淨的笑容背後，藏著對世界的深刻思考。如果請你畫出一張世界地圖，你會怎麼畫？別忙

塞翁哲學創造哈肯舖奇蹟

2010 年，台灣掀起一陣「冠軍麵包旋風」，台灣麵包師傅吳寶春獲得世界麵包冠軍後，所有人都想一嘗米釀荔香及酒釀桂圓的好滋味。當時，獨家販售這2 款麵包的，就是哈肯舖。當所有的媒體及民眾都為吳寶春及哈肯舖鼓掌時，大家很難想像，哈肯舖2008 年開幕時，曾受到原物料飆漲、毒奶粉三聚氫胺的衝擊。但是在全台

品味法國香榭如詩的廚藝

廖郁翔，名片上的頭銜是「亞都麗緻旅館系統行政總主廚」，面他而坐，可以明顯感覺到他身上的兩種相反的力量，一種是身為行政總主廚的銳度、氣勢以及自信；另一種，很奇妙的是，他身上散發的某種內斂、自省的服務業態度。這種謙靜又儼然的氣質，是他所需要的，因為行政總主廚說到底便是「溝通」二字，從橫向的採購、財務部、

「 不跳槽」力量更大

在日本已有超過一半上班族看過的《島耕作》系列漫畫，是現階段發行量最大的職場祕笈，主角島耕作，從新鮮人開始，進入初芝電器工作，歷經主任、部長、課長、董事、常務、專務等工作，一路歷經各種挑戰與訓練，在同一家公司中，從基層做到社長（董事長）。在台灣保險界，也有一位島耕作，他從年輕時候考進產險公司，歷經38

專利保護？慢一點再說！

好不容易想到的創新模式，要趕快申請專利保護起來嗎？當你有個不錯的創業想法，相信大部分人都會說：「這個東西很棒，趕快去申請專利保護起來。」然而，這個想法的最大問題，在於沒有認識到「專利」和「商業競爭」間的真正關係。近年來最好的例子，莫過於長期位居全球線上金流市占率第一的PayPal。處理網路付費，聽起

增加你的「文化智商」

2003 年史丹佛大學出版了名為「文化智商」的書，提出文化智商（Cultural Intelligence ﹔CQ）為企業管理學的新概念，將它定義為「測量一個人在不同國家、不同民俗與不同組織文化中，能否有效運作的能力」。根據書中研究，傳統上用來判斷員工能力的依據，如學歷、EQ、工作態度與時數，已不足

貪心與自省

無論居家或營業場所，每一場工地需要的家具器物數量總是非常驚人的，但我沒有時間臨時慢慢挑選，因此，每當看見品質與功能都合意的品項時，我就很自然地在心裡為它存了檔，等到工地進行到尾聲時，我會想起該去哪裡買哪些東西，因此，我的採購速度常常驚嚇到店家。奇妙的是，在速戰速決中，我竟然在很沉穩的另一面，觀照到一

高度、角度更要有溫度

王大剛是一位新上任的部門經理，他是管理新手，老闆交付給他的任務也是簡單明瞭，要業績也要站在老闆的高度來培育人才，大剛牢記在心。經過3 個月的蜜月期，他仔細觀察到部門裡小李的能力和幹勁就好似早年的自己，大剛直覺的告訴自己「就是他！」，他就是培育的對象。 老闆的高度vs. 部屬的角度慢慢的，大剛有意識