有所為，有所不為
當年侯貞雄接任台翔董事長任內，因心臟不適，到美國動了心臟繞道的大手術，但心繫台翔投資案，術後抱病飛到英國參與和英方的談判。
「他才動完手術，又要出遠門去英國，我因為不放心，執意要隨行照顧他，」侯王淑昭不捨地說，「但我並非台翔人員，侯貞雄認為，那一趟行程我的機票等費用應該自理，堅持不報公帳。」公歸公、私歸私，侯貞雄的態度非常明確。
服務已近三十年的何如玉，以她多年來的觀察說：「董事長最在意的，就是有沒有道理的那個『理』字。公司不會要你做虛偽的事情，也不會做假。」「他對下屬當然嚴格要求，但也會給我們很多機會，只要不欺騙，他都可以接受錯誤，」何如玉說。
他心中永遠擺著一把丈量公理正義的直尺。
讓侯王淑昭印象最深刻的是，大概在九○年代，因水淬鋼筋盛行，市場占有率最高幾乎達到七成，導致當時東和鋼鐵鋼筋業務打得非常辛苦，市占率一直往下掉。
「大家都買水淬鋼筋，我們也來生產！」侯王淑昭回憶，當時她看著公司業績退步，心裡很著急，忍不住跟侯貞雄如此建議。
「那是沒良心的生意，妳敢做喔？」侯貞雄看了侯王淑昭一眼，幽幽地問道。「他一句話點醒了我，就算再怎麼賠錢，不行（做）就是不行，這就是侯先生對誠信的堅持！」侯王淑昭佩服地說。而她也坦承，至今仍為當年的想法感到汗顏。
（首圖圖說：侯貞雄與侯王淑昭在人生路上相互扶持，共創事業。）
安全第一，分毫不讓
水淬鋼筋是在生產鋼筋的最後一道製程，用高壓、大量的冷卻水急速冷卻（又稱淬火）後，利用鋼筋本身餘熱回火，使得鋼筋表層組織產生麻田散鐵相變（Martensite）。這樣的做法，鋼筋表面雖然非常脆硬，達到強度要求，但內部組織卻十分柔軟。
長期以來，東和鋼鐵做的都是熱軋鋼，製造過程中通常會添加釩、錳等合金元素，以改變鋼筋的化學特性，強化韌性，才能成為高拉力鋼筋，內、外組織結構扎實；尤其是加釩的鋼筋，在耐震設計上比任何一種材質都穩定，地震發生時可以吸收較多能量，抗震效果較好，因此加釩鋼筋又被稱為耐震鋼筋。
由於釩是很貴的合金元素，因此，「加釩鋼筋成本比水淬鋼筋高出許多，最多時，每公噸成本可以差到一千元，」當時擔任經理的何長慶說。
身為一位冶金專家，何長慶深入研究水淬鋼筋，從幾個面向提出觀點：首先，台灣製造者供應的水淬鋼筋，在鋼筋混凝土結構設計上，是否具有耐震特性？其次，水淬鋼筋可否用於焊接或續接？ 而且，美、日、韓等國家，為何沒有適用水淬鋼筋的標準？
「我先比較了水淬鋼筋和加釩鋼筋的耐震性，差距很大；之後又發現，水淬鋼筋在焊接時，焊接點可能弱化，對建築安全會有疑慮，」何長慶說，基於這兩個理由，他當年即建議侯貞雄：「要慎重考慮。」
「他了解之後，堅持不生產水淬鋼筋，不做就是不做，」何長慶說，再大的利益他都不為所動。
積極推動修法
「在九二一之前兩年，我就大聲疾呼要修訂國家標準，」何長慶說，基於民眾居住的安全考量，要從根本做起，對水淬鋼筋在建築上的使用規範必須嚴格限制。當時從高雄廠被調回台北總公司當幕僚的何長慶，為了修法，努力許久仍無進展，畢竟政策不是憑他一個小人物就能改變、推動，他感到心有餘而力不足。
眼睜睜地看著市占率節節衰退，營運壓力與日俱增，侯貞雄也憂心不已。有一天，何長慶搭侯貞雄座車一同公出，在車上，侯貞雄問：「你為什麼不好好推鋼筋（修法）的事？ 讓水淬鋼筋不要再使用？」
「老闆，你不幫忙，很多事情我是做不來的！」何長慶沮喪地說。
「你為什麼叫我老闆，我最討厭人家叫我老闆！」侯貞雄突然拉高聲調說。
「你不幫我，誰會聽我說？」何長慶也沒好氣地回應。
但兩人的對話，說出了事實—修法事關重大，必須透過重量級的人物傳達，讓高層明瞭事情的嚴重性，才有辦法完成。
致力讓水淬鋼筋絕跡
了解何長慶的難處後，侯貞雄便親自出馬，透過關係，積極和營建署、內政部建築研究所、行政院等單位溝通，找各種機會出席各個場合，由何長慶說明水淬鋼筋的安全疑慮。
在兩人奔走努力多時之後，終於，讓相關部會高層逐漸理解事情的嚴重性。
然而，不幸的是，台灣發生百年強震─九二一地震。天搖地動的災害傷痛之後，才喚醒各界的危機意識，民眾防震意識也隨之抬頭，對於修訂中華民國國家標準，為建築用鋼筋、混凝土用鋼筋法規修法，順勢推了一把。
二○○○年五月，相關單位對水淬鋼筋的化學性質（化性）和物理性質（物性）研擬出更嚴格的規範，並大幅修正建築用鋼筋的國家標準。
台灣位處地震帶，水淬鋼筋在建築品質上無法確保耐震性，存有安全疑慮，使用者逐漸減少，市占率一路降到百分之十以下；同時，東和鋼鐵長期累積的可靠品質與信譽形象，也在此時嶄露頭角，市占率重占鰲頭。
二○一三年十月二十四日，在中華民國結構技師公會全國聯合會等專家建議下，經濟部標準檢驗局國家標準技術委員會會議決議，廢除水淬鋼筋國家標準。
當年侯貞雄的堅持，經過十幾年的努力，水淬鋼筋終於從市場上消失。
本文節錄自：《誠義：侯貞雄與台灣鋼鐵產業七十年》一書，傅瑋瓊著，天下文化出版。
