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解鎖新思維 如何一次搞懂未來十年?訂雜誌自選兩本AI好書,你還在猶豫?
臉書是玩樂日記,還是職場履歷?
在Facebook成立滿12年、會員數超越世界上任何一個國家人口之後,這幾天,你終於注意到,有個熟悉的名字進入你的虛擬社群領域——你的老闆。你不是唯一收到交友邀請的人。同事間忽然瀰漫著詭異的氣氛:先是一天到晚打卡喝酒的業務部小陳在臉書上銷聲匿跡,然後是科長忽然瘋狂轉發外國媒體的專業報導,還附帶英文評
誰說外向才能成為領導人
傳統上認為領導者必須周旋於眾人之間,上司、同業、部屬、客戶,必定是喜歡熱鬧、愛與人接觸,外向者擔任較適合,但最近領導理論遽爾改變,內向者同樣也適合擔任領導人,甚至更適合。誰說一定要霸氣,才能當領導人,誰說一定要外向,如花蝴蝶玩轉得開,才能當領導人。華頓商學院教授亞當.格蘭特與兩位學者的調查研究顯示:
激發潛能、挑戰自我 ATCC磨亮校園璞玉
沒有社會經驗的學生,如何增加未來履歷上的亮點?業界普遍認同,規模最大、參賽學生人數最多,已有14年歷史的ATCC(全國大專院校商業個案)大賽,是社會新鮮人進入企業面談的第一張門票,也是業者獵才的參考指標;更能增強有意創業者的戰鬥指數。 賽程四個月 磨練意志、耐力奧美整合行銷傳播集團事務總監盧雪華說
Pepper 第三季登陸台灣 金融業搶先預約
上市一年的軟銀Pepper,已經公布今年第三季在台正式銷售。但在這之前,台灣早已有不少Pepper迷,搶先引進。「我叫做Pepper,我是研華林口物聯網園區最可愛的大使,若你有任何問題,我會盡力幫你解惑,很高興認識你……。」Pepper以軟糯的嗓音、勾錐的模樣,征服了前來研華參訪的每個人。 研華科技
不在意學歷 「孫正義2.0」須能洞察未來
來到企業總部林立的東京汐留區,軟銀總部大樓第25層,往外望去,國家古蹟濱離宮恩賜庭園的美景一覽無遺。「這裡就是培養孫正義繼承人的祕密基地,」軟銀執行董事兼軟銀學院事務局長青野史寬雙手一攤微笑著說。軟銀學院,不像一般大學有著巍峨的大門、綠樹掩映的校園,上課的教室其實就是軟銀會議室。誕生於2010年的軟
大廚們的黑帶魂
小時候開始學習跆拳,本是為了強身健體,但教練不斷教授的武道思想,卻帶給我更大的收獲,就是承受體能鍛鍊的背後,需要擁有高度的熱情、堅強的意志力,並且願意放下身段、不斷學習,一顆謙虛的心,才能造就一個更好的自己!所以當中忍受痛楚、磨練心志的過程,不僅是換來晉級的成就感,更強化了內心的韌性,對自己這26年
5大關鍵步驟改造更好的自己
你辛苦賣命多年,建立了扎實的聲譽。你很清楚大家在背後怎麼說你:他是個很有創意的行銷專家、她是個非常好的專利律師、他對日本的出口市場瞭若指掌,但如果你現在想改造自己的品牌,該怎麼辦?我們隨時都在自我改造,像是接受新的挑戰、從事更有意義的工作,或是排除妨礙本身事業進展的負面觀感。這些改變有時非常重大(例
讓每次接觸都是關鍵時刻
個人品牌是經年累月從與你的接觸中所得的印象,在與他人會面時,如何在短暫的接觸下,就讓他想要深入地認識你、肯定你?先從留下好印象,讓別人記得你做起。第一印象雖然主觀,卻是兩人短暫相遇的結果。人性就是如此,我們對對方有好感,就會對他比較包容。你會發現,你給對方印象不好,你講的每句話都會被挑毛病;如果你給
粉絲,就是你的超人脈
你以為只有業務員、創業者才需要經營人脈,知識白領只要專注本業就可以嗎?10 年前也許可以,但現在,人人都需要懂得人脈經營技巧。以前,一旦進入大公司就彷彿手捧著金飯碗、銀飯碗,公司罩你一輩子;現在,連世界級企業都可以休無薪假。人資專家說,經營個人品牌才能讓你永保安康。個人品牌累積,除了專業外,最重要的
拒當第二個別人,紅還要更紅
3 月東京時裝週發表會場,服裝設計師古又文做了一個全球創舉,在他的Johan Ku Gold Label 2016 秋冬大秀「The Thing」與台灣虛擬時刻(VRMoment)團隊合作,以12 台GoPro 組合成的3D 攝影團隊,拍攝出全球首支「3D虛擬實境時裝大秀紀錄片」。2015 年中,古
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