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遠見搶先看 AI 轉型,為何 CEO 必須親自下場?
從線下轉型線上服務 豪奪八連霸
拿過《遠見》神祕客調查服務第一的業者都知道,連莊非常困難,但安麗竟有本事創下八連霸。「連霸不是問題,我在意的是今年分數有沒有比去年高,」總經理陳惠雯看到今年總分與去年差不多,才鬆了一口氣。其實安麗正面臨前所未有的挑戰。全球安麗線上與線下的業績占比,已在近期出現黃金交叉。為了迎接數位轉型,陳惠雯近年來
聽音辨位、讀心術 擄獲人心
睽違四年,鼎泰豐重回冠軍寶座。並不是其他業者退步,而是服務一向令人驚豔的鼎泰豐,持續再進化。從細節中可以看出鼎泰豐的服務更細緻了。桌邊置物籃近年悄悄添了一體成形的布蓋,不用怕飲料或湯品打翻潑溼行李。問及為何要把服務做好,董事長楊紀華保持一貫謙虛,讓客人排隊等那麼久,自然要把服務做好才行。一席話說得雲
友鄰親善做好 業績自然來
信義房屋今年順利連莊。去年擔心寶座不穩的總經理劉元智,這一年來戰戰兢兢,默默下不少苦功。最大的變革,莫過於默默推出的社區服務。劉元智表示,過去信義提過「服務取代業務」的願景,近來終於有了重大突破。透過「社區服務」,讓第一線經紀人關心社區,做好公益,業績自然來。比如有修繕技能的同事會幫忙社區內的住戶修
自聘神祕客 激勵服務動力
去年首度坐上百貨服務霸主的中友百貨,總經理李奇庭接受採訪後,激動地跟其他主管說,「明年我還要受訪。」就是這股強大意志力,今年又把中友送上冠軍。過去一年怎麼努力?「我們只是把原有制度更落實,」執行董事張光貝指出,各家百貨的服務理念差異不大,關鍵就在落實。回顧26年前開幕時,中友就著手建立服務文化。原因
人工智慧PK人性化服務 彈性與溫度無可取代
邁入第16屆的《遠見》服務業大調查,被產業界視為台灣服務業的奧斯卡獎,今年再度派出25位嚴格培訓的神祕客,電腦隨機取樣580個營業據點,替275家公司與機構的服務品質打出最新分數。《遠見》服務業大調查今年共選出19家業態冠軍,平均分數達66.53分,較去年進步5.34分,表現不俗。其中五個連莊霸主包
女人的姓氏
發現母親忘記自己名字怎麼寫的那一天,我就去買小學生用的生字練習簿,讓她每天練習寫字。我先把字寫在每一行的最上面一格,再讓母親一筆一畫照著寫,彷彿她是我初學寫字的孩子。這樣的書寫持續了一段時間,我便寫下她的名字,讓她練習。那一天,我下班回家,印籍看護阿妮告訴我:「奶奶說她不要寫這個名字,這不是她的名字
別被中年人的勸告大隊帶走
考上上海中歐工商學院時,我曾告訴朋友群說我「又有書可念」了,馬上有一位昔日同窗來相勸:「人到中年,應該要養心、養身,怎麼還往名利場鑽,要看透啊……」我只能來個「已讀不回」,一笑置之。顯然他對商學院有偏見,覺得那是個俗不可耐的地方。他覺得人到中年就該告老還鄉,虔心禮佛享清福;道不同,又何必開辯論會。我
創造一個被愛的理由
我常說,一家成功的餐廳,就是被需要的餐廳。但台灣大部分的餐廳或企業,卻從不思考自己被需要的理由。Starbucks、7-ELEVEN為什麼成功?它販售的產品並不貴,商業模式也並非多了不起,但最成功的地方,就是它被需要。我認為,品牌是建立在你與顧客間的關係,這種關係並非談情說愛,而是要去創造那種「被需
拒當二流人!新加坡飯店王一句讓他瞬間清醒
常常花大錢去那些虛有其表的商學院,或是參加自我啟發講座……一些「自我感覺良好」的人,也是會經常學習。不管學的東西是否派得上用場,一心一意的程度甚至到了「提升技能比三餐還重要」。不少人會參加各種提升技能的課程, 舉凡英語、Excel、會計、MBA之類,只要看起來好像能提升自我,都很熱中。彷彿如果不隨時
businessman改稱businessperson?政治不正確的英文有哪些
你會留意跟同事或朋友聊天時,避免用到不適當的措辭讓對方聽起來不舒服嗎? 對於我們自己的語言,我們可能會較敏感,並顧及對方的感受。而基於同樣的概念,英文的使用也是如此。所以在這篇文章,我們將提供一些英文上的用法,幫助大家了解現代英文的用字遣詞,也避免不適當的用語而引起誤解。談論對方的外表以前的人講話大
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