傳產

打造迷你追蹤警報器 熱銷日本、杜拜

新北市中和區立德街一帶，向來是眾多印刷廠雲集區，雅帝科技身在其中，罕見以無線電追蹤技術見長。來到雅帝科技，會議室兼展示間裡，擺放著琳瑯滿目的無線電追蹤警報器，共通點是尺寸都很迷你。 皮夾離10米 App警報會響 有可以放在皮夾內的，只要皮夾遠離身體10公尺，手機App便會響起警報聲；它同時具

專利牙籤「長羽毛」 一年賣出10億支

以如此小產品締造大生意的，是一家座落於雲林的台灣企業。車行至斗六工業區前，先穿過農田和散落的鐵皮屋。德晃，在鄉間蓋起2400坪的三座廠房，上百位員工專注工作著，只見機器手臂左右抓取，成千上萬的牙籤刷源源不斷吐出來。雖是傳統企業，但德晃自動化程度不低，除了機械手臂，還自動包裝、自動充填，自動貼標，員工

這是來自民間、有戰鬥力的團隊！

目前基富通團隊約有30人，背景來自四面八方，除了集結銀行、證券、資產管理業人才，也有純電商背景的異業人才加入，重點是幾乎都有民間企業實戰經歷。董事長林修銘與總經理林政村雖然是集保老將，但早年都是民間出身，曾分別任職國內大型投信投顧及銀行業。為了全力發展基富通，林政村更直接從集保辦理退休，等於「斷了退

推動「開放創新系統平台」 擴大跨界交流

劉仲明坦言，這兩個臨危受命，是他進院內30年來的最大挑戰。但工研院和資策會目前沒有合併計畫，而是採取兩方軟硬路線整合，打破過去只會悶頭做自己技術的隔閡。清大化學系畢業、美國哥倫比亞大學化學博士，劉仲明進工研院材料所前，也曾在輔大、清大化學所任教。最為人樂道的是，他喜好禪修。談到工研院向來強調的前瞻創

重新定位、人才培育 升級腳步不能等

今年57歲的郭耀煌和資策會有點淵源。1990年代育成國內首家網路ISP公司SEEDNet，技術原型就是郭耀煌在成大資工系任教、擔任產學合作召集人時期打造出來的。這次進資策會要怎麼改革？以下是專訪精華：我之前有做過組織重整的任務，像是擔任教育部電算中心主任時，曾經花了半年汰換人馬，現在已升級成教育部資

由國家啟動創新 民間資金才敢投入

事實上，比起工研院與資策會合併，吳政忠更掛念的，是加強各部會、法人間的連結，達到跨領域整合。61歲的吳政忠，台大土木系、美國康乃爾大學理論與應用力學博士畢業，是前行政院長張善政在台大土木的學弟，經濟部長李世光讀康乃爾時的學長。吳政忠指出，應力學是一門介於應用物理和工學間的橋樑，物理和工程都要懂，所以

搶攻物聯網、大數據 資策會也陷內部競爭

資策會與工研院雖不整併，但跨界整合，絕對勢在必行的。以下案例，說明這一切。物聯網與大數據，是近年政府大力鼓勵的熱門主題。可惜推動時，連資策會同一間大樓裡的兩個所，與技轉的新創公司，也都陷入自家人競爭的尷尬處境。 創研所、數據所計畫相似 8月初，資策會技術長陳明義積極引領會內同仁和工研院進行整

與社區友好，才能永續經營

然而，我認為如果做生意都只想著：「如何在消費者身上賺到錢？」短期內也許能賺到一筆可觀的收入，但這都是短暫的。什麼才是企業經營的長久之道？除了把員工、顧客照顧好，更重要的是，必須讓企業所屬的社區、城市，也能一同繁榮，雨露均霑。過去，我曾參訪一間在日本千葉縣大綱白里市的小型不動產公司「大里綜合管理株式會

一個人的比賽，一群人的奮戰

今年特別令人振奮，除了台灣選手舉重、射箭項目陸續傳出捷報，自己常關注的美國泳將「飛魚」Michael Phelps（菲爾普斯），也在本屆以生涯累積23面金牌的驚人紀錄，光榮宣布退休！我曾在專欄上分享他於2008年北京奧運，以「0.01秒」贏得金牌的故事，那0.01秒背後代表著外人無法想像的努力、毅力

深耕國際一條龍 打造五感酣暢體驗

很難想像，在這棟大樓的一樓處，會有小型酒廠落腳。拉開酒廠大門，印入眼簾的是塵埃不染的潔淨廠房、來自各國不同品種的麥牙層層堆疊，還有外表擦得晶亮的釀酒槽，每一槽都在悄悄的醞釀甘醇爽口的啤酒滋味。這裡，是臺虎精釀啤酒的釀酒大本營。除了釀酒，這個啤酒廠同時身兼推廣功能，開放一般人參訪，僅須繳300元，就會