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水往心的方向流
一通電話,一個老友的午餐邀約,丘立全就這麼進入趨勢科技,至今九年,已扛了三十四季的業績,締造無數驚人紀錄,他也在33歲那年,成為趨勢科技台灣區總經理。現任迪堡太平洋公司大中國區專業服務總經理的廖耕預,1996年時在趨勢科技擔任產品經理,在他即將到澳洲為趨勢科技設立分公司之際,董事長張明正請他找一個最
陸博濤解讀消費者的「面子情結」
二百公分修長勻稱的身材,幾乎是光頭的髮型,配上南歐男子特有的俊秀臉龐,美商寶僑家品(P&G)台灣公司總經理陸博濤,走到哪裡都備受注目。但是,來台灣三年,除了不可改變的生理上的、白種男人的特色外,其餘無論心態上、行為上,他已經愈來愈像在地「勇敢的台灣人」了。 深入在地語言例如,他勇於嘗試各種新挑戰。
當王文華、吳若權、陸博濤也被打分數的時候
看到二米高的義大利巨人,台灣寶僑家品公司總經理陸博濤雙手撐起一片天的姿勢,讀者如果聯想到:「步步高升」「躍向前途」這些字眼,都是正確的。是的,我們要談一個如何評量職場表現的敏感議題:績效評估。看到名作家王文華手拿甜圈圈,笑容可掬,「演什麼像什麼」,扮演Mr. Donut店經理,還把自己親手炸的甜甜圈
將面試者看作客戶
我印象最深刻的招募經驗,是早期當新手主管的時候,當時只需要一個人,卻來了40、50份的履歷表,這龐大的數量真是嚇到我了,也只好硬著頭皮一份份過濾。首先看學經歷、接著是語言能力,因為進入統一超商的基本條件是擁有英文或日文的第二外語能力,挑一挑竟然還剩下十多個。 珍惜新人的可塑性那次工程浩大的面試,有
看上眼更要看對眼
我第一次擔任主管是在IBM,負責大型客戶業務部門。那次升遷的命令下得迅速,也因為業務擴張得很快,公司希望我兩、三個星期內就能找新人進來。於是在毫無心理準備下,我馬上面臨初當主管與招募新人的雙重挑戰。 狀況情境裡挑對的人由於是新手主管,我謹慎地做好事前準備:定義工作內容、篩選適合人選、仔細從履歷表中
開放心態找奇才
進入廣告業七年後,我升做業務總監。第一次面試新人要找的是AE(廣告業務)。過濾履歷表之後,有一個各方條件都很適合的人選,但最後一個問題談到AE的薪水,他說了一句:「啊?才這樣子喔?」那時我不以為意,仍然雇用了他,但過不久他便辭職。這是因為經驗不足而做的錯誤決策,如果是現在的我,絕對不會雇用他。因為他
做自己的夢,走自己的路
1991年,為了一份溫暖的邀請,以及一個夢想的召喚,我進入微軟工作。離開東元的楊紹綱(東元資訊總經理)到微軟擔任總經理,杜明翰(吳若權任職東元時的主管)也接著去當行銷協理,並且立刻詢問我是否可以到微軟做產品行銷經理。這份邀請意味著,他除了肯定我的工作能力之外,也認定我是一個值得信賴的人,我們之間有一
每個字都精準努力
1970年代, 台中縣新社鄉,台灣省府農林廳種苗場。下午國小放學時分,疾雷狂催,天地變色,驀然,一道逼近人身的閃電白蛇,一聲霹靂,綠野平疇間,剎那間群雀驚起!一個趕路躲雨的10歲小男孩,驚詫於大自然的威力──「天地有大美而不言」,還有戰國時代大哲人莊周說的「大塊噫氣」,如此淪肌浹髓般銘印他內心深處,
準備好,機會就來找
星期一晚上,陳禧冠以一襲素淨的黑色裝扮,出現在敦南誠品書店地下二樓視聽室,以他那黑色烤漆的SONY Vio筆記型電腦,播放整理過的精彩簡報影片。現場的聽眾,沒有任何一位會懷疑他的品味,以及他和工業設計這個領域的深厚淵源,對一個年僅37歲的工業設計師來說,這是一種極高的尊崇。身為飛利浦設計中心台灣區總
懷抱願景,自信去嘗試
我一直不知道該不該向你說這段經過。這樣好了,要是你看完了這段「精采片段」(因為它是我一生的濃縮版)後,感覺不錯的話,你願意靜下來思索一下嗎?如果你更有興趣,找一位朋友分享你的心得,那我的滿足感就更高了。1985年我太太(百齡)與我在美國洛杉磯的高速公路上奔駛。在那裡動不動就要上Freeway,一開就
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