陳昭益

高度、角度更要有溫度

王大剛是一位新上任的部門經理，他是管理新手，老闆交付給他的任務也是簡單明瞭，要業績也要站在老闆的高度來培育人才，大剛牢記在心。經過3 個月的蜜月期，他仔細觀察到部門裡小李的能力和幹勁就好似早年的自己，大剛直覺的告訴自己「就是他！」，他就是培育的對象。 老闆的高度vs. 部屬的角度慢慢的，大剛有意識