我認識中華汽車總經理蘇慶陽12年了，聽他說起進裕隆集團前，待過台塑集團、統一集團，但卻各待5年就說再見，直到裕隆集團重用他。這次再度深入採訪他，才恍然大悟，只有自己最知道自己的侷限，想成大業者不可把「生命格局做小」。
我同時採訪過那些非常執著於一個公司，打算從一而終直到退休的人。
台灣飛利浦副總裁呂學正在這家荷蘭商33年了，一路走來，始終如一，世界繞了幾圈，都是飛利浦栽培他，他也不曾動過念頭要跳槽轉行。
選定一個好工作，不要輕易動。
客觀環境的好壞評估，還要個人主觀的直接感應。有時候，出人意表的選擇，反而是對自己最好的一條路。
譬如說，當小說家。
紅遍兩岸的王文華，絕對不曾想到，寫作的收入和影響力，可能還超過他以美國名校史丹佛大學MBA學歷擔任迪士尼電影公司行銷經理的薪資。
走哪一條路？人生的過程沒有單一的捷徑，生命不能給標準答案，很多看似不可思議的愚蠢選擇，對當事人而言，卻是他生命中不得不繞的彎。
本期封面專題〈前途新選擇〉，希望在主流的科技業、公教人員，也能給30歲世代青年另類反思：說不定「人少的那條路」才是你最該走的、最平坦的生涯。
本期特別企劃〈八城青年，風雲連線〉以上海、紐約、巴黎、東京、芝加哥、柏林、新德里、札幌的生活方式，為台灣青年提供一種跨文化的生活視野。
嘗試跨文化的衝擊，是30歲世代必修的「壯遊課」。金石堂書店創意總監馮光遠，當初念完美國康州大學的碩士，刻意留在紐約市（一待11年），有一年除了打工，幾乎都在看電影，因他只想創作，不甘心就這樣回台灣。在紐約，他認識李安，種下日後合作電影《囍宴》的因緣。
10年前回台灣，大鳴大放，馮光遠一直看不慣的是一種視野上「單向度的人」（one-dimensional man）所造成的「黨同伐異，淺薄庸俗」的深層人文危機吧！
「單向度的人」視野狹窄，以「權力的傲慢」來主張文化解釋權，激化偏見，不僅非社會之福，而且讓台灣的文化內容更膚淺。
唯有人文精神可以修正單向度人性的褊狹。《遠見雜誌30特刊》特別摘錄大陸文壇散文大家余秋雨的《借我一生》回憶錄中的一章，希望藉此對台灣的多元文化有一些棉薄的貢獻！
