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口袋多空才算窮?
關於貧窮,我們了解多少?對於貧窮,過去很容易定義,只要是吃不飽穿不暖就叫做貧窮。但是現代人對貧窮的定義,除了絕對的貧窮外,還有相對的貧窮與新貧階級的誕生。絕對貧窮通常都是令人髮指的悲慘故事。不久前,印度一位12歲的小女孩向母親要求1盧比(相當於新台幣7毛5)的學校午餐費,卻遭到母親斥責拒絕。向來只能
跟日本人搏感情也行
台灣最大的IT產業製造廠派駐東京的業務代表黃豐君,看起來就像時下日劇的「商社職員」,一頭木村拓哉式的髮型,交談之間輕柔的語調、不住點頭周到的禮貌,舉手投足都流露濃濃的日本味。很難想像兩年前他一句日文都不會,回想起第一次寫日文E-mail給日本客戶,「前後改了十幾遍,文法完全搞不對,寄出去的時候手都在
文化衝擊是成長的開始
2002年派駐英國兩年,是聯合利華目前駐日負責Mod’s Hair的市場經理陳奕穎第一次海外經驗。「以前就是積極參與國際性社團的好學生,覺得自己英文很好,出國一定不會有問題,沒想到第一天開完會,就落入深深的沮喪。」原本在台灣以反應敏捷,對答如流著稱,第一次出國,面對來自各個國家的同事,在會議的討論發
靠自信走遍天下
沒有大公司的光環加持,小蝦米如何靠自己的努力,擁有國際級的視野?信心與勇氣,是突破文化及語言障礙的關鍵,搭訕達人鄭匡宇就是最好的例子。在語言不通的情況下,鄭匡宇如何獲得美國、日本、韓國、泰國、歐洲女孩們的青睞?「說穿了就是自信而已!」看來貌不驚人的鄭匡宇,用堅定的口氣和誠懇的眼神吐出這幾個字時,沒有
世界不是以台灣為中心
「會議因颱風狂掃台灣而延期。」這句話應該怎麼翻譯才能表達出語氣?狂掃要怎麼說?hit?strike?slam?還不知道怎麼說的人,得學學宏碁品牌推廣處處長辛悅台的努力。沒有出國留學經驗、英文又不好的人,該如何在短期內將英文朗朗上口、甚至還可以領導管理多國兵團?除了刻苦努力之外,別無他法。辛悅台就是最
一定要在跨國公司成功!
面對來自全球的人才競爭,嬌生公司(J & J)楊森大藥廠總經理張振武從小就下定目標:要當跨國經理人!不管競爭者來自全球哪個國家,張振武都能夠有所表現,最主要的原因,就是他從小就立定志向:「一定要在跨國公司成功!」不曉得讀者是否留意到,許多外商企業的台灣分公司,總經理多半是外國人,或是來自香港、新加坡
現在,就是你的未來
颱風天,我重新看了一部日劇「年下之男」,這是我最喜歡的男演員高橋克典幾年前主演的連續劇。內容是「43歲的高橋克典,拒絕了30歲、漂亮的稻森泉,卻不知不覺愛上了稻森泉51歲的媽媽」。乍看好像是在討論現在流行的「姊弟戀」,但我認為它在討論的其實是「年齡」的議題,特別是「30歲」的年齡該「擁有什麼?」其內
把老闆當客戶
有一位年輕的同事和他的直屬老闆長期不合,他的老闆對細節要求很多,年輕的同事認為是彼此的「化學成分」不對,老闆才會故意找碴。有一次他實在受不了,直接頂撞回去:「如果你認為我做不好,你乾脆找別人做吧!」我得知此事,力勸他不該出言頂撞,必須好好管理自己的情緒,即使心存不滿,應該心平氣和地向老闆提出:「這件
在追求願景的路上,黃達夫不孤單
七年前,我專程去和信醫院拜訪慕名已久的黃達夫院長。一篇文章中記述了當時的感覺:「我第一次踏進位在北投的『和信』,立刻被那設計的亮麗、新穎、親切所吸引。它不像一所醫院,因為它沒有典型醫院中的嘈雜、沈悶、藥味。大樓中每項設計可以感受到它的用心,每一個陳設呈顯出它的氣質。這麼多年來台灣的公共建設,不僅嚴重
用專業,證明我內行
現代知識愈來愈專精,所謂「隔行如隔山」,如果不是同行,別人懂的東西,我們是無法瞭解的;也有人說「內行人看門道」,「外行人看熱鬧」,外行人看不懂內行人的東西是很正常的。但是很多人喜歡聽從「專家」的意見作理財決策,如果專家用行話講,坦白說,因為並不具備判斷專家意見的能力,很多外行人「有聽沒有懂」,所以大
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