職場職涯

無薪假不是老闆說了算 這3筆錢一樣不能少

去年10月某汽車公司實施無薪假，導致無薪假人數暴增，引發社會關注。勞工如果面臨無薪假，能否拒絕？該如何確保權益？提醒勞工注意，無薪假期間，有3筆錢一樣都不能少。第1筆／雇主片面放無薪假 工資要照給無薪假不是雇主說了算，不但要經工會同意，而且要與個別勞工簽定協議，否則都屬無效。若雇主未經勞工同意決定實

最親密的人，就該承受你的壞脾氣嗎？

明明是因為愛著對方，才會說出口的話，卻無法傳達最真實的情感給親密的人知道。這樣的事，真的會讓人感到很懊惱。即使到現在，我也時常發生這種事，而且天天都在反省。在與重要的人相處時，我會清楚意識到，雙方關係並非取決於對方的態度，而是應該先從自己做起，讓自己的心保持在柔和的狀態。你的心如果呈現固執的狀態，就

年紀愈大愈孤單？一個小改變，就能打破人心的隔閡

隨著年齡增長和經驗累積，要不是感覺到周圍人好像有意避開自己，不然就是覺得自己似乎不太容易讓人親近。我回想自己年輕的時候，也是因為經驗不足，跟年長者往往有隔閡，難以融入他們的世界。現在我因為年紀已經一百零五歲，幾乎所有人的年紀都比我小。尤其站上舞台演講時，我都會特別留意，不要讓人感覺我高高在上。另外，

好年節，年浩劫

過年到底是什麼？如果讓一個小孩寫作文，他可能會這樣寫：「我最喜歡過年了，因為全家都團圓了，可以拜年、領紅包、吃好吃的，還可以放鞭炮。」到了青少年的作文，可能是這樣的：「過年的好處是不用補習，也不用寫作業，任性打電動，睡到自然醒。」等到這個青少年長大成人，進入社會，他的臉書貼文就變成：「好不容易有年假

諸葛亮為什麼不是一個好的CEO？

小時候讀《三國演義》，對諸葛亮崇拜得五體投地。但隨著不斷地管理不同規模的企業，自己做了10年CEO、並成為企業的創始人之後，愈來愈感受到諸葛亮不是一個好的CEO，反應在以下三點。第一在選人用人方面。《三國》留下一句老話：「蜀中無大將，廖化作先鋒。」「蜀中無大將」是發生在諸葛亮擔任CEO之後。在劉備擔

能自處，也能跟別人好好相處

書籍介紹成熟與幼稚之間的差別不在年齡，而在安放情緒的能力。學會「和自己相處」，從「我」了解「我們」，各種好關係就會隨之而來，而這一切只需要開始跟自己說：「我要，就能。」 心理學專家劉軒最新力作，跟隨這本書，透過33個心靈練習，放慢你的心，梳理你的內在，安放你的情緒。成為既維持自己的獨特個性

只要懂我，我就秀肌肉給你看

90後大軍陸續湧向職場，面對「我世代」年輕人，主管該如何領導統御？建議可從四個眉角著手，讓「我世代」成為企業最可靠的中堅人才。「我世代」的90後大軍一波波湧向職場，老闆們搞懂這群人了嗎？再過十年，20～29歲族群就是職場的中流砥柱了，能否善用這個世代，成了企業發展的關鍵。究竟，面對「我世代」年輕人，