林百里

這是個高感覺的時代

廣達員工已經陸續搬遷至新大樓——QRDC（廣達研發中心）上班。QRDC是一棟很特別的建築，也是廣達六萬兩千坪的研發重鎮。我個人很喜歡建築，如果不當工程師，我希望能當一名建築師，所以QRDC這座建築蓋得極有特色，內部各種創新設計與軟硬體環境的營造，都能讓研發人員培養品味、科技知識與創新工作。二十年前，

創新 領導人必備能力

金偉燦、莫伯尼兩位教授所著的《藍海策略》，最近引領一陣討論熱潮，主要強調的就是創新。過去，台灣是製造王國，生產的聖誕燈飾、雨傘、海灘遮陽傘等皆舉世聞名，然而以勞力致勝的製造業，賺取的僅是微利，唯有以藍海策略的創新精神，研發新技術、新產品，企業才能升級。 創新的範圍不應限於產品創新是技術領先、企業領

本來面目做到最好就是成功！

每個企業家的挑戰，就是他自己。好比一個運動員一樣，他要突破的是自己的極限。外在經濟環境必然起起落落，有順有逆，有好有壞。既然領導一個企業，不管是處於什麼景氣循環，都有其生存、發展與挑戰的方式，而最大的關鍵在於領導者和團隊本身的意志力。所謂「天下無難事，只怕有心人」，「有心」指的就是堅定的意志，就像

你的夢想是什麼？

你的夢想是什麼？有沒有想過做一番什麼樣的事業？十年後的你是什麼模樣？ 我在1972年從電機系畢業時，剛好是蔣經國時代，推行十大建設，從民間到政府都是為了國家前途和社會安定打拚。所以我沒有回香港，認為自己可以在台灣做一番大事業，我就跟老溫（前英業達副董事長溫世仁）說，「我要建立一個全世界最好的電腦公司

台灣60年來 30世代最嚴峻的挑戰

我是在1966年來到台灣，到明年就滿四十年了。我記得當年剛從香港中環來到台北，住進台大宿舍，看到門前有個大水溝（塯公圳），還有一堆蚊子飛來飛去，環境不比香港好，但是台灣很有秩序。在香港，公車來的時候，大家爭先恐後，而在台灣，每個人都排隊候車，井然有序。台灣這些年來，從物資貧瘠、對外貿易高速增長到高科

鐵漢更需要柔情

新世紀的CEO，要迎戰許多艱難的任務，要隨時應付市場的變化、競爭者各種新的挑戰，以及科技與產品快速的演變，所以必須投入全部的精力、全部的時間，也就不得不成為別人眼中所謂的「工作狂」，雖然他們個人的犧牲奉獻，可以從公司業績的表現得到成就感，但對他們的另一半而言，犧牲可以說是更大的。也因此，要成為一位好

做你所愛，愛你所做

大學教育對一個人往後人生的方向非常重要，我也經歷過聯考的關卡。回憶當時，在高中時我是經過細心的考慮，才去選電機系。這個系將是我一生的方向，所以我要選我很喜歡的科系，以後就從事這個科系。做我所愛，愛我所做。我高中時候很喜歡思考大自然、人群，也喜歡觀察自己。我是經過很慎重的思考，才做出決定。當時我有三種