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謹慎理財,把握真實的人生
我在1987年就認識陳鳳馨、鄭弘儀。他們出身聯合﹑中時兩大報系,同在台灣的傳播媒體工作二十年。1987年十月,我進入工商時報,大家都是剛出大學校園沒有多久的年輕記者。隨著台灣政治解嚴,在當時行政院揭櫫的「國際化﹑自由化﹑制度化」三大趨勢下,勤快地跑新聞。驀然回首,五分之一世紀過去了。這幾年因為電視的
紀律與非營利事業
看著世界展望會執行長杜明翰領著知名歌手張惠妹,前進非洲濟貧扶饑,超級巨星簇擁在一群非洲饑民黎黑消瘦的臉龐中,照片固然是有十足的震撼力,但是背後值得反思的是:系統性的貧窮與不平等的發展等問題。這問題說來太沈重也太學究,但是你可曾想過,地球上64億人口,只有9億人可以享受台灣這樣的物質水平?你要說惜福嗎
青蛙當老闆
創業可以單打獨鬥,也可以是社區居民一起創業。南投縣埔里鎮的桃米村是個成功的例子,以復育生態為資本,集合居民力量打造生態旅遊村,發展生態解說員、民宿、環境營造小組等周邊產業,不只讓居民填飽肚子,更為台灣保留一塊青蛙樂園。 開發社區長處 桃米村,原本是個不起眼的小山村,921地震後,桃米社區發展協會請
紀念溫世仁先生-給台灣30歲世代的禮物
孩子們,這個世界對你們來說,恐怕是混亂了一點。有時我也會將心比心,如果我也誕生在這樣的年代,是不是能夠很快找到人生的方向?雖然你們出生在一個不必為物質生活擔憂的年代,甚至,文字和閱讀對你們而言不是那麼必要,電視和電腦,影像和網路,你們的世界遠比我們所成長的年代遼闊而複雜,也因此,更需要智慧去理解。─
30大願
《30雜誌》在這樣的集體期盼情緒中誕生。我們鎖定的是一個主流的財經報導路線,懷抱的願景卻是一個成熟、快樂且有競爭力的「全人」,一個熱情生活、對人生擁有全方位滿意度的30歲世代的形象。其實此刻的30歲世代,面對的不只是他們個人的人生關鍵十年,更是這個地球、人類有史以來最大規模的「太平盛世」;1968年
讓30世代於青春無悔!
因為溫世仁先生和高希均教授的一個偉大願景──為大中華地區的30世代青年打氣、給他們希望,而成就一個新媒體。而我何其有幸,能以才疏學淺的資歷,承擔起這份新雜誌的編務重責大任。《30特刊》想要探討,一個接近30歲、面對人生關鍵10年的年輕人,究竟應思考什麼樣的問題?這本雜誌雖然目標讀者設定是25歲到35
總編輯話30
我認識中華汽車總經理蘇慶陽12年了,聽他說起進裕隆集團前,待過台塑集團、統一集團,但卻各待5年就說再見,直到裕隆集團重用他。這次再度深入採訪他,才恍然大悟,只有自己最知道自己的侷限,想成大業者不可把「生命格局做小」。我同時採訪過那些非常執著於一個公司,打算從一而終直到退休的人。台灣飛利浦副總裁呂學正
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