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一個「誠」字,貫通中外
我原先刻板地認為,像威爾許這麼成功的CEO應該是很會用「物化」的手段來驅策部屬,想不到他不是這樣美式的不講人情,反而書中談到很多東西,其東方教養觀的成份,是跨越東西方文化的藩籬的……我讀威爾許《致勝》這本書,最強烈的感受就是相見恨晚。這是一本智慧寶典,涵蓋面頗廣,有職場準備,也談到他過去豐富的職場、
工作都該帶點挑戰性
儘管得到來自一流企業奇異公司的賞識,但若沒有威爾許胸襟坦率、作風透明的領導,將很難克服半途而來的威脅。去年我很榮幸,應經濟部之邀,到美國紐約州奇異總部的教育訓練中心Crontonville參觀,親自印證奇異前領導人傑克.威爾許訓練將才的教育殿堂,讓我印象至深。因為奇異是台灣核能發電器材的供應商,經濟
花花襯衫解開人際心防
你這一行的穿衣哲學? 在外商工作,學到的一件事是:一定要勇敢秀出自己!像我們普遍認為黑皮鞋不能配白襪,但是我很多外國主管的襪子,就經常是白色的,不但如此,上面還有卡通圖案,甚至是比基尼泳衣女郎圖案,只要搭配得宜,沒有人會覺得奇怪,反而讓人會心一笑。 如何在職場要求與個人品味間取得平衡? 台灣男生在
品味,從一件外套開始
這一行的穿衣哲學? 沒有限制。讓客戶覺得:關於品味,我比你厲害!(放心把錢交給我吧!)怎麼穿可以帶來職場好人緣? 目前的案子來說,大部分都是女性決定,男主人通常不管這些,只負責開口問「多少錢?」,是最後價格把關者。裝潢一棟房子要幾千萬,她必須知道你是否值得信任。可能是你服裝與領帶搭配的很好,可能是你
乖一點,分數就多一點
身為集團最年輕的主管,怎麼穿? 重點在表現專業。到國外開會,面對其他國家來的處長,都是44、45歲的前輩,我不到30歲,又娃娃臉,難免被調侃「嘴上無毛」。要取得認同,不能鋒芒太露,因此走safe路線,採中規中矩、不退流行的穿著,但是在小地方,比如配件,加入一些活力的氣息,不失年輕本色。 「不出錯穿
男人的配件永遠少一件
經常參加派對的精品業公關如何打扮? 其實重點不在品牌與昂貴。在公開的場合,你必須記住自己是一個主人,卻不是主角,而是讓人知道如果有問題,一眼就能找得到你。所以你必須被看見,卻是內斂地被看見。因此西裝不外乎灰色、藍色、黑色,不可能選擇太跳的顏色。配件卻可以與主題配合發揮。針對不同主題,其實你可以運用一
不打領帶,也可以很專業
你這一行的穿衣哲學? 我曾接過香港的服裝品牌TOPPY的設計案,他們開玩笑對我說:你能不能穿得像樣一點再來見我們?我想我是建築師當中比較「鹹菜」的,因為我從來不穿皮鞋,都只穿球鞋,加上牛仔褲,穿襯衫也都不紮進去,很多人以為我是送快遞的,確實,我喜歡不是那麼細緻的華服,希望穿出看得出的一些手工過程與質
熱情始終在胸中翻滾
一位退職改當小學體育教師的體操國手,七個天真無邪、身手矯健、年紀從6歲到8歲的宜蘭鄉下小孩,這樣一個組合,怎麼看也不像是賣座電影的體裁。然而世間的事就是這麼湊巧,在法國一部類似的冷門題材《山村猶有讀書聲》〈Etre& Avoir〉紅透全法,讓五千五百萬法蘭西藝術氣息濃厚的國民,談論經月;甚至鬧出票房
天生潛質難自棄
閩南語俗諺「生意仔難生」( 意指「天生好手級的企業家」是萬中取一的稀有),而47歲、身材矮壯、時常面露微笑、讓人望而覺得親切的廖學茂就是一個天生的「生意仔」。他一路從基層賣保險的業務員,當到南山、宏福、保誠三家壽險公司的高階主管,後面兩家公司,他都是以「執行副總經理」被聘任。 公私兩全的「全福之人
販賣幸福的滋味
1.幸福前置作業員5月11日,大雨滂沱的天氣突然露出了陽光,彷彿是為了這場難得的幸福體驗而放晴。早上8點30分,王文華照例穿著白襯衫和帆布球鞋,準時現身於製作甜甜圈的訓練中心。遠從日本來的技術指導、知名甜甜圈品牌的總經理喜多見雅親自接待,他用略帶生澀的中文為王文華介紹:「剛炸出來的甜甜圈很好吃喔!」
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