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陶韻智:「選擇」比「努力」更重要
有個有趣的實驗,在猴子面前放一根香蕉跟一個金條,猴子會毫不猶豫地選擇香蕉,因為牠不知道金條可以換來很多根香蕉;同樣的,給一個人金條和智慧,大多數人會選擇金條,因為人們不知道智慧可以換來更多的金條。換做是你,「智慧」跟「金條」,會怎麼選擇呢?在職涯歷程中,總免不了走到工作轉換的十字路口,大多數人會依據
馬克:叮咚!老闆別LINE了
中午吃什麼?要不要團購?誰的手機響了?老闆去哪?不好意思我在開會⋯⋯只要你在職場打滾一天,這些話都是你每天必說的!不論你是初入社會準備接受挑戰的菜鳥,或者,你已經是在職場上待了好幾年的老鳥,開始閒裡裝忙讓老闆信以為真,懂得邊上班邊閉目養神而不被抓到,明明睡過頭還能掰出令人不忍
犯錯,是成功必須的布局
這是5000 年圍棋史上,最精彩的世紀對決:中國「棋聖」聶衛平vs.韓國「圍棋皇帝」曹薰鉉,兩位對棋手淡然地凝視著棋盤,棋盤上一片空白,隱隱映著光芒,流淌著暴風雨前的寧靜;站在獨木橋兩端的選手心中總是有一個疑問:「這片茫茫大海中,哪裡是我能生存的地方?」「我身上什麼都沒有,只有一把劈開生路的劍,這次
職場36計,找回工作主導權
3 年後,你的工作還在嗎?到底我們在為什麼而工作?這個工作可以讓我做一輩子嗎?我們真的活得很好嗎?最近韓國職場劇《未生》紅遍亞洲,探討的正是現代人最苦惱的職場關係,亞洲職場曾經奉為圭臬的大商社文化,隨著80 以及90 後的網路世代以及創業潮興起,正快速解構,不論是韓國、日本、大陸,工作的定義被快速改
Google如何培養接班人
「如果有什麼人可以贏得過我、Sergey 或Larry,那個人,應該在這一群人當中。」 這話講得衝擊力十足,這是前Google 執行董事Eric Schmidt 所說的一段話,而他口中所指的「這群人」,就是Google 從2002 年開始的APM(AssociateProduct Manager)
內場vs.外場,情人還是仇人?
場景1:「主廚!5 桌客人改菜單,青醬改紅醬。」「怎麼現在才說,已經做了,不能改!」場景2:「點單不寫清楚,是要加蔥還是加辣?」「咦?哎呀!我再去問清楚!」場景3:「外場超忙的,內場不能幫下忙嗎?」「招呼客人又不是我的工作,為什麼要我們去做?」這樣的對話,在餐廳營運中並不陌生,儘管同樣身為餐廳的一分
胡德夫: 民歌運動從未消逝
朋友都知道,胡德夫很會遲到。《遠見》和胡德夫約採訪,他遲到了30分鐘,雪白的頭髮翹起一邊,挺著凸凸的肚子慢慢走來。經紀人說:「好像應該替他梳梳頭喔?」他覺得椅子太冷,記者便請他移坐一個有軟墊的位置。他瞟了一眼,說:「不要,坐太熱會得痔瘡!」原住民式的玩笑,眾人笑翻。以上,彷彿是形容一位諧星。可是,他
記憶我們的青春與那一個年代
這年頭,年輕世代成了「顯」學,中年人的需求自然就「隱」了。時光如何殘酷,到了KTV便知。四、五年級的你將發現電腦點歌的首頁螢幕,翻了20頁,仍沒看見一首會唱的歌。人們常說,「青春是一首不褪色的歌。」現在的年輕人愛唱歌,難道40年前的年輕人就不愛唱歌了嗎?當然不是。只是,四、五年級生們大多已是公司主管
強積金強制提撥,開放員工自選投資標的
一樣是華人社會,一樣人口急速老化,一水之隔的香港怎麼因應?談到香港退休制度,首先得認識這三個字「強積金」(MPF,Mandatory Provident Fund)。香港政府在1998年成立「強制性公積金計劃管理局」來統籌規劃,而該計畫也在2000年12月正式上路。香港的強積金是確定提撥制,亦即雇主
日本率先引進機器人,考驗未來人力資源
無獨有偶,日本雀巢日前亦宣布,今年底前將在多家Nespresso分店聘用機器人Pepper當店員。位於長崎的豪斯登堡遊樂園,今夏更將開幕第一家機器人飯店。隨著日本首相安倍晉三提倡「機器人革命」,投資「非人類資源」,日本服務業也率先引進機器人員工。104資訊科技公共事務部經理張雅惠指出,根據企業調查,
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