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遠見搶先看 AI 轉型,為何 CEO 必須親自下場?
掌握VPNCN,才有贏的機會
談了一系列拜訪客戶的know-how,今天我們來談拜訪客戶到底要注意什麼?首先我會問一個問題:「你這次拜訪客戶的目的是什麼?」大多時候是答不清楚的,我的同仁也常常突然答不出來或僅表達要做什麼什麼⋯⋯。但這種答案都是憑直覺在做事,或只想到自己而忘了最重要的客戶價值。 先掌握拜
沙漏型操作,讓品牌飛上國際
所有策略都是一種選擇,品牌策略亦是。根據達瓦爾「品牌C-D地圖」(centralitydistinctiveness),不論走核心性的市場戰略,還是獨特化的品牌印象,所有選擇最重要還是要看企業要傳達什麼樣的信仰價值給消費者。「我看見了!看見藝術,看見對話,看見意志,看見信賴,看見樂園,張開羽翼, 往
C-D象限繪出你的品牌地圖
要讓品牌在所屬的產品類別中居於核心位置,還是要顯得獨特?核心品牌,像是飲料業的可口可樂(Coca Cola)與速食業的麥當勞(McDonald’s),它們能左右這類產品的動態,包括消費者偏好、定價、創新的步伐與方向。獨特品牌,則如汽車中的特斯拉(Tesla)與啤酒中的雙X(Dos Equis),在眾
BCG超強顧問,教你做簡報
也許你常幫老闆整理簡報、製作資料提報客戶,但你所整理的這些商業資料,是不是曾經出現過以下問題?>資訊過多,雜亂無章>想傳達的事情不明確>看似美觀,內容卻毫無邏輯性>資料整體缺乏連結性把剪不斷理還亂的資料丟給客戶或老闆,用這樣的資料向他們說明,不僅事情說不清楚,更無法得到任何回應,一切都是在「做白工」
永慶房屋康雅羚》從人出發,聽出客戶最深需求
很多房仲業務員都怕錯過機會,每當客戶上門,就急於把房子推銷給客人,但永慶房屋2015年上半年業績排名女性經紀人第二名、全公司第四名的板橋江翠直營店業務經理康雅羚,做法卻一定是「先談先聽」。康雅羚表示,買房子是很多人一生最大的一筆消費,然而,一個人一生可能就只會買一兩次房子,怕買錯又沒經驗下,「房仲業
無尾熊型》最佳傾聽者,切忌沒主見
無尾熊型業務給人的第一印象往往比較「不業務員」,他們不是那種口才華麗、氣勢強烈的存在,但言談所表現出來的誠懇、敦厚氣質,反而顯得親和力十足,博得客人信任,忍不住把心中話娓娓道出,成為最佳的傾聽者。 擔任最佳聽眾,滿足他們說話欲面對愛談論的鸚鵡型、喜新鮮的貓型,或一起說夢的無尾熊型客人,善聽又有耐心
國泰世華張素菱》把數字生活化,創造成交機會
聽到電話那頭說:「您好,我是國泰世華銀行的理專某某某。」你的第一個反應是什麼?客氣一點的人會委婉地說「謝謝,我不需要」;狠一點的就直接掛電話,很少有人會願意跟理專繼續聊。但國泰世華新竹分行業務經理張素菱,卻有辦法讓客人就算再忙,也樂意撥出時間接這通電話,她是怎麼做到的?理財產品百百種,許多民眾搞不清
鮭魚型》邏輯強善分析,切忌太冷血
邏輯清楚、條理分明、注重數字與證據的鮭魚型業務員,可說是客戶詢問時的最佳解說員。面對需求明確、心有原則的老鷹、老虎、鮭魚和鸚鵡型客戶,鮭魚型業務強大的分析能力,可以讓決策時間縮到最短。然而面對思考跳躍、對自身需求有時也搞不太清楚的貓型和無尾熊型客戶,雙方很容易雞同鴨講,陷入「好像什麼都好、卻又什麼都
賀寶芙陳欣緣》只給2個選擇,5分鐘內成交
賀寶芙總裁級業務陳欣緣過去曾經是護理師,她以前面對的是已經生病的人,無論再貴的藥病人都願意購買;但現在面對的是沒有急迫感的一般民眾,要怎麼讓客戶接受自己的理念並購買營養產品?擁有滿腔熱情的陳欣緣是標準的鸚鵡型業務,社交性格強,總是可以跟客人聊得天花亂墜,恨不得把滿肚子的健康知識傳授給客人。這種善於結
鸚鵡型》聊天打開話題,切忌滔滔不絕
對活潑外向、擅長表演的鸚鵡型業務來說,與陌生人「破冰」絕非難事,面對走進門的客人,從身上穿搭、居住地方、工作職業都可以開啟話題,因此最重要的關鍵,就是判別客戶是哪一類型,是興趣廣愛聊天的貓型、鸚鵡型與無尾熊型,還是冷漠防備心強的老鷹型、老虎型和鮭魚型,然後採用不同的詢問法,讓自己的聊天優勢可以順利打
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