職場職涯

Apple面試官問這一題，觀察出應徵者三個態度

不少部門主管、人資在面試新員工時，常常苦惱到底要問什麼問題，才能有效看出一個人的個性和工作態度。一位Apple市場經理就分享，有道問題簡單有力，他面試新人時總百問不厭：「你曾經犯下最好的錯誤是什麼？它教會你什麼？」從這道題目可以立刻看出應徵者的 3 個基本態度：1. 應徵者如何面對犯錯？對許多人來說

xoxo是釋出善意？你不可不知的英文縮寫

自從網路聊天室出現之後，許多英文縮寫便出現在人們的書寫文字中，而近幾年社群網站及論壇（例如：Facebook、Line、Twitter 等）興起，各式各樣的英文縮寫更是大家快速溝通的好幫手，例如：OMG （=oh my God）是「我的天啊」、TTYL（=talk to you later）是「待會

史丹佛前校長的管理心法：領導人就是僕人

編按： 本文摘自《這一生，你想留下什麼？》一書，作者為約翰．漢尼斯。 約翰．漢尼斯任史丹佛大學校長時，帶領史丹佛名列大學排名Top 10，並被《富比士》評為「全美頂尖大學第一名」。他三度進出矽谷，對學術與產業的貢獻甚巨，不只是圖靈獎得主，更有「矽谷教父」的讚譽。 本書分

不搭理群臣的許褚，為何最得曹操重用？

有一種說法，叫做人生無常，意思是很多事情是沒有辦法提前預料的。好多災難事件會突然之間發生。儘管人生如此的不確定，我們還是要提前做一些準備，盡量降低未來的風險。那麼，在工作中什麼情況下會出大事，人生中哪個領域會出大事呢？告訴大家，很簡單，在出現盲點的時候是最容易出大事、出危險的。什麼叫做盲點呢？按照管

學人文教養有什麼意義？助你擁有人生兩大武器

學習人文教養的意義三：成為溝通的武器要能與來自不同背景或價值觀的人正確、有效率的溝通，必須具備三種素養。這三種素養就是英語、邏輯、人文教養。我想英語和邏輯應該不需要多加說明，但有些人也許會對人文教養產生疑問。我從自己的親身體驗當中，相信人文教養是可以讓溝通變得圓滑的武器。舉一個典型的例子吧。下面這段

KPI要顧，心情也要顧！三個祕訣讓你工作快樂

「下班的快樂是彌平不了上班的不快樂的。」91在FB上tag我這句話，是的，這是我一直以來的觀點，不知道從多少年前我就是一直這樣在做事，我工作一直都不為一些無聊的KPI做事，你要，我可以都做到給你，但我真的不覺得那有意義。我從約莫8年前，我關注的點就是做的事情要有實質成效，很少關注那些科層組織下生成的

朋友邀約怎麼拒絕？三個原則人際關係更上一層！

「網友滿天下，知己有幾人」來者不拒的交友邀請會讓我們接到不少推銷，甚至騷擾糾纏，因此建立客觀的篩選標準實有必要。而朋友邀約没處理好，不僅浪費我們的時間，更可能讓對方覺得没有誠意。因此如何表達才不會得罪人，更是一門藝術。創新點：建立客觀詳細的網路交友篩選標準，並據實告知拒絕邀約的理由。本文3大重點：1