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Y世代「75-15-10」法則
在出版《幫主管自己變優秀的神奇對話》一書後,我常有機會和第一線的主管交流意見。最近我拜訪了一位服務業的資深人資主管,特別請教他「如何領導Y世代的員工」,他們的務實做法讓我大開眼界。 DNA 鑑定找對人 降低流動率見面時我們免不了談談對於Y 世代的特質以取得共識,我們共同的結論並不令我特別的興奮,比
愛土地的方式 不應該只有一種
世界遼闊無際,為什麼我們只能用偏狹、缺乏想像力的方式,來愛我們的土地?台灣本島最近正有一個嚴肅的議題狂燒中,那就是福爾摩沙最美麗的海岸線即將消失⋯⋯。不要懷疑,就是那條你我熟知的花東海岸線,在長達168 公里的海岸線上,將出現38 個BOT 開發案,光是杉原海灘到都蘭,就有7
誰需要「完整」商業計畫書?
1999 年正值「達康」時代高峰期,我和一群台大同學創辦了碩網資訊。為了要向創投募資,我們寫了一份商業計畫書,洋洋灑灑幾十頁,市場分析、財務模型、關鍵技術、解剖對手,所有計畫書該有的章節,我們一項也沒有錯過。這文件花了我們好幾個月時間製作,最後我們也幸運獲得一筆為數不小的資金。計畫中說我們要協助台灣
「競爭」是要跟高手相見
我的父母親都80 幾歲了,所以我特別喜歡陪他們做一些熱鬧的事,希望老人家不要遠離年輕的活力。我們鼓勵他們用Skype、用手寫板上網。86 歲的父親在電腦前會先上YouTube 選一首喜歡的歌,再開個視窗上NHK 查新聞,有時候還可以兼顧他唯一會玩的遊戲「新接龍」,跟時下一心好幾用的年輕人完全沒有兩樣
先進者優勢,有用嗎?
一直以來,我對經濟學和管理學都很有興趣,因為它們可以解釋通貨膨脹、房地產泡沫等社會現象,所以雖然我大學的主修是工程,但還多拿了一個經濟輔系,後來到紐約大學念的也是MBA。不過,當你同時也是工程出身的科學家,就會發現經濟學裡其實存在著許多過度簡化的模型,和背後不合理的應用。創業者常掛在嘴上的「先進者優
應變力才是王道
面對不確定的未來,該怎麼辦?每年第四季度的大戲「策略規畫會議」即將開鑼,幾個企業老總朋友私下告訴我:「今年這個會不知該怎麼開?」對於未來還是一片茫然,只能停看聽。他們知道員工期待能有一些激勵性的話語和方向,但一向「有遠見」的老總們還是說不出口。這是一個新的戰局,不只是贏者通吃這麼簡單,對於台灣企業,
學習刀鋒向自己
剛出社會時,大家都會拚命工作,滿腦子想贏得他人認同,但是即便相當努力,也不見得可以得到老闆和客戶的歡心。後來有位日本同事告訴我:「Paul,我們的100 分,在客戶眼裡可能只有80 分;而客戶期待100 分,卻只能得到60 分。決定標準的人是客戶,不是我們。」這點醒了我,整日埋頭苦幹是不夠的,如果我
從妖怪中找回人性
左邊,是心的位置,但是在這個以右為尊的世界中,心與世界的距離就像快樂與悲傷,純真與幻滅一樣遙遠。圖文作家恩佐喜歡左邊,這是隱藏在他血液中的小小叛逆。渴望被理解,卻又小心地保持距離,就像他的畫作風格,明明是柔軟溫馨的水彩,卻又配上犀利的哲學短文,逼你正視心中的寂寞與困惑。大學念的是新聞,28 歲才進入
不要停止夢想
當所有大人看著圖片,都說那是一頂牛仔帽,只有小王子說,那是一條蟒蛇,吞掉一隻大象。我們常說think out of the box,思考要跳出框架之外,但全球TOP50 餐廳的米其林六星級主廚江振誠卻說,「如果你本來就不在框框內呢?」誰說料理不可以是藝術?誰說廚師一定要有recipes(食譜)?誰說
愛,不成熟和那些問題
到底有沒有答案,可以為寂寞又不安的青春,找到出口?知名繪本作家幾米,有個捧在手心上的小女孩,之前去學校接她時,會衝出教室,像小狗般撲到他的身上;愛撒嬌的小女孩慢慢長大,開始禁止去學校接她,走在路上別想再手牽手,有時會突然悶悶不樂,誰都不理,卻又會在參加排球比賽前,突然親了幾米一口。青春,究竟是怎麼回
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