潮人物

兩好球三壞球的人生

二十年前，一個苗栗鄉下的小孩，大學畢業後，為了改善家計，放棄留學，投入就業。就在工作略有成就之際，公司為了國際化，突然引進空降主管，企業文化丕變，「經常開會開到半夜2、3點」，同期的同事紛紛求去，只有他硬著頭皮苦撐下來。「那時真的很苦，早上醒來，一想到要上班，心裡儘是陰天的感覺。」二十年後，回憶起這

腦袋不變空，心不變涼

世界是平的，在我看來的確是一個事實。以前要買一本外文書，可能需要等待幾天，但是現在只要幾分鐘就可以從網路上付費下載購買有聲書，然後下載到我的iPod，不到半小時就可以開始聆聽，過了一個小時，我已經對這本書了解不少。世界，顯然是平的。但是現在我比較擔心的是，在這樣一個平面的世界裡，人的腦袋會不會變空，

虛心的自問自答

（一）自己的三十歲30歲是人生中的第一道分水嶺，從數十年的寒窗、到初出社會的興奮、到追求理想的出發。自己在烽火遍地的中日抗戰中誕生。13歲來到台灣後，雖然經歷過十年的清寒生活，但讀書從未中斷，年輕時要使國家進步的理想從未改變。1959年獲得了助教獎學金去美國修習經濟發展，是一個23歲年輕人，一生中最

創新 領導人必備能力

金偉燦、莫伯尼兩位教授所著的《藍海策略》，最近引領一陣討論熱潮，主要強調的就是創新。過去，台灣是製造王國，生產的聖誕燈飾、雨傘、海灘遮陽傘等皆舉世聞名，然而以勞力致勝的製造業，賺取的僅是微利，唯有以藍海策略的創新精神，研發新技術、新產品，企業才能升級。 創新的範圍不應限於產品創新是技術領先、企業領

狗年家族歡喜成軍

日本都講天干地支。今年在日本也是狗年。我父親屬狗、小弟屬狗、他快要出生的兒子也屬狗。父親72歲、小弟36歲、姪兒0歲。相隔三輪，一家有了三代屬狗男人。父親72歲能夠見到跟自己一樣干支的孫子，我很為他高興，因為小弟是家裡的老五，這次他做了爸爸，我們五個都有了後代的。這在如今的日本算是值得慶幸的福氣。畢

求職是一種行銷過程

又到了年後轉職的旺季。身邊有很多上班族正蠢蠢欲動，打算過年後換個工作；企業也是，從去年11月起，在104人力銀行的網站上，就已經出現四千筆「年後上班可」的工作機會，目前104人力銀行上除了二十多萬筆「現在就要人」的工作職缺外，現在更高達萬筆以上「年後」的工作機會提前上線，預計年後會有更大一波的搶人，

投資，別常停損或停利

你買共同基金時，或者買股票後，理財顧問、營業員可能都會提醒你停損及停利，最近在一次行為財務學與理財規劃研討會中，我建議投資人盡量不要停損及停利，但有其他學者的意見卻正好相反。 買進賣出的投資計畫 難完備其實這兩種看法都符合學術研究結果：行為財務學發現，投資人在獲利時會太早賣出股票而少賺錢，在虧損時

在尷尬和幸運之間

從廣州來到上海已經半年了，接觸了形形色色上海本地、以及外地來滬的30世代。我曾經試圖去尋找他們和其他地方的30世代的區別，結果是，他們之間也許有些方式和目標不同，但更多的是相似。在精神狀態上，整個大陸的30世代，其共通性遠遠地超過他們的差異。而他們之間的差異，和他們與40世代、20世代之間相比，就顯

sorry，你被「勒」掉了！

2005年1月13日，是我就任上海甲骨文華東及華西區董事總經理兩年半期間最難過、最痛苦的一天。當天，我從亞太總部接到一個命令：裁員。在此之前，有一則震驚全球的科技產業的消息：美國甲骨文總公司花了103億美元（相當於台幣3000多億元）併購全球第三大商業軟件集團──仁科（People Soft Inc

你，要亮劍了嗎？

12月初，我去蘇州看一個投資案，會議開完，一位和我同行、我們北京辦公室的小伙子在離去的車上，劈頭問了我一句：「我們要亮劍嗎？」聽得我一頭霧水。細問之下，才知道繼「超女」在去年下半年於中國大陸掀起一陣收視熱潮後，另一部策畫多年的電視劇「亮劍」，也造成轟動，各地要求重播聲浪不斷。「亮劍」儼然已成為新一波