人物

兩個世代的紀律交響樂

紀律的成效，使長榮交響樂團快速地在成軍第二年，即登上國際舞台表演。然而當四年級的團長與執行長，遇上一群不喜受約束的30世代音樂家，他們之間對於紀律會有什麼不同的詮釋？又會擦出什麼樣的火花？ 專業紀律 v.s 生活紀律 四年級張逸士：我們樂團的紀律可分為兩種，一種是生活上的紀律，另一種是專業上的紀

林義傑咬牙跑出金牌路

「小傑，等一下帶路跑隊去跑金龍寺。」教練叫住林義傑。「老師，現在是下雨天，而且是颱風天耶？」林義傑忍不住向教練確認方才聽到的指令。「那等一下就算一算到底有幾棵樹倒下來，回來跟我報告。」教練這樣回答，最後又加了一句，「要注意安全。」這是高三時的林義傑，在某個颱風天裡，一次來回二十公里令他至今印象深刻的

紀律是活的

談到紀律，台灣愛普生科技公司董事副總經理謝正裕腦中浮現四個畫面。首先，是工廠中正在工作的工人，每個動作都像機器人般機械式地重複著。其次，是美國電視影集「勇士們」中，一個班長帶領不到十人的小隊，在戰場上戰鬥的過程。接著，是美國電視影集「虎膽妙算」（mission impossible）裡，下指令的人總

黃玉瑩：有價值，才有個人品牌

每個人都會問，到底什麼是品牌？ 其實，品牌行銷的精髓就是抓緊「品牌個性」（brand character）.。更高明的行銷專家可以因應社會趨勢，創造新的品牌個性，不僅創造新的市場熱賣產品，他們企劃的行銷活動也一再成為話題。摩托羅拉市場行銷部總經理黃玉瑩，是一位資深行銷人。她正是一位擅於創造產品品牌個

專心好紀律

如果以我們公司管理部的眼光來看，我未必是那個「最有紀律」的人。我下班都很晚，所以上班偶爾遲到；公司規定要帶識別證，潛意識我常常故意忘記配戴（因為識別證和我的衣服不搭 ）；上班有時也忘刷卡、拿了衛生紙有時也忘了登記……。我想水瓶座B型的人，本來就不喜歡被一堆規定桎梏著，尤其是認為這些規定和我的「產能」

品質、品牌、品味，創造美學商機！

二十年來，台灣的企業、社會、每個人，都看到了品質、品牌、品味和美學的成長軌跡。我搭計程車來演講途中，在車上聽到台北愛樂的音樂。我請問計程車司機為什麼聽台北愛樂，他說因為聽台北愛樂讓他不會睡覺，有一種亢奮的感覺，有一種力量。我覺得台灣的美學、品味已經慢慢走入各個階層，代表台灣開始擁有美學代表的競爭力。

理財，身體力行最管用

在教授投資學相關課程許多年後，對於投資學如何能幫助人的看法，隨著經驗的累積已有大幅改變，記得在甫獲博士學位剛出道時，覺得投資學既然是一門有用的學問，只要認真學習，投資人就能操作獲利，但是回台灣後發現不僅散戶沒有獲利，甚至許多優秀研究生畢業後也斷羽而歸，這讓我不停地想一個問題：「讀理財書籍是不是有用？