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遠見搶先看 AI 轉型,為何 CEO 必須親自下場?
15分鐘,說話也有黃金比例
「說出一朵花」是一句聽起來非常可愛的台語,這是我從小到大的口頭禪,也是我對於「說話」的自我期許。對我而言,「說出一朵花」的主要含意有二:言之有禮與言之有理。說話是一種溝通,「言之有禮」才能創造出一個讓溝通自如的說話環境。說話也是一種表達,唯有「言之有理」才能清楚地表達出你的思想、情感與你所擁有的知識
先停一下,看清局勢才能制人
鏡頭前的邰智源,演誰像誰,不管是黎智英、還是女裝扮相的李春姬,都是入木三分的舉手投足。然而鏡頭之外的他,帶著大哥的霸氣加上殺手的狠冽犀利勁,組合起來是一股江湖的俠氣。他說,「我如果不是藝人,我可能就是青蜂俠」,因為討厭這個社會不公不義的事情,他想要變身英雄,為這個社會做些什麼。話鋒一轉,「很多東西,
拉高視野,就不會逞口舌之快
「說話,不只是說話。」郭特利一破題就引人深思。初見郭特利,最令人深刻的印象就是反應快、解釋起事情特別會旁徵博引「說故事」,讓人一聽就懂。他說,說話其實是知識、組織、表達與控場能力的綜合表現,一句話就能透悉一個人。就是這種「看透事情本質」的能力,讓郭特利在職場一路向上。進入台灣飛利浦後,7年內升遷6次
換位思考,說話賺到好人緣
你總是在說錯話,讓人退避三舍嗎?你知道其實隨便罵人,也算犯法嗎?不要憑直覺說話,我從不憑直覺說話,話到嘴邊都會先想過好幾次才出口。我的職業訓練也不允許我採用直覺式說話,專業訓練告訴我,所有東西都可以當作證據使用,直覺式說話是收不回來的。舉一反三,平常就應訓練自己,回應不是憑直覺,而是站在別人的角度思
當隱形人,才不會裡外不是人
你有沒有想過,在辦公室生存其實存在兩種方式:一種是當顯性人,讓同事與老闆知道你的好,當然也會發現你的不好;一種則是默默做隱形人,沒有人發現你的好壞,卻也省了許多溝通誤會上的麻煩。很多人對辦公室溝通文化的理解,多半朝溝通話術上的精進去思考,或是建立更良好的人際關係才能獲得順利的升遷,但是,我們也不能不
眼冷心熱,才能下一步好棋
對每個上班族而言,什麼是最重要卻也最困難的事?知名職場漫畫家馬克(李含仁)的答案很特別。不論是面對機車主管、難纏客戶或是心機同事,馬克一語道出職場生存之道的精華:「你要有本事懂得讓大家笑!」為什麼讓周圍的人笑是一件重要的事?因為在良好的溝通氣氛下,才能事半功倍,達成目標,但是想讓老闆、同事、客戶在與
順著人性,為苦藥加一層糖衣
人性是,不喜歡被比較,尤其是往下比。有些話你以為是讚美,卻隱藏著可能讓人不高興的預設前提。愈比愈生氣,千萬小心。人性是,傷口需要時間慢慢癒合。安慰別人的傷痛前,先確定自己的話是良藥,還是苦鹽。人性是,即使不得不吃藥,也希望藥外面包著糖衣。用真話批評人,別人聽不進去,還凸顯了自己的刻薄。人性是,你不自
少說「我」,把別人放心上
把說話練好,是最划算的事。有人天天上健身房,練出漂亮肌肉,可惜課堂報告或公司開會,未必能讓你脫衣展示成果。有人唱歌非常好聽,可惜想向男友道歉,或想提醒老闆加薪時,用唱的會顯得你很古怪,說不定加薪不成,反遭遣散。所有這些事情:報告、開會、道歉、要求加薪、演講、傾聽訴苦,都只跟一件事情有關,就是:你會不
44句救命話,一定要學會!
44救命話一定要學會 from Chengi Fang 一句話說得合宜,就如同金蘋果在銀網子裡;相對的,有時你錯失機會或挨人一刀,也可能是源於一句話。每天在職場上說話說到難以計量的你我,會不會說話,到底對職涯有多大影響?說錯一句話,可能會付出什麼樣的代價?王品大陸事業群執行長李森斌舉了一個例子:王
說對話,危機也能變轉機
老林因誤會而責怪了小王,後來發覺是自己的錯誤,於是趕緊道歉:「這件事我不對,不好意思。」然後又以開玩笑的口吻接著說:「不過你本來就常犯錯。」看似道歉,實際是極力撇清問題不是出在自己身上,「沒有聯絡是我們的疏失......,可是,沒有回報現場狀況是常有的事,特別是大家在這時期都很忙。」說完「對不起」,
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