成長

無需跳出舒適圈，也能持續成長

我們經常聽到一句話：「要跳脫舒適圈才能成長。」但問題是，我們經常沒有分清楚這裡到底是「舒適圈」還是「習慣圈」。我們只有不斷嘗試多個「習慣圈」，才能找到真的「舒適圈」。記得有次在企業內訓結束之後，一位學員過來跟我聊天，閒談之間，突然問了我一個問題：「郝哥，要怎麼樣才能夠跳出舒適圈，讓自己可以持續不斷地

老闆的「賓士症候群」害公司賺不到錢？5種可能導致破產的原因

許多企業負責人都是在公司遇到問題時，才第一次關注公司財務。或許是付不出薪水、供應商的帳務延遲、占了公司營收超過20％的大客戶離開，又或是其他同等嚴重的災難發生。無論你的公司屬於哪一種類型，就算只是小小的生活方式型企業也沒關係。你不需要追求高度成長──但得跟上通貨膨脹的速度，底線在於讓獲利保持穩定。（

馬斯洛理論：成功自我實現的人，其實「人脈」並不廣？

據馬斯洛的研究，「自我實現的人」乃是成功人士中的佼佼者，他們大多較為孤僻，而且只和極少數人建立深厚關係。馬斯洛的這個發現，也許給我們一個機會，再次思考因為社群媒體出現而日漸「變薄變廣」的人際關係。（本文節錄自《哲學是職場上最有效的武器》一書，作者：山口周，如果出版。）亞伯拉罕．馬斯洛（Abraham

保持一整天的正念！斯多葛哲學：每晚5分鐘，自問3個問題

編按：古希臘哲學的智慧，讓你獲得心靈寧靜、自信與情緒復原力。斯多葛派給我們的忠告。不要抗拒現實，而要讓你的意志和它取得和諧，然後專注在你能力所及的部分。（本文摘自《斯多葛生活哲學55個練習》一書，以下為摘文。）「利用這機會，我在我自己的法庭上為自己辯護。當天光暗下，我的妻子熟知我的習慣而安靜下來，我

AI取代勞動力而非生產力：蝦皮3個直接參與創造並帶來營收的團隊

蝦皮（Shopee）是東南亞六大經濟體─印尼、馬來西亞、菲律賓、新加坡、泰國和越南，以及台灣的領先電子商務平臺。2015 年，它在這些市場上線，目的是連結這些地區的消費者、賣家和企業。蝦皮之所以獲得成長和成功，是因為該公司的策略是以行動為中心（mobilecentric），並受益於其數據、分析和AI

人生過一半念博士有多難

疫情那三年，世界在沈默受阻中進行著巨幅改變，沒有浪費掉這「半強迫封閉」歲月的人，應該都意會到了它對自己人生的意義。 進入岳麓書院中國史博士班是個偶來的因緣。我和商學院碩士班同學在長沙做商業不動產管理的生意，在銀杏葉鋪上金黃地毯的季節，我們到了湖南大學嶽麓書院散步，風景幽美的書院讓我隨口說了

雪山山居筆記

最近有幾個朋友流行到「雪山」朝聖：瑞士艾格峰，阿拉斯加的迪那利，非洲最高峰吉力馬札羅山，抑或西藏岡仁波齊轉山。 我的建議是最好先鍛鍊好身體再出發，不然高山症爆發，一位朋友被直升機救援下山，體驗就沒有這麼美好。 記得第一次看到雪山是在瑞士，坐巴士沿著山路前往香德林小鎮，一抬眼發現遠

坦然做個有瑕疵的普通人：「自覺」讓我擁有不容易自卑的底氣

走跳人生，有些事情要看清：坦然做個有瑕疵的普通人沒什麼，能力有限不是人格缺陷。知道自己正正當當的活著，當有人不把你當人看時，你就會知道那不是你的問題。（本文摘自《不要做自己了，你做個人吧》一書，作者為 Mumu，以下為摘文。）Ch1.平凡我從小就清楚地認知到自己的平凡。我聰明的程度，就是能意識到自己

辨識94%文件！MIT研究揭，蝦皮等企業在用的AI工作密技

當許多人認為ChatGPT不實用 ，MIT學者第一手研究揭露：全球企業默默在用的AI工作密技，原來已不少。有金融界業者精準推送客戶需求資訊，大幅提高互動；還有企業用AI改善手機App，用戶成長6倍。到底如何導入？請見專家拆解，來自大摩、蝦皮與印度星展銀行等的實戰經驗。（本文節錄自《智慧協作時代：一人

機車行老闆的日本武道「守破離」哲學，借鏡職涯成長3階段

「守破離」是源自日本武道的概念，也有一說是源自劍道和武士道等傳統武術。主要是強調修行者在其成長和發展過程中經歷的三個重要階段。專業工作者或是創業家每天都在面臨不同挑戰，「守破離，有助我們在長期職涯裡取得更好的平衡與成就。（本文節錄自《職場原力》一書，作者：楊琮熙，平安文化出版，以下為摘文。）「你這台