職場職涯

這樣用英文點酒才道地

Dry cocktails到國外第一次聽到 \"Dr y cocktails\"或 \"Dry wines\"這樣的說法可能會一愣，酒怎麼會是「乾的」呢？這邊的Dry並不是「乾」的意思，而是指含糖量低的意思。I prefer dry cider, but my friendprefers sweet one

為什麼他們不願交棒？

台灣企業界接班問題，一直為大家所關切，媒體往往著重報導接班的人，新人上台，新政如何。縱使訪問交棒人，也都是表面話，很少談交棒人的深層感受。其實懂人性的人都知道交棒對這些企業家來說是失去，雖然很多成語可寬慰，如「失之東隅，收之桑榆」，但終究這種失去是無法彌補的。我多年來觀察，台灣企業難以交棒的原因有下

衝破35歲職涯天花板

在很多人心中，職涯，本該是一條上升曲線。23~25歲進入職場，在經過幾年磨練後，28歲開始被交付一些重要任務，30歲，是許多人職涯晉升的起步，擔任小主管；接下來每個5年都是組織晉升的一個時點，從襄理、副理、經理到協理；然後50歲後，跨入總字輩。然而這條職涯路，有時並不一定完全一如預期。或許你曾看過，

DICE，告別變革悲慘世界

全球市場環境改變劇烈，新競爭者群雄並起，企業面臨「不改革就淘汰」的關鍵時刻。但每3個轉型計畫，就有2個失敗，為什麼？原因就在於企業過度強調變革的軟性層面：領導風格、企業文化、員工動機。這些雖然都是變革成功與否的重要因素，但除非企業先處理比較硬性的因素，否則變革專案是無法起步的。必要的硬性因素是什麼？

解開駱駝最後一根稻草

一個在中國的案子，我團隊有個女生，要幫客戶提出營運改善報告。她做了很多現場調查，卻始終沒看到核心問題，自然也提不出理想的改善報告。專案進行不順利，讓她壓力非常大。有天我和她開會，她黑眼圈超重，講話時還有很重的口臭，「妳最近有睡嗎？」「幾乎沒有。」看她快要被這個案子壓垮，我對她說，「我幫妳打電話去和客

司機小林的黃昏

我有個認識多年的司機朋友小林，每次我出國、回國多半由他接送。他當司機20多年，我認識他也有10來個年頭。從當年我還住美國，只有寒暑假回台出書演講時，就是小林的客人。10多年時間，我從男孩成為父親、從美返台定居，時間帶來很多改變，也讓我們成為朋友。小林的經歷相當精彩，因為他態度友善、駕駛技術高超，經常

全球100大進修路線

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