教育

不是台積電！「7都科技新貴」聯發科平均近85K居全台之冠

迎接2022年已過一半來到7月份，在疫情升溫的環境下，民眾的生活節奏或多或少都有所改變，《比薪水》彙整上半年上市上櫃企業的薪水，究竟夢想與現實的距離有多遠？千萬別因跳槽、轉職錯方向，加薪不成反造成收入的減少。2022年6月1日台灣證交所公布台灣上市上櫃企業的薪水，讓大眾有機會了解上市上櫃公司的員工平

落實USR大學社會責任樹立社會關懷典範

一個想保留「陳康國小」的初心，開啟中原大學「桃園大海社區文化創生」計畫；當計畫啟航卻遇上台灣最大的城鎮開發案，中原大學轉念將計畫轉型為「文史保留」，透過保留歷史記憶，成為「航空城文史調查駐地工作站」重要的一環。中原大學一直以培育關心社會的人才為目標，透過各項USR（University Social

別把每件事都設OKR，一個目標就很夠！解密OKR五大常見失敗理由

當團隊第一次嘗試OKR，會犯一些常見的錯誤。若身為團隊領袖的你，無法區分輕重緩急，以至於你的員工在進行各式各樣的工作時，無法獲得動力或達成目標。陷在這種緊急情況與無止盡的任務清單泥沼中，如果你所期望的事情沒有發生，別感到驚訝。（本文摘自《OKR最重要的一堂課》一書，作者為Christina Wodt

導入OKR卻總是沒效果？老闆必讀：不是OKR錯了，而是因為你太愛開會了

是什麼讓OKR發揮作用？節奏感。許多嘗試OKR的公司都失敗了，他們把責任歸咎於系統本身，但如果你不持之以恆，任何系統都起不了作用。僅僅設定OKR還不夠，必須定期追蹤其進展。（本文摘自《OKR最重要的一堂課》一書，作者為Christina Wodtke，以下為摘文。）事實上，OKR的節奏是使OKR發揮

別再錯把OKR當KPI！史丹佛講師用3分鐘，帶你重新認識誤會多年的「OKR」

OKR是什麼？OKR代表目標（O）與關鍵成果（KR）。OKR的形式已經或多或少地標準化了。O是定性的，KR（通常設定三個）則是定量的。OKR是用來讓團隊或個人聚焦在一個大膽的目標上。O設定的是一段時間內要達成的目標，通常是一個季度；KR則用來判斷O是否已在設定的時間內達成。（本文摘自《OKR最重要的

從清朝歷史學職場生存：揣摩上意是必要本領，低調行事才能保全性命

當你受到主管信任，他也願意把事情都跟你說，甚至跟你私交不錯，應該是一件好事。《誰才是你真正的好朋友》作者、美國人際關係作家珍．葉格（Jan Yager）認為，與上級有正向關係，能提升彼此的生產力，甚至有利升遷。但在工作場合，主管畢竟是主管，如果你沒有拿捏好說話尺度，反而容易讓自己變成老闆心中的黑名單

屏科大永續研發中心　整合科技發展再生能源　為台灣探勘永續的未來

為了讓下一個世代遠離能源耗竭危機，減緩氣候變遷的衝擊，全球以淨零排放為目標，加速能源轉型。國立屏東科技大學創立永續研發中心，針對農林漁牧業的廢資材、廢棄物循環再利用與節能減碳，開發創新技術並且跨領域結合綠能應用，為「循環經濟」及「永續環境」加碼給力。氣候變遷的衝擊力道逐年攀升，全球不僅以2050淨零