教育

孩子的大腦不一樣

有兩件事， 常常讓父母覺得很無力，尤其是家裡有年幼的小孩時：一是每件事情都要花好久好久好久的時間去處理；二是每件事都要重複和提醒好多次。在還沒有小孩之前，早上出門多輕鬆愜意；現在出個門好像至少要花兩倍以上的時間。叫你家的學步兒穿個鞋子，十分鐘後你可能發現他在專心玩積木，根本早已把穿鞋子的事拋在腦後。

不健全的家，健全的愛

我的學妹慧慧，在新加坡從事金融工作，單身，貌美而身材姣好，看不出她40出頭了，也看不出她有兩個已經在念大學的兒子。兒子都很傑出，一位是傑出的運動員；一位在史丹佛讀書。在臉書上，常看到她開心的po著和兒子的合照。對兒子的肯定與愛意，也都很直接的表達出來。「年輕的時候不懂事，一愛上了，連對方是什麼樣的人

愛情裡最重要的事

她說：「媽媽，這週末湯姆跟朋友去海邊玩，我沒去。」我說：「你為什麼沒去？」跟朋友出去玩，是她的最愛。她說：「因為他其中一個好朋友黛安娜不想我去。」我說：「她不是有男朋友了嗎？」她說：「對。但出國念書不在香港。」我說：「你和湯姆，不是已經公開男女朋友關係了嗎？」她說：「對。可是當湯姆說我也要去時，她就

鼓勵青年把城市當教室 踏出舒適圈探索生命

「謝謝老師帶來的課程，帶我們去思考、去感受，妳不一定會給我們答案，反而讓我激盪出不一樣的答案。就像真實人生中不會只有一條路，或一種答案。」一封來自高中生的手寫書信，承載青少年的迷惘、感謝。收信人是社團法人國際城市浪人育成協會共同創辦人暨執行長張希慈。張希慈，才26歲，獲選為2017年《富比世》亞洲3

別怕丟臉、持續學習 才能在職場出類拔萃

新任IBM台灣總經理高璐華，認為無論在職場上有多資深，都不能害怕丟臉，才是成功之道。曾經，她是一個熱愛體育的陽光女孩；也曾在念大學時，對所選的主修沒把握，成為沒自信的徬徨青年。長大後，卻成為台灣科技外商圈的耀眼之星。她，即是8月剛剛接任台灣IBM總經理的高璐華。1968年出生，現年49歲的高璐華，1

「先市場後生產」奏效 用品牌力收服人心

做輪椅輔具的康揚，靠著先市場後生產策略，在毫無醫療器材通路、人脈的印度，穩穩扎根，更準備2018年在印度設廠。你能想像一間台灣企業，為了禮遇印度專業經理人，甚至把據點遷到他的家鄉？又為了讓一位住在偏鄉的潛在客戶親眼見證產品有多好，也不惜帶著產品，跑800公里到對方家裡示範？這是台灣輪椅自有品牌商康揚

當你回應孩子時，請不要說「可是」兩字

避免「可是」兩字上一條守則〈以同理心看待孩子〉，是跟孩子鞏固彼此情感連結和關係最好的方法之一，卻可能因為「可是」這兩個字，抹煞了我們原本想暫停下來、與孩子共感的好意。讓我沿用上一條守則的範例來解釋，「親愛的，我知道你很氣憤，因為還要做完事情才能去提姆的家，我懂為什麼你覺得掃興。如果是我，還要等等才能