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資安、公衛、金融科技,瞄準疫後三大潛力股
新冠肺炎爆發,顛覆人類的生活與工作模式,資安、公衛、金融科技在疫情催化下成為當紅炸子雞,有望成為今年學子在報考研究所時的新依據。2020年,將會是人類史上最難以抹滅的一年。新冠肺炎爆發,顛覆人類的生活與工作模式,邊境封閉、鎖國,口罩遮臉,遠距工作,都拉開人與人之間的距離。工廠停工、餐館用餐的人數減少
商場談判學/有時道歉是必要手段,甚至可以化為交涉武器!
為什麼會演變成這樣的局面呢?看著美國禮品店如此怒氣難平,我決定好好傾聽他們的理由。原來,對禮品店來說,這紙合約也代表了自家的理想,用高品質的塑膠紙,用心做出讓顧客開心的裝飾品,是他們創業至今的最大初衷。(本文摘自《交涉的武器》一書,以下為摘文。)然而,日本製造商卻沒有好好地履行合約。不只這樣,他們的
對未來迷惘?哈佛大學博士用MPS分析圖,找出興趣與特長的交集
如果你暫時想不到自己有什麼興趣和特長或者想做的事,可以借助MPS法幫助自己找到開源的契機。(本文摘自《理財就是理生活》一書,以下為摘文。)MPS分析工具是由哈佛大學心理學碩士、哲學和組織行為學博士塔爾.班夏哈(TalBen-Shahar)提出的。三個字母分別對應的就是價值(Meaning)、快樂(P
Excuse me…問完路卻聽不懂?8句英文讓你報路、聽路一把罩
「Excuse me…」 出去玩不小心迷路了,手機沒電、網路不通、Google地圖又跑得太慢,只好硬著頭皮去問路(asking for directions)。問路很簡單,但人家報的路怎麼有聽沒有懂?如果發下問卷填寫生活中最需要學習的英文項目,其中一定有一項是「問路」,但是翻遍各大網站和教學書籍,老
遷移思考:用80~90個重要模型,解決90%的問題!
如果說思考問題的本質可以讓我們的思維能力實現一次重大提升,那麼,遷移思考、升維思考和逆向思考則可以讓我們的思維能力實現第二次重大提升。(本文摘自《直擊本質的思考力》一書,以下為摘文。)藉由遷移思考,我們可以將思維模型和底層邏輯運用在更多的領域上,從而解決各式各樣的問題。同時,我們也會發現,思考問題的
具備哪種特質的人適合當小編?揭開社群人的幕後工作內容
小編這個看似可愛又親民的角色,背後都是一個辛勤的社群人員,這位社群人員可能是由企業行銷團隊成員組成,或企業主自己操作社群使用的代稱。(本文摘自《電商人妻社群圈粉思維》一書,以下為摘文。) 這樣的社群人員,必須扮演品牌與受眾之間的橋樑,也是面對消費者與粉絲的第一線人物,相當於聯絡窗口的角色。
與生俱來的特質?有本事的人,都很懂得發脾氣
很多故事中,都會把「好脾氣」當作成功的基本原則來看待,在這些作品裡,個人的忍耐、包容、退讓、示弱、吃虧都會被視為美德或策略,脾氣愈好的人似乎愈容易獲得成功。但是在現實中,如果一個人的脾氣太好,反而會遭遇到各種尷尬,處處受制於人,也就難以獲得太多成功的機會。(本文摘自《別讓好脾氣害了你》一書,以下為摘
能者多勞?以時間的「機會成本」來說,大錯特錯!
資源的有限性用另一個更恰當的詞來形容,即「稀缺」。我們經常在美劇中看到這樣的情節:一個求職者去面試,如果面試官覺得求職者不合適,在面試結束時會說一句話:「謝謝你的時間。」(Thank you for your time)這正是時間稀缺的具體體現。美國著名經濟學家曼昆的著作《經濟學原理》,被全球高校奉
全面的思維方式!哪些領域的知識是人人都應該學習的?
跳出具體的問題,更普遍地看,我們要理解:跨領域學習多元思維模型,不是為了掌握更多的知識,而是要形成對問題的全局性理解,從而更本質性地理解問題。(本文摘自《精準思考:跨領域才是關鍵!》一書,以下為摘文。)全局性理解所謂的「全局性理解」,是指我們能夠從不同的角度和不同的層次,全面地理解問題,從而接近問題
拚命想,卻找不到答案?練習半秒看透問題本質的能力!
如何才能做到半秒看透問題的本質?要練就這樣的能力絕非一日之功,我們需要不斷地練習。只有這樣,我們才能真正擁有「半秒看透本質」的能力。在練習過程中,除了要掌握正確的思考方法,我們還需要擁有以下必備條件。(本文摘自《直擊本質的思考力》一書,以下為摘文。)要有好奇心,勇於提問你能想像一個缺乏好奇心的人去探
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