創業新創

先創造價值，再從中變現：為什麼PLG公司不怕免費？看的是「這件事」

本書作者為矽谷企業家暨哈佛MBA，他開設全球首門專門探討「產品驅動成長」（Product-Led Growth，PLG）主題的MBA 課程，透過「免費增值」（Freemium）策略取代傳統的行銷漏斗，在一開始以免費但好用的產品網羅最多用戶，進而把這些用戶變現為帶來經常性收入的大戶。（本文節錄自《矽谷

永豐基金會第三屆「小店永豐計畫」，讓地方小店持續點亮地方新能量！

「小店永豐計劃」邁入第三屆，串連全台十家具代表性店舖，從書店、工藝到農產品牌，展現地方小店的多種生命力。這些小店成果不只是被看見，更是傳遞了永續影響力落實在生活的每個角落。小店不只是店舖，更是地方文化與夢想的起點。由永豐基金會主辦的「小店永豐計劃」近日於華山文創園區中4A發表第三屆入選小店成果；計畫

應援科技「支持者經濟」，一條龍平台讓金流安心上路

在內容創作、公益行動或政治參與中，「支持者經濟」正迅速崛起！應援科技透過一條龍平台，串接社群經營與金流管理，不僅簡化流程，更讓金援透明、合法，打造穩定又可持續的支持力量。 在群眾募資、線上應援與政治金流透明化，這些技術性的詞彙背後，藏著一股理想主義的熱情，也蘊含「支持者經濟」的潛力商機。&

影響力商模的最佳教材：大自然美妝集團

安東尼奧．路易斯．塞亞布拉（AntÔnio Luiz Seabra）是一位台灣非常不熟悉的企業家。但他所創立的巴西美妝集團大自然（Natura & Co.），致力於維護亞馬遜河流域的生物多樣性，已成為當代使命感經濟的經典案例。 亞馬遜河流域土地面積大約700萬平方公里，占地球陸地面

科技新創的金牌教練！全臺第一個政府設立的創業加速器「新北創力坊」

輝達（NVIDIA）執行長暨創辦人黃仁勳在一次演講中，點名感謝優秀的合作夥伴們，其中就包括2019年甫成立的「律果科技」，而它也榮獲「2024 Venture Star新北新創之星挑戰賽」第三名，創業不到六年的時間，便能展現如此亮眼表現，背後推手「新北創力坊」可說是功不可沒！全臺灣第一個由政府部門設

「破壞式創新」的力量：拼多多如何用5年將阿里巴巴趕下寶座？

「破壞式創新」一詞，最早由知名管理學者克里斯汀生提出，意思是，後進企業的產品或服務，以更好用或更便宜的商業模式，抓住那些市場龍頭不在意的客群，逐步搶占市場，等到大企業意識到威脅，為時已晚，後進者因此趕超產業龍頭。（本文節錄自《GAFA都怕的破壞式創新》一書，作者：成嶋祐介，大是文化出版，以下為摘文。

公益創新—科技與AI新應用：弱勢培力及賦能

綜觀全球的社會支持體系上，不論是特殊教育、心理諮商或弱勢輔療，通常都需小團體，甚至一對一的服務，也因而形成供需量能不平衡情況。若能讓科技導入既有知識系統，甚至運用AI對話及互動，那就能擴增服務量能的機會跟曙光，如同AI教母李飛飛所說「AI是一種責任，也是以人為本的實踐。」【公益創新．徵案100】決選

公益創新—為社福網數位科技加持，注入「精準配送」能量

社會創新導入數位科技，在目前社會福利體系裡有一重要價值：減輕社福單位負擔、讓服務升級。除可能讓社福體系有機會更精準地對接需求與資源，不浪費捐贈者的善心好意，也協助公益團體跳脫繁瑣行政的流程，讓他們更專注於本業。  【公益創新．徵案100】決選20案中，有幾項提案的核心是目前社福體系中運用數

【公益創新‧徵案100】—如何以數位科技影響社會創新，成為韌性臺灣的關鍵？

從去年970案開始評選到今年決選的20案，首屆【公益創新．徵案100】引出多項以通傳科技導入社會創新提案，也在計畫開始一年多後來到決選階段。20案團隊的提案用通傳科技解決社會問題、並創造社會價值，面向含括社會福祉、公共治理、產業經濟及永續環境4個領域，除符合聯合國17項永續發展目標(Sustaina

公益創新—用數位科技釐出減碳實績，為企業永續鋪新路徑

減碳是接下來全球無人能逃避的議題。儘管是不可抗拒趨勢，但對企業或一般民眾來說，實踐層面是模糊且難以執行。在【公益創新．徵案100】決選的20案中，他們盤查實際產業中可被優化的環節，導入數位科技的應用，再釐出實質減碳的方案，讓減碳不只是公司的形象倡議，而是概念的真正落實靠水分子解鏈技術減碳：AIoT數