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遠見搶先看 AI 轉型,為何 CEO 必須親自下場?
相遇在世界的中心
不甘只是躲在世界的角落,台灣文創品牌要一同爬上天梯,相遇在世界的中心。在有計畫的跨界之後,「幾米」不再只是一個文創品牌。「幾米星空特展」、「幾米世界的角落特展」,便是以幾米作品為文本,邀集跨領域的藝術家和設計師參與創作及展出,攜手將台灣文創產業的能量放大,一起在世界的中心敘述各個角落的故事。幕後推手
讓知性向3D空間流動
在誠品,氛圍很知性。它被公認是台灣「風格經濟」的原型。同樣是書的空間,圖書館是沉寂的,空間主角就是架上的書。而誠品是流動的, 知識好像會從書本裡走出來跟人結合, 讓看書人也成了重要風景。流動的知識幻化成知性風格,是誠品最獨有,也是兩岸三地競相模仿的文化商品。在台灣人心中,誠品有無人能取代的重要地位。
學習與地球一起思考
你有沒有想過,上帝生成人類和宇宙,都是由碳氫化合物,組成,為什麼人類科技世界的產物,反而都是矽晶和不可融解的塑膠?商業世界講究的效率,哪一種才是永續的商機?是直線思考,持續向前衝,耗費更多的資源去完成更多的創新,把人類帶往看不到未來的境界?還是「藍色思考」,以再生為本,以循環為週期,即使人類再如何地
創新IDEAS
世界正快速位移,第一不再是第一,成功不能遵循過去的法則 。蘋果擊退諾基亞躍居智慧手機霸主,facebook 打敗蘋果成為全球第一大創新企業,Google 以125 億美元併購Motorola 行動,全球PC 龍頭HP八月突然結束行動業務,賣掉PC,而它去年才剛買下Plam 的Web OS⋯
蜂巢思考 激勵創新
巨變的年代,所有CEO 都要學兩條「成長之路」,一是舊有產品線要有新策略,解決現有客戶未滿足的需求;二是創造革命性產品。陳文龍用蜂巢思考,激勵組織創新,讓浩漢設計能左擁創新低價汽車、高價精品家電,右抱革命性的花博機器人、變形金剛機車。蜂巢思考就像自然界的蜂群,牠們會在一定的時間壓力下(幾個小時內),
帶著年輕創業家上「雲端」
「 憤怒的小鳥9天就直逼魔獸世界6 年用戶數,世界已經改變,現在是輕公司、快公司時代,以小搏大,誰快誰就贏,」李開復說。雲端創業是趨勢,李開復創辦的創新工場,就像傑克的魔法豌豆樹,帶著一群年輕創業家,直達雲端。創新工場位於北京中關村的辦公室,突然多出20 多家新創公司,其中包含創新工場的40 位員工
Click! Click!一指走天下
3 年前,週休二日,你在做什麼?開車到市郊大賣場採買日常用品,是很多家庭的典型遊玩路線。現在,採購東西交給網路,週休二日就到郊外,台灣人休閒路線改變了,誰是這幕後的推手?PChome 網路購物是改變的關鍵。在它之前,網購只是年輕3C 族群會用的通路。直到PChome 推出24 小時到貨服務,網路購物
賈伯斯閃辭執行長
U S 3道閃電 震撼科技業蘋果創辦人賈伯斯(Steve Jobs)閃辭蘋果執行長一職,由過去多次在他就醫時代理CEO 職務的提姆‧庫克(Tim Cook)接任。同時,全球搜尋引擎龍頭Google 以125 億美元(約合新台幣3600億元),買下美國手機大廠摩托羅拉行動通訊公司(Motoroal
愛情真的太擾人?!
十多歲時,愛情是一顆包裝精美的酸糖果,看來華麗,嘗來酸澀;30 歲時,愛情是一場炫技的球賽,充滿假動作,未必得點;來到40 歲,愛情也許就像空氣,聞不出味道,感覺不出它的存在,但失去它也活不了。每個世代有其面臨的愛情命題,電影《熟男型不型》(Crazy Stupid Love)以失婚的中年男人開始布
劉墉的藝術世界 行走如夢山水間
劉墉一直是當代水墨畫壇的亮點,今年四月蘇富比(Sotheby’s) 春拍, 他的作品《春江花月夜》再創拍賣佳績,以116 萬港幣(約合新台幣432 萬元)拍出,締造當代水墨的最高價。《春江花月夜》尺幅達172cm×93 cm,是近年來此類作品之最,精緻描繪40 年代台北艋舺的夜生活景象。劉墉是當代公
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