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好人會館黃舒燕,熱情創意推動公益
黃舒燕的父親黃榮墩原本是花蓮的國中老師,1994年離開教職成立花蓮青少年公益組織協會,鼓勵青少年當志工。八年前到台北成立「好人會館」,致力推動「好人運動」。四年前黃舒燕退伍後加入,開著大貨車從花蓮拓展到全台各地農村、部落、災區運送物資。台東風災當晚,黃舒燕接到爸爸電話,要他隔天一早送物資到台東。第一
拒上酒家做生意 陳定川反獲日本技術
修練2:品格超越業績的競爭力台灣綠金企業標竿:陳定川(永光集團創辦人)危機當前仍不改原則創立於一九七二年的永光化學,至今已走過四十個年頭,問起創業以來遭遇的危機,陳定川坦言,創業之初前十年,其實都非常艱難。永光化學成立隔年,便發生了中東戰爭,爆發第一次石油危機,永光首批出產的染料,就被搶購一空。豈料
把泡棉做到世界級 尤利春甘願承擔
修練5:承擔因為承擔 所以強大開創電子架橋泡棉領導品牌:尤利春(良瑋集團創辦人)從傳統貿易走向尖端科技一九九六年,尤利春開始學佛,佛教經典的啟發,改變了他的人生價值觀, 更強化利潤共享的信念。他認識到,世間一切都是因緣聚會,無論善緣、惡緣都要去完成、善了,生命該承擔的就要去承擔。以前他專注事業,照顧
東和鋼鐵侯貞雄 讓台灣不安全鋼筋絕跡
有所為,有所不為當年侯貞雄接任台翔董事長任內,因心臟不適,到美國動了心臟繞道的大手術,但心繫台翔投資案,術後抱病飛到英國參與和英方的談判。「他才動完手術,又要出遠門去英國,我因為不放心,執意要隨行照顧他,」侯王淑昭不捨地說,「但我並非台翔人員,侯貞雄認為,那一趟行程我的機票等費用應該自理,堅持不報公
人生「三階段」哲學!戴勝益用益品書屋回饋社會
漫步在綠意盎然的仁愛路上,你會發現在令人驚喜的一隅,隱藏著這麼一座低調卻典雅,令人悠然神往的書城──靜謐的空間、滿溢之書香,還有悅耳的小提琴聲,人們埋首於書中的黃金屋,勾勒心中的想像奧妙──這兒是益品書屋,也是戴勝益最引以為傲的浪漫。從台北的益品書屋成立至今一年、到台中的益品書屋也在近期甫開幕,戴勝
成功範例分享歷程,地方特色美食靠創意就贏
(圖說: 法其樂紅豆餅專賣店朱昭儐、嘉義市青創協會會長沈稚遊、「冰的大本營」田嘉惠(左起) )有創意,創業就有商機,市場隨之而來,「民以食為天」,推陳出新的地方美食永遠是吸睛的焦點,嘉義市產官學攜手輔助返鄉青年落實創意,專心創業,並提供年輕人適當的資源和助力,能量升級,好的開始是成功的一半。群聚模式
張勝哲,以客製化素食豬開拓藍海
身為彰化永隆牧場第三代,張勝哲的養豬場卻很有科技味。他秉持「豬快樂,吃的人就快樂」的理念,結合「客製化」代養,依循節氣規律,以在地當季無毒農產品,飼養出健康、安全又美味的豬肉,並強調「安全美味從牧場直達餐桌」,確保消費者食的安心。近年來還到大學任教,並開發APP、舉辦講座等,教消費者如何挑選豬肉。回
想要再次創造奇蹟,靠個人是辦不到的
「自有商店的主打商品」是什麼? 在規劃副業時必須先思考這一點。試著在網路上搜尋副業會跳出一大堆奇怪的網站,內容寫的當然都是能賺錢的實例,但我請大家千萬不要上當。沒有人這麼善良會在網路上分享沒有門檻的賺錢方式,如果真能賺錢只會自己獨佔消息吧。看到他人成功不免覺得自己也能如法炮製,但想再次創造奇蹟只對擁
創業要傑出 得想出沒人想過的點子?
迷思:要成為傑出的創業家,我必須想出沒人想過的點子絕對不是。首先,你絕不可能想出沒人想過的點子。其實你可以合理假設別人想過你的點子。這個迷思潛藏著創業家的共同恐懼。在巴布森所有的課程,至少會有一個學生問我,「我要怎麼避免讓別人盜用我的點子?」我回答:「創業精神講究執行。很多人有類似的點子但沒有行動,
先寫好商業計畫才能創業成功?
迷思:成功的創業家必須在成立公司前撰寫商業計畫不,他們不必。事實上,連成立的觀念都改變了。由莎拉絲瓦蒂採訪的執行長當中,百分之六十沒有寫商業計畫,只有百分之十二以傳統方式做過市場調查。他們不是根據商業計畫的預測邏輯展開冒險事業,許多創業家利用流程地圖和指南,例如奧斯瓦爾德(Alex Osterwal
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